領導力養成全攻略(下冊:7-11) (有聲書)
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領導力養成全攻略(下冊:7-11) (有聲書)

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內容簡介

領導力養成全攻略(下冊):帶領團隊達標的五大關鍵力

當你開始帶人後,挑戰不再只是「會不會做」,而是「如何讓團隊一起做到」。 這系列課程帶你掌握團隊目標設定、激勵、任務分配、會議管理與跨部門協作,讓團隊願意跟隨、持續達標。

  • 目標管理

掌握設定明確目標與對齊共識的技巧,帶領團隊聚焦重點、穩定前進。

  • 團隊激勵

學會合理獎勵與激勵策略,打造高動能團隊,培養成員自發成長。

  • 任務分配與協作

與成員對齊職務期待、調整任務分配,避免分工不合作,提升團隊凝聚力。

  • 會議管理

從會前規劃到會後追蹤,開出高效率、有結果的會議,讓討論真正推動成果。

  • 跨部門協作

學會跨界協商資源、創造雙贏利基,讓部門協作成為競爭優勢。

適合對象

  1. 想讓管理更有效的主管
  2. 初任主管、對帶人感到迷茫的經理人
  3. 企業希望重點培育的

作者介紹

陳淑芬(Midee)光與鹽管理顧問公司創辦人

從聯合利華行銷部儲備幹部出身的Midee,擅長消費者洞察和驅動創新,在其25年的工作中曾經推動過無數成功新品上市,並獲獎無數。

從行銷實習生到頂尖跨國企業的總經理,Midee跨足快速消費品、食品和零售業,累積豐富管理經驗。

擔任百事食品與Nike的台灣總經理時,Midee在創造市占率高峰後,被外派至上海,擔任NikeKids大中華區總經理,再造職涯另一顛峰。

在事業最高峰時,Midee選擇回應心中對於培育人才的熱情,投身企業顧問與教練工作,期望能找到每個人最優異的天賦,使其發揚光大,成為更具影響力的領導者。

目錄

  • 01.總論:目標管理的基本心態與守則

    0:16:19
  • 02.從願景出發!設定團隊目標的重要3件事

    0:18:44
  • 03.協調與對焦:團隊溝通目標的3步驟

    0:13:08
  • 04.執行與追蹤:達成目標前的實戰工具

    0:23:52
  • 05.學會讚美:驅動員工向上動力的5要素

    0:23:33
  • 06.激勵關鍵:找到員工的快樂泉源

    0:14:13
  • 07.辨識對象:根據意願與能力來激勵員工

    0:10:39
  • 08.打強心針:用3方法鼓舞落後團隊

    0:14:32
  • 09.自我激勵:找到度過低潮期的快樂因子

    0:13:04
  • 10.對準期待:主管必知的IDP運用指南

    0:20:36
  • 11.多工協調:運用4思維打造高彈性團隊

    0:18:32
  • 12.分工合作:5建議讓成員為共同目標前進

    0:19:42
  • 13.如何說出口?請不適任者離開的人事調整

    0:18:32
  • 14.挽留還是祝福?當得力助手提出離職

    0:15:32
  • 15.提前確認:會議的目的與事前準備

    0:21:57
  • 16.主持會議:用好問題開出一場高效會議

    0:17:34
  • 17.珍惜與尊重:讓每個人開出有價值的會議

    0:11:39
  • 18.共同利益:4要點為部門爭取資源

    0:13:47
  • 19.分工合作:確認角色權責,讓專案順利推動

    0:14:04
  • 20.事前協商、事後追蹤!3原則讓跨部門會議愈開愈順利

    0:16:16
  • 21.衝突與協商:造成平行部門摩擦3關鍵

    試聽0:21:37

詳細資料

  • 規格:普通級
  • 出版地:台灣
  • 檔案格式:音檔 (MP3)
  • 檔案大小:507.44 MB
  • 是否有附加檔案:無

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