商業周刊 2025/9/18第1975期 (電子雜誌)

為何晶片第一的台灣，輸給新加坡？
全台第一份AI國力報告

＞600萬人小國變全球第3！
新加坡藝術系學生、中醫師，人人練「AI雙語力」逆轉命運

＞台灣如何搶救10萬中小企業消失危機？
晶片王國的AI焦慮：
我們只剩5年黃金時間，拚「大帶小」突圍


九月初，美國總統川普在白宮宴請各大科技巨頭，席間，他轉頭望向坐在他右手邊的Meta執行長佐伯格：「你未來幾年會（在美國）投資多少錢？」佐伯格回應：「二○二八年以前，至少六千億美元。」
六千億美元，約當是台灣年度總預算的逾六倍。這數字，也比挪威、泰國等許多國家的國內生產毛額（GDP）都要高。科技巨頭敢於大手筆投入，是因為AI可預期的報酬很可觀。特斯拉執行長馬斯克看好，在AI助力下，全球經濟規模將可能出現十倍的增長。
AI對個人生產力帶來改變，直接影響企業的競爭力，也會改變一國的國力。經濟學人今年七月一篇《超級智慧的經濟學》報導，就點出AI將會導致全球資本出現更加集中化的現象。
在AI美中兩強爭霸局面大勢底定的情況下，其他國家難道都將掉入失落的一方嗎？在這個大者越大的趨勢中，小國是否難以生存？
答案未必如此。
如今美、中兩強競逐AGI（ 通用AI），就像是美國、蘇聯在一九六○年代的太空競賽，即便沒有單一國家可與兩強競逐，這卻不能代表一國國力的全部。

AI國力＝「全民應用AI的能力」
美中雙強爭霸，拚應用才是小國生存之道
因為更關鍵的是「應用」，任何先進技術的發明，都需要應用落地，才能產生價值。
這點，從商周爬梳近兩年由史丹佛、牛津、波士頓顧問公司等機構發布，總計八份各國AI實力評比，可得出相同結論。在這些評比中，幾項反覆出現的指標，如AI基礎建設、AI人才、資本、數據、AI素養和AI治理能力，基本決定了一國AI應用孵化的速度和擴散能力。
亦即，真正的AI國力，是「全民應用AI的能力」。
從這八份報告，我們也發現，在美、中之外，有一個小國的名字頻頻出現在領先名單之中，那就是新加坡。
論技術， 新加坡並非科技大國； 論GDP排名，新加坡還遜於台灣；論人力，六百萬人口更是名副其實的小國。
但這樣一個小國，卻在AI的世界裡創造出巨大的存在感，引起了商周團隊的好奇。
我們在深入了解之後發現，在新加坡於各項AI指標取得領先的背後，一部分原因，是來自過去六十年來奠定的基礎，包括穩定的政治、透明的政策、國際化的人才與資金等。
微軟今年七月宣布在新加坡設立東南亞第一個微軟亞洲研究院，該研究院院長周禮棟認為，新加坡的教育體系和政府政策在培養科技人才上發揮了關鍵作用。
他並指出，該國在醫療、金融、物流和智慧城市等關鍵產業擁有成熟的研發生態，讓這個地區成為推動AI創新和應用的理想平台。
成熟的AI應用環境，是果， 驅動的「因」，來自更深層的憂慮，讓新加坡對發展AI有強烈的迫切感。
今年八月，新加坡的六十週年國慶演說上，該國總理黃循財將經濟列為五大重點議題的首位，而AI就是這項關鍵議題的主角。
「AI將會成為我們這個時代最具代表性的科技。」他說，「真正的關鍵在於運用人工智慧提升生產力，並在經濟的各個環節創造新的價值。」
不只是國慶演說這天，他把握各種公開發言的機會，一再傳達政府對於實現AI全民落地的重視。

新加坡AI迫切感，來自怕慢人一步的焦慮
「我們規模小、緊密，可以逐一公司做到」
如今年七月一場演說中，黃循財說，「我們往往會過度關注那些在先進技術領先的國家。」而他的想法是：「當一個國家能夠真正把科技廣泛應用於整個經濟體時，才會釋放出真正的效益。」

