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商業周刊 2025/3/20(精華版)第1949期 (電子雜誌)
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商業周刊 2025/3/20(精華版)第1949期 (電子雜誌)

  • 刊別:週刊
  • 出版地區:台灣
  • 語言:繁體中文
  • 出版社:商業周刊
  • 出版日期:2025/03/20
  • 定價:150
  • 優惠價:120
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封面故事

※此刊為精華版,僅收錄部分文章,非整本雜誌。且因版權授權與排版設計,收錄文章提供之內容僅能節錄部分文字與圖片,非整篇提供。

才加碼美國1千億美元,又二度傳要救英特爾
 台積電變局 關鍵8問

股民124萬人,牽動石油塑膠到各產業!
川普為何能予取予求?陳立武接英特爾,合資機率高?
張忠謀自傳、一張地毯透露訊息


這是屬於台灣的關鍵時刻。
台積電的先進優勢是否被連根拔起?
未來我們真的守得住N-1規則,
將先進製程留在台灣嗎?
日本東芝的故事、張忠謀下半本自傳內容,
已警示未來。
台灣若無法專注扶植下個矽盾級產業,
危機,將會來臨。
商周訪問22位行內人士與專家,
整理出大家最關心的8大問題。

台積電董事長魏哲家在台灣時間三月四日宣布,將增加一千億美元,投資美國先進半導體製造,結果台積電連跌,失守千元大關,股東們最擔心的是:如果資本支出提高,也就是要花更多錢投資美國,對股價、股利都不利。
但以實際財務換算,短期影響應不大。
以台積電加碼投資美國一千億美元來看,財經作家、曾任大型會計師事務所所長的張明輝估計,晶圓廠從蓋廠、裝設備、測試到正式量產, 至少需要六年。換句話說,平均一年資本支出再多出約一百六十七億美元(約合新台幣五千五百六十億元)。
這占其目前現金與約當現金比率約二六%,占比不高,且由於其業績仍受惠於AI成長,台積電賺得滿手現金,張明輝估計,其帳上的現金與約當現金,高達約六百四十億美元(約合新台幣二兆一千億元),其實可以因應支出,對股利影響有限。
半導體權威分析師、香港聚芯資本管理合夥人陳慧明也表示,雖然台積電宣布加碼,但到目前為止,仍沒有看到他們在今年就要調高資本支出,「今年股利向上的機率還是比較高。」
從時程安排上看,一千億美元資本支出很難馬上投入。「設備交機也來不及,」一位不具名的美系設備大廠高階主管直白說,相關設備交期動輒超過一年以上。
一千億美元的影響可能不大,那投資英特爾呢?
路透在三月十二日報導指出,傳聞台積電準備向輝達、超微、博通等美國晶片大廠提議,共同組成合資公司,經營英特爾的晶圓製造事業,台積電持股不超過五成。
英特爾製造部門去年虧損一百三十四億美元,估計淨值約八百億美元,如果推算投資淨值的一半,加上負擔一半虧損,等於需要約四百六十七億美元。
最糟糕的情況下, 台積電不但要花一千億美元投資美國(等於一年約一百六十七億美元), 又再付出四百六十七億美元,雖然台積電帳上現金約六百四十億美元,還是能夠付得出來,但幾乎會把手上現金花光。
若成真,這是個大錢坑,但,機率不高。
至於另一個大家認為的變數:美國政府期待美國關鍵客戶轉向英特爾下單,將分散台積電的營收成長率。這確實會有些影響,但目前為止,AI市場正迎向起飛期,若AI應用軟體廠商更穩定發展,如AI醫療積極發展,這對高階晶片需求將很大,是台積電未來成長動能。

