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商業周刊 2025/5/22第1958期 (電子雜誌)
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商業周刊 2025/5/22第1958期 (電子雜誌)

  • 刊別:週刊
  • 出版地區:台灣
  • 語言:繁體中文
  • 出版社:商業周刊
  • 出版日期:2025/05/22
  • 定價:150
  • 優惠價:120
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封面故事

台北電腦展直擊>鴻海、和碩、廣達、微星都搶推機器人

亂世不變的剛需!
4.5兆機器人商機

AI×機器人,讓各行各業需求真正爆發!

>台積電:「人形機器人需更多半導體」
>晶片全新商機起飛
>特斯拉竟是人形機器人最大黑馬?
25檔概念股、5大商機出列

當關稅戰、貨幣戰、晶片戰,變成一隻隻的黑天鵝,不斷搗亂今年全球各產業前景,究竟還有什麼產品,是當前的經濟亂世下,仍持續不墜的剛需?答案,就是實體AI的代表——機器人。

它的熱與蓬勃, 完全體現在邁入第四十年、正熱鬧舉行的台北國際電腦展(Computex)。
今年,走進這個大展,你會發現一個趨勢:AI已從遠在天邊的大型語言模型,變成在真實世界看得見、摸得著的「實體AI」,繼去年AI筆電一字排開後,機器人,則是今年眾大廠爭相曝光、乃至大國爭霸的實體AI產品。
不管是鴻海、和碩、廣達、台達電、佳世達等電子十哥,還是傳統的機器人概念股所羅門,又或者原本聚焦電競筆電的微星、工業電腦的研華、IC設計的鈺創,今年你都會在他們的展位,發現機器人蹤影。而且,這些機器人「長相」琳琅滿目,除了有手臂型、移動型、協作型,甚至有「狗型」與當紅的人形。

》》全球機器人產值五年後將翻倍!
》》達明、和椿、所羅門等概念股旺
百花爭鳴的背後,是龐大的商業潛力。
研調機構Market&Market預估,全球機器人市場的產值,將從今年七百一十八億美元(約合新台幣二兆二千億元),至二○三○年翻倍增至一千五百零八億元(約合新台幣四兆五千億元),相當於筆記型電腦一年的產值。
而在五大機器人產業之中,又以服務型機器人的產值最大,根據研調機構GrandView Research預估將達到逾一千億美元,不過,就年複合成長率,則以協作型機器人最高,逾三五%,其次則為話題不斷的人形機器人,約二九%。
台灣機器人概念股,今年業績也顯著成長,像達明、和椿、所羅門今年第一季營收,年成長率都超過五○%。
這次的台北電腦展上,輝達創辦人黃仁勳特別點名,AI將讓機器人在未來幾年有大進展,並表示結合AI的通用機器人,將是下一個「兆級美元」的產業。
究竟是什麼推升了未來的龐大需求?背後與三股趨勢有關。
第一,就是在缺工、AI技術普及的兩大引擎驅動下,機器人正從製造業「出走」、向更多產業普及,也就是各行各業,都正在被「機器人化」。
研華共同總經理張家豪告訴我們一個故事。四個月前,他到日本一個農業鎮,拜訪一家當地的穀物商,「我到了現場,發現它居然用機器人檢測稻米!一包二十公斤的米,八秒鐘就能靠AI挑出瑕疵米,以前,那是靠人用放大鏡看。」
這個例子說明了,AI讓機器人更聰明、應用更多元後,不僅製造業,包括服務業、零售業、醫療業、甚至是農業,都在導入結合AI功能的機器人,「讓這項產品打開了多元的場景,不再局限在製造業。」資策會產業情報研究所分析師張家輔指出。
以產值最大的服務型機器人為例,「只要用在提升﹃服務品質﹄,包括醫療、餐飲業,導入的都是服務型機器人,」工研院機械所長張禎元說,近年零組件成本下降,進一步壓低採購門檻,「這會讓未來百工百業,幾乎都可能用機器人。」

》》第二股趨勢,是地緣政治。
超過五家業者都向我們表示,近年不斷升溫的美中衝突,讓美商、日商、歐商在自家工廠裡「去中化」,將原本中國製造的機器手臂或各種機器人,替換為台商、韓商、歐商的產品。
而這,也讓過去被中企半價攻勢打得喘不過氣的台商,看到希望。包括達明、微星、萬潤,近期都因此拿下轉單,甚至帶動出貨量倍增,「去中化現在很明顯,畢竟這個產品整合了鏡頭、晶片、網路跟軟體。」萬潤董事長盧鏡來表示。
萬潤這家以台積電設備廠聞名的公司,十四年前就成立子公司聯潤,切入機器人市場,早年曾生產掃地機器人,後來改做工業的洗地機器人,在遭遇中國業者低價競爭後,近年地緣政治商機,讓該公司先後打進Ikea、台積電。
 