一個都不能少
文╱劉佩修

    製作這次專題時，一張小照片，吸引我的目光。
    在新加坡國慶特展中，一個數十年的經典漫畫角色：「Mr.Kiasu」，進化為「Mr. Kiasu. AI」。
    Kiasu源自閩南語的「驚輸」，有凡事搶先、不願落後之意，驚輸先生代表新加坡人的鮮明形象。如今，一介平民的他，名字後面被加上AI，宣示意味不言而喻。
    這題最早的出發點，是去年底製作《美中新熱戰AI曼哈頓計畫》封面時，我們好奇，除了美中兩強，還有哪些國家在AI領先群？這難道不是贏者全拿的殘酷戰爭嗎？
    當時，主筆何佩珊拿出國際研究報告，我們發現，最沒資源的新加坡赫然列在前十強。其後我們爬梳各種調查報告，該國竟然都名列前茅。
    台灣呢？多在二十名左右。為什麼我們晶片製造、AI伺服器供應鏈全球第一，排名竟輸新加坡、韓國、日本？
    於是我們展開跨國採訪，發現該國贏在全民應用AI的能力，台灣贏在AI硬體，卻在人才、治理、應用這幾項失分。
    只要上網搜尋新加坡總理黃循財公開發言，可清楚感受，該國推動AI賦能「一個都不能少」的決心。他們也提供支持系統，對社會新鮮人、四十歲以上公民提供相關學程，專題中有詳細介紹。
    這背後，是「驚輸AI」的戒慎恐懼。根據IMF報告，新加坡有七七％受雇者高度曝險於AI，身為亞洲貿易與金融中心，許多工作都可能被AI取代。
    輸給AI的詛咒，化成積極應變的祝福。
    台灣的AI硬體製造全球第一，這是祝福，還是詛咒？
    多位專家與企業家都告訴我們，台灣要追上AI全民應用，只剩關鍵五年；員工二百五十人以下的企業尤其危險，十萬家中小企業可能消失。
    難道不能少數人先站上浪頭，多數交由市場機制自行解決？當技術被廣泛應用，企業與個人效率提升，社會總生產力提高，就業穩定、人才輩出、新企業誕生、國際企業進駐，形成良性循環，反之亦然。這是「AI國力＝全民應用AI能力」的原理。
    我們希望台灣的AI實力，能擴散到每個角落，遍地開花。這是我們製作這題的初衷。

─封面故事─
52  為何晶片第一的台灣，輸給新加坡？
    全台第一份AI 國力報告
58  新加坡「一個都不能少」決心
    逆轉AI時代小國命運
58  拚人才升級》藝術系學生、二度就業媽媽，
    人人練AI雙語力
61  拚企業轉型》怎避免AI投入零回報？
    秘密藏在12項準備度指標
63  拚區域主導》聯手馬、泰、印尼，
    當東南亞AI中心組算力聯盟
66  二手車亞馬遜AI賺翻倍密技
不只客服省力，一開店就滿單
68  靠AI救回獨居長者的命！
    沒AI工程師的樂齡中心如何辦到？
70  小新創搶不贏Google、微軟怎麼辦？
    政府出資把中醫師變AI高手
72  AI恐讓台灣10 萬中小企消失
    3場景下手，晶片強權變AI強國
76  台灣AI應用慢，只剩5年黃金期
    3大咖：大帶小是突破點
80  台灣AI之路該往哪走？
    借鏡前段班日、德、韓突圍法
80  借鏡國1》決人口老化、災害問題！
    日本「以人為本」走出第三條AI路
81  借鏡國2》不拚大型語言模型、不比花俏應用
    德國深化自己強項：製造業
82  借鏡國3》先發展後監管，邀企業家主掌AI政策
    韓國拚5年擠進全球AI前三強
84  落居第3梯隊，台灣可以這麼做：
    廣結好友，組AI聯合艦隊

─科技風雲─
32  搶台積電CoWoS 紅利！
    韓國4大設備商現身半導體展盤算

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