》》半導體人才稀釋、中小供應鏈出海最須擔心
「(台積電)可能要救(英特爾),但不會出資太多,」巴克萊證券前亞太區半導體首席分析師陸行之雖然認為,救英特爾恐怕是台積電躲不掉的任務,但這筆錢會比預計投資美國的金額少很多。他也公開說,股價掉到一千元以下的台積電,很有吸引力。
不過,若放長十年,更需要擔心的可能是:未來台積電研發競爭力的穩定性,這是不會立刻在財報上顯現的。
「最需要擔心的,其實是人才稀釋問題,」友達前執行長陳來助說,現在半導體產業離開台灣、往海外發展的難處,其實正是面板業在二○○五到○七年左右就遭遇過的痛,因為各國要提高大尺寸液晶電視的關稅,台商只能被迫到捷克、斯洛伐克等地去設廠。
「這些地方連用英文都很難溝通,冬天氣溫零下十八度,食物也不合胃口,」他說,員工不會想要去這種地方,但他們也只能硬著頭皮用高薪派任,而當到處都需要人才,成本就很難壓低。
即便大家願意去,一個習慣研發製造集中的企業,要開始接受人才全球分散狀況,團隊隱性溝通成本勢必大幅提高。
 
 

編者的話

種樹的時機
文╱曠文琪

    你知道全球最大的國家主權基金來自於哪個國家嗎?
    它投資全球近九千家公司,從蘋果到輝達,自紐約時代廣場至巴黎香榭大道,基金規模比「中國投資有限責任公司」(簡稱中投)還大。
是,它是挪威。
挪威原本是歐洲最窮的國家之一,靠農漁業為生,即便之後靠石油致富,但因為窮過,他們很早就知道不能陷入資源詛咒。
資源詛咒就是,當一個國家擁有豐富的資源時,很容易過度傾斜在單一產業,反而遏止其他產業成長動能,如當年荷蘭發現天然氣後,過度倚賴能源出口,或把致富的錢投在消費上,如沙烏地阿拉伯雖也靠石油致富,但多把錢砸在基礎建設上。
挪威的「十條戒律」就是居安思危下的產物。
他們嚴格規定,用石油所賺的錢要先進入基金後,再抽一定比例進入稅收。十條戒律中,界定了石油獲利的使用規則,也討論到產業與環境的關係。
挪威拿基金投資全世界,邏輯就是「不偏食」,因為它的存在是「為後代儲備財富並穩定經濟」。
我提及挪威,跟本期的台積電專題有關。
這期,我們動員八位記者,解答大家最想知道的八個問題。
先說結論:這場變局的短期衝擊,不如預期大,但它帶來的長期變數,卻比想像深遠。
變局可以走的多極致?未來十年,美國政府可以予取予求到什麼程度?看完記者士閔所寫的日本記憶體啟示錄,你心中會有答案。十年內,失去七成占有率,這樣的歷史真實存在過。
當年的東芝,最後則黯然把半導體記憶部門賣給美國私募基金。
怎麼應對?有句諺語:「種樹的最佳時機是二十年前。其次最好的時機是現在。」
偏食的時代該結束了!台灣現在靠半導體業賺的稅收,應該開始被特別管理,更有紀律的去扶植未來產業。在這過程中,未來要發展什麼特定產業,政府都該說明白,並且透明頻繁的與大眾溝通,這當然不易,挪威的政府信任度達到七成,才讓大家能同頻同心,但現在不做,何時做?
今日的我們能不能夠靜下心來「種樹」,才是真正決定這場變局,對台灣到底是福還是禍的關鍵。
 

雜誌目錄

 
 

內容簡介

《商業周刊》菁英的專屬閱讀

  《商業周刊》是台灣發行量最大的財經周刊,同時也是台灣最具影響力的雜誌之一。以「先進觀念,輕鬆掌握」為宗旨,讀者群包括:企業高階決策者、企業中階管理幹部、掌握機會的創業家、審慎觀察的投資者、分析經濟的思考者等。

  將以「放眼國際視野」、「整合專業分析」、「強化多樣內容」為目標,協助台灣企業界吸納先進的經濟資訊,讓《商業周刊》的讀者在變化日趨激烈的經濟競爭中,更能掌握先機!

  2003年ACNielsen亞洲菁英市場調查 商業周刊 榮登多項第一 . 商業周刊閱讀率高達23.7﹪. 高階經理人 商業周刊讀者以41.3﹪高居第一 . 參與商務建議決策 商業周刊讀者以25.0﹪高居第一

 

詳細資料

  • 條碼:E060016576
  • 檔案格式:EPUB固定版型
  • 建議閱讀裝置:平板
  • TTS語音朗讀功能:無
  • 檔案大小:19.7MB

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