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商業周刊 2020/5/7 第1695期

  • 雜誌名稱:商業周刊    新功能介紹
  • 刊別:週刊
  • 出版地區:台灣
  • 語言:繁體中文
  • 出版社:商業周刊
  • 出版日期:2020/05/07
  • 定價:99
  • 優惠價:9594
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封面故事

後疫情世界
100關鍵趨勢
X位名人解讀》冠狀世代、消失的蛋黃區行情、更內向刻薄的世界、反脆弱最大

軟實力奈伊看國際》中美關係如何演變?台灣怎麼應對?
美國外交關係協會副主席看經濟》供應鏈大亂,犧牲效率換穩定
玉山金黃男州看金融》超級儲蓄世代來了、投資嚴控世代紛起
華碩施崇棠看未來》智聯網加速,企業如何與用戶「終生結緣」?
90後YouTuber張志祺看世代》被迫失業、停課,這群擱淺的年輕人更難取得認可 
PISA之父看教育》老師、學校價值深受挑戰,誰說大學一定要讀4年?
50個虛擬餐飲老闆看零售》未來餐廳像服飾業,門市像試衣間
麥肯錫看房地產》社交隔離導致「逆都市化」,蛋黄區、無隔間遊戲規則反轉
精神科名醫王浩威看心靈》我們表面百花齊放,骨子卻越來越保守



 近代史中,沒有哪次的災難像這次的疫情般,在短短一、兩個月內,讓三百萬人確診、二十多萬人病歿,全球一半人口在家社交隔離。空前的失業人口、經濟衝擊,已帶來人類歷史上如同世界大戰般的關鍵分水嶺。

疫情之前與之後,將是兩個不同世界。

「雖然對人類健康的威脅可能是暫時的,所引發的政治和經濟動盪,卻可能會持續好幾個世代。」前美國國務卿季辛吉(Henry A. Kissinger)撰文指出。

它加速了許多原本既定的大趨勢(megatrend)發展,例如波士頓企管顧問(BCG)發布報告估計,疫情讓人類世界的數位化進程,一口氣跳躍了五年到十年。

國家、企業、個人需有「反脆弱」能力
它也帶來了過去不在經濟與政治光譜的「反脆弱」新思維。這個由《黑天鵝效應》一書作者塔雷伯(Nassim Nicholas Taleb)所提出的理論指出,人們不可能計算出「黑天鵝」事件發生的機率與風險,因此應將重點放在減少不利因素,而不是增加有利因素,透過降低暴露在負面事件中的機率,讓自己擁有反脆弱的能力。

這個應對如疫情般黑天鵝事件的解方,已成了企業、國家、個人開始思考的方向。

在金融面,它形成了一整個超級儲蓄世代,人們開始更為寒冬做儲備,擁抱現金與儲蓄,減少投資與消費。這能使金融體系更強健、社會更具韌性,從擴張到節約,也呼應了新世代對氣候變遷的擔憂,以及過度耗用地球資源的反思。但減少投資,卻也將使經濟擴張速度放緩。

在經濟生產面,它同樣促成犧牲效率以提升穩定度的做法。美國外交關係協會(Council on Foreign Relations) 副主席歐尼爾(Shannon K. O'Neil)觀察,疫情打亂全球供應鏈,促使越來越多企業要求上下游廠商提供更詳盡的生產訊息、多準備庫存,以犧牲效率做為換取穩定供貨的代價。

在國家治理面,也出於強化公衛安全,企業必須把具有戰略、戰疫價值的生產線,部分留在本國以提供備援,降低追求全球化分工的極致效率。

這麼一來,當企業對以往即時生產模式改採保守態度,獲利無可避免將下調,高度槓桿、過度消費的年代不再。

但另一方面,數位化按下快轉鍵,不會網購的世代也終於上線,帶來消費市場新格局,促成了零售商與餐廳朝向「影子商店」發展。學生遠距上課,將促成自學大爆發,誰說大學一定要讀四年?

然而分水嶺之後,人類世界將變得更好還是更壞?前世界銀行副總裁戈爾丁(Ian Goldin)提供一個簡單的判別方式:疫情後的世界新秩序會像第一次世界大戰後,還是更像二戰後?

---完整封面故事報導,請至書城選購本期《商業周刊》
 

內容簡介

《商業周刊》菁英的專屬閱讀

  《商業周刊》是台灣發行量最大的財經周刊,同時也是台灣最具影響力的雜誌之一。以「先進觀念,輕鬆掌握」為宗旨,讀者群包括:企業高階決策者、企業中階管理幹部、掌握機會的創業家、審慎觀察的投資者、分析經濟的思考者等。

  將以「放眼國際視野」、「整合專業分析」、「強化多樣內容」為目標,協助台灣企業界吸納先進的經濟資訊,讓《商業周刊》的讀者在變化日趨激烈的經濟競爭中,更能掌握先機!

  2003年ACNielsen亞洲菁英市場調查 商業周刊 榮登多項第一 . 商業周刊閱讀率高達23.7﹪. 高階經理人 商業周刊讀者以41.3﹪高居第一 . 參與商務建議決策 商業周刊讀者以25.0﹪高居第一

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