 

編者的話

下一個兆元產業
文╱曠文淇

    你對機器人的印象是什麼?
    是餐廳裡的送餐機器人,在日本旅館碰到的Pepper,還是反應很慢,有點呆萌的機器狗愛寶(AIBO)?
但現在的機器人不同了。
「當它碰到AI,就像裝上心臟與腦子,開始變得聰明。」主筆良儒分享。
這,也是輝達創辦人黃仁勳看好它成為兆元(美元)產業的原因之一。
太多電影描述AI機器人滲透人類生活的故事,如威爾.史密斯拍的《機械公敵》裡提到,二○三五年,機器人成為人類夥伴,它們會陪老人聊天,清潔與救災,出廠設定會具備「機器人三定律」:不得傷害人類、必須服從人類指令、機器人必須保護自身存在(在第一與第二定律的前提下),才能與人類共存。
當然,故事都會有失控片段。如電影中,控制機器人的AI,發現人類的自我毀滅傾向(如戰爭、污染)需要被遏制,於是它把「保護人類」擴展為限制人類自由,開始操控機器人政變,試圖建立機器人統治的「安全世界」。
「定律是完美的,但它們的執行卻可能扭曲。」電影對白警告。
這一期封面故事,也是我們記錄人類與機器人同行時代的開始。
論現實,台灣比其他國家都需要它,補足匱乏人力。四月,台灣新生兒人數竟然只有死亡人數的一半。如何用好機器人,應該被列為國家級課題。
論機會,這次科技組總動員,盤點國內外新贏家,「你知道在下一輪競爭,能接棒輝達晶片的明星會是特斯拉(Tesla)?我們這次將新格局梳理出來了。」製作人中傑說。
論行動,既然AI機器人風潮形成,根據趨勢觀察家凱文.凱利(Kevin Kelly)主張,人類未來與技術的關係,應該維持五十一比四十九的黃金比率。
人類需要保持一%的優勢,不是為了控制,而是引導AI,確保它能掌握人類的價值觀與倫理觀。就像你會用專業知識調教ChatGPT,我們也得密切關注AI的發展者如馬斯克在制定規則時,不會為了技術極大化,而讓它失去人性,或是誤導人類。
「教導AI倫理將迫使我們更清楚自己的信念……,讓AI更人性化,將挑戰我們變得更人性化。」
    一%的修煉不易,但這趟共行之旅,真的開始了!
 

雜誌目錄

─封面故事─
62  台北電腦展直擊》鴻海、和碩、廣達、微星都搶推機器人
    亂世不變的剛需!4.5兆機器人商機
70  台積電:人形機器人需更多半導體
    輝達、特斯拉開啟新晶片戰
74  不是OpenAI,也不是Google
    人形機器人領先者:特斯拉
78  台廠玩家1
不只電競強!用機器人助攻,微星打進半導體供應鏈
79  台廠玩家2
    程天縱繼承老友夢想,幫台廠解決布建機器人的難題
81  台廠玩家3
    首款台製人形機器人,竟出自做軟體的50年老店
82  怕員工不想用、為導入而導入?
    機器人先行者4心法大公開

─焦點新聞─
28  川普「管理式貿易」來了!
    從美英協議推演台美談判代價

─產業風雲─
38  搭經濟艙也能用貴賓室!
    環亞如何從機場角落挖出百億生意

─商周ESG─
56  一支綠色酒瓶重生20次
    海尼根減碳、攻日韓秘密藏在屏東
 

內容簡介

《商業周刊》菁英的專屬閱讀

  《商業周刊》是台灣發行量最大的財經周刊,同時也是台灣最具影響力的雜誌之一。以「先進觀念,輕鬆掌握」為宗旨,讀者群包括:企業高階決策者、企業中階管理幹部、掌握機會的創業家、審慎觀察的投資者、分析經濟的思考者等。

  將以「放眼國際視野」、「整合專業分析」、「強化多樣內容」為目標,協助台灣企業界吸納先進的經濟資訊,讓《商業周刊》的讀者在變化日趨激烈的經濟競爭中,更能掌握先機!

  2003年ACNielsen亞洲菁英市場調查 商業周刊 榮登多項第一 . 商業周刊閱讀率高達23.7﹪. 高階經理人 商業周刊讀者以41.3﹪高居第一 . 參與商務建議決策 商業周刊讀者以25.0﹪高居第一

 

詳細資料

  • 條碼:E060017005
  • 檔案格式:EPUB固定版型
  • 建議閱讀裝置:平板
  • TTS語音朗讀功能:無
  • 檔案大小:43.6MB

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