天下雜誌 2022/7/27第753期 (電子雜誌)

全聯PK 統一：林敏雄拚擴張、羅智先拚獲利
通路巨獸來了

統一吃下家樂福，集滿零售全業態，坐穩霸主寶座；
而晚20年進場的全聯，正以勢不可擋的速度，步步進逼。
零售業進入大者恆大階段，雙雄鹿死誰手還言之過早。
這兩大通路巨獸，將如何衝擊台灣產業與民生消費？

【編者的話】他們是巨人還是巨獸？ 

這一期封面故事，是全聯與統一通路龍頭之戰的深度解析。 

撰寫過多本服務業暢銷書的副總主筆王一芝，用她深厚的人脈、知識與勤快，在統一集團宣布買下家樂福、公平會通過全聯併購大潤發的第一時間，挑燈夜戰，詮釋攸關台灣消費者荷包的通路業定錨時刻。（見62頁） 

台灣零售霸主的PK戰 

表面上，合併家樂福後，統一今年流通次集團營業額穩坐三千 五百億，拉開與全聯併大潤發後近兩千億的距離。 

但《天下》選擇用「PK」（對戰）的角度，因為全聯過去二十年崛起，的的確確改變了零售業的遊戲規則。 

全聯過去十年營收成長率遠遠高於統一超本業，加上PX Pay已經成為僅次於Line Pay，在台灣使用率第二的支付品牌，全聯會不會再改變市場規則，實難預料。 

其實全聯董事長林敏雄與統一董事長羅智先只差了六歲，但一個出身於十個兄弟姊妹的窮困家庭，最高學歷是台北商專夜間部，白手起家；一個是統一集團第二代掌門人的女婿、美國名校MBA畢業，兩個人的背景天差地別。 

林敏雄常說自己沒有老師，都是自己想。上世紀九○年代，同輩建商著迷借殼上市，結果卻因為上市後的獲利壓力，高舉債推案，亞洲金融海嘯、九二一大地震後，骨牌效應倒了一片。 

