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課程討論跨部門協作。如何跟不同部門和平共處,共創公司利益?
Midee教你找到彼此利基點,創造雙贏目標,讓跨部門溝通成為職涯上的助力。
重點摘要:
適合誰學:
從聯合利華行銷部儲備幹部出身的Midee,擅長消費者洞察和驅動創新,在其25年的工作中曾經推動過無數成功新品上市,並獲獎無數。
從行銷實習生到頂尖跨國企業的總經理,Midee跨足快速消費品、食品和零售業,累積豐富管理經驗。
擔任百事食品與Nike的台灣總經理時,Midee在創造市占率高峰後,被外派至上海,擔任NikeKids大中華區總經理,再造職涯另一顛峰。
在事業最高峰時,Midee選擇回應心中對於培育人才的熱情,投身企業顧問與教練工作,期望能找到每個人最優異的天賦,使其發揚光大,成為更具影響力的領導者。
01.共同利益:4要點為部門爭取資源
02.分工合作:確認角色權責,讓專案順利推動
03.事前協商、事後追蹤!3原則讓跨部門會議愈開愈順利
04.衝突與協商:造成平行部門摩擦3關鍵
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