林敏雄自此對於上市態度保守，甚至敬謝不敏。他因為合作社界大老的人情踏入零售業，不能賣掉全聯，只好開始想「怎麼少虧」。 

不上市，少虧就是賺錢，加上房地產商的背景，林敏雄打的算盤不同，成為遊戲規則的創造者。（見74頁） 

反之，統一集團股權分散台南幫各大家族，羅智先要當共主並不容易。二○一三年才接任董事長，羅智先投資步步為營，直到感受到競爭態勢改變。 

不過，統一超擁有超商市場半壁江山，一旦急起直追，實力依舊不可小覷。 

對消費者與供應商而言，林敏雄與羅智先兩大掌門人的一念之間，未來更關鍵性決定兩大通路會成為受尊敬的巨人？或是令人恐懼的巨獸？（見78頁） 

台灣最大集團的數位轉型 

另外推薦本期三篇文章，消費電子苦日子降臨（見20頁）與《經濟學人》的新興市場危機解讀（見128頁）。 

另一篇則是台灣最大集團富邦的數位轉型，運用點數，化電信客戶想省錢的劣勢，成為momo穩定客源的優勢，思維轉換極為巧妙。（見36頁）

【時事】

Lululemon執行長麥克唐納

鐵人三項領導學：

個人賽也互相支持  



雙A品牌、電子五哥拉警報

庫存滿到溢出來！

消費電子危機重演  



下半年有機會赴日？

BA.5衝擊日本

佛系防疫會失守嗎？   



把農廢變綠金，嘉義木棧板廠變身記

台灣首座廢木綠電廠

如何吸引蘋果供應鏈？



【企業】

百強企業進化論》擁最多台灣人生活數據

用mo幣驅動生意

富邦蔡明忠的點數王國   



八年前輸掉競標學到一課

帶日本龍頭獲利增四成

喬山成功收購的祕密   



【人物】

「旁門左道」登中研院

雲門也向他諮詢

道士成新科院士



【封面故事】

全聯PK統一

通路巨獸來了



林敏雄拚擴張、羅智先拚獲利

消費者到供應商，有何衝擊？



獨家專訪》全聯董事長回應關鍵七問

不看好量販卻買大潤發？

林敏雄：我很會做生意  



廠商心聲  商品熱賣要讓利，缺貨要罰錢

供應商敢怒不敢言：

我們就像砧板上的魚肉   



政府回應》全聯併大潤發，最怕漲價、不公平交易

公平會副主委陳志民：

未遵守負擔，可撤銷結合案  



【財經】

二○二二「天下經濟論壇」夏季場

通膨、碳價、元宇宙

動盪時代如何做決策？



新通膨》物價漲、房價飆  如何亂世取勝？

台大經濟系教授林明仁

通膨嚴重到像「九頭蛇」

央行應更積極   



熱門Podcast《股癌》製作人謝孟恭

打敗通膨

趁現在把資產往上翻   



新科技》體驗升級  從台灣引領世界

中華電信總經理郭水義

虛實融合、異地共演

5G創造台灣全新體驗



XRSpace執行長周永明

串聯數位孤島

不再跟隨國外腳步  



米倉影業導演魏德聖

因為元宇宙

破碎的電影夢復活了  



新價值》勇敢定價  更能增加忠誠度

聯嘉光電總經理黃昉鈺

漲價又不激怒客戶？

先讓他們夠依賴你   



Google Cloud台灣總經理謝良承

想漲價？先砍掉

對客戶沒價值的流程      



新人生》實現自我價值  才是真富有

PwC資誠人資管顧董事長林瓊瀛

大「爭才」年代

隱形薪水更能留住人才  



CN Flower創辦人凌宗湧

十大人生奢侈品

你擁有哪些？   



【政治社會】

學生反應差、不願選修

中文系用英語教？

新加坡殷鑑不遠



【管理】

天下個案精讀》老臣、接班人各持己見

地緣政治下的擴廠焦慮

留在中國或返台？  



專家評論1》政大名譽教授司徒達賢

就近擴廠，

與品牌客戶創造多贏   



專家評論2》大亞電線電纜董事長沈尚弘

不論選址在哪，

都應升級智慧工廠  



【健康】

壞食物翻身，效益和牛奶一樣

馬鈴薯證實能增肌

運動後能吃薯條？   



【國際兩岸】

解碼中國》橫跨二十五省市的停貸風暴

建商屋主一起擺爛

房市將拖垮經濟？  



【經濟學人】

中西交惡，推升新興市場債務危機

斯里蘭卡悲劇將在多國上演



空談ESG，不如高碳價



天然氣七倍價，過冬請團結



全球經濟關鍵數字



【OFF】

旅行》全台步道票選榜首：苗栗火炎山

老鷹、松林、海灘

台版大峽谷私房路線   



影視《媽，別鬧了！》

老媽擠下冠軍韓劇

台式喜劇引爆話題               



張倚蘭專欄》行旅人生

紐約人的伊甸園

療癒所有靈魂



【專欄】

用外交扭轉頹勢

拜登卻四處碰壁 朱雲漢



花大錢數位轉型

為何零成長？ 林之晨



如果我是詹宏志

怎麼救PChome？ 王志仁



未來高教》元智大學校長

私校最艱困時期

四策略絕地逢生   廖慶榮



安倍遇刺背後

日本充滿仇恨？ 笹沼俊曉



衣櫃存款大貶值

日本病最後警報   野島剛



北京之外》

土味玩具秒搶空

Z世代的新反叛   dentsu Z



好書搶先讀《價值的選擇》

亞馬遜「公司」市値破兆

亞馬遜「森林」不値錢？  



【編者的話】

他們是巨人還是巨獸？

美國最有影響力的紐約時報曾以專文介紹天下雜誌是「台灣第一本完整的經濟雜誌，恰像是這個國家經濟的縮影，同時反映出臺灣經濟的成功與所面臨的問題。」
 
1981年天下雜誌創刊，在台灣造成轟動，不僅被國內、國際人士視為台灣第一本以嚴謹專業精神製作的雜誌，天下雜誌的影響力也數度在台灣成長的關鍵時刻，成為推動台灣前進的一股力量。
 
站在世代交替，趨勢混沌未明的分界點上，天下雜誌堅持以冷靜、理性的態度，為讀者提供最新的整合性資訊，同時自2002年7月起，天下每月發行兩刊，以更即時、更全面的觀點，幫助讀者掌握變動時代的脈搏；為台灣及全球華人社會提出一束客觀、冷靜、可信賴的聲音。
 
邀您共用新天下的改變
 
全球視野：
全球化經濟時代，企業、個人全球運作所需要的能力是什麼？視野是什麼？新天下為您定義全球運作的典範，提供您與世界接軌、最前瞻的觀點。
 
跨越兩岸：
中國大陸的快速成長，對台灣產生關鍵影響力。天下提供讀者第一線真實、客觀、深入報導，並以全球觀點解讀您不知道的中國大陸。
 
台灣優勢：
在全球化的浪潮下臺灣企業與產業的未來在哪裡？台灣究竟有何種優勢？新天下秉持對台灣競爭力議題的深入分析，為企業轉型找尋前進方向。
 
創新服務：
世界經濟的重心由製造業轉向服務業，新天下不僅提出市場行銷的knowhow，更將為您掌握知識經濟的重要改變，是您每個關鍵決策的重要參考。
 
社會變遷與管理：
未來變化多端；新天下為您分析政治經濟社會的交互影響，為您指出經營環境改變的新趨勢與因應。
 
天下人物：
誰是各行各業下一波的領導人？新天下公正、客觀的人物特寫，幫您掌握風雲人物的動態，分析他們帶來的影響。
 
人視窗：
不工作時，生活如何多采多姿？下班後有哪些新活動、新去處？新天下以深切的人文關懷與獨到品味，為您提供貼心的個人化服務知識。
　　
說話的數字：
數字是最簡潔的溝通方式，天下用專業審慎的態度，讓您在最短時間內，解讀數字背後的關係與影響，發覺數字的真正意義。
 
人文反思：
新科技與新經濟是否會為全球帶來前所未有的新挑戰？新天下透過國內外大師訪談，領先與您探討影響深遠的新思潮、新價值、新定位。
 
特別企劃：
有趣的、好玩的、意想不到的有吸引力的故事，新天下讓您對世界與人生有另一番解讀。