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經理人月刊 12月號/2021 第205期

經理人月刊 12月號/2021 第205期

  • 雜誌名稱:經理人月刊    新功能介紹
  • 刊別:月刊
  • 出版地區:台灣
  • 語言:繁體中文
  • 出版社:巨思
  • 封面標題:打造學習型團隊
  • 出版日期:2021/11/26
  • 定價:200
  • 優惠價:95190
  • 使用購物金最高可抵100詳情
  • 運送方式:
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封面故事

近5年,不論身處什麼產業,大概都聽過AI、物聯網、區塊鏈、數位轉型。這2年,新冠肺炎疫情延燒,徹底改變職場的運作法則。有太多觀念需要「重新定義」,有更多事情需要學習。 管理經典《第五項修練》提到,眼前需要的不只是組織的變革,更需要每位在組織裡的人改變自我。因為職場環境再也不是主管設定目標、員工努力達到目標;而是主管和員工一起摸索方向,找出最接近的答案,學習如何共同學習,才能打造足夠彈性、隨時應變的團隊。
 

編者的話

過去2年,全球的主旋律都伴隨著疫情緩急而起伏。2020年,台灣疫情控制得當,島上居民多半只感受到「出不了國」的困境,生活和工作大抵如常。 到了2021年5月中,全國進入三級警戒狀態,人們終於與全球同步,體會到「出不了門」的痛苦。 在限制與閉鎖中,「數位轉型」不再只是重要的長期布局,瞬間變成了重要且急迫的決策;「遠距工作」不管從前是欲拒還迎、可有可無或抵死不從,危急當頭只能勢在必行;「線上購物」在你連按個電梯、開個門鎖都疑神疑鬼的時刻,也只能從善如流。 有些變革,口號喊了再多年,行動始終跟不上,一場瘟疫,一夕變化。 如今人們關注的是,哪些回不去了,成了新常態;哪些又會故態復萌,回復常態。 《經理人月刊》主辦的「100大MVP經理人」從2008年舉辦第1屆,到2021年已邁入第14屆。一路走來,這個年度活動的主題某種程度上也反映了組織和專業經理人面對的常態:轉危為安和求新求變。 時局或好或壞,組織績效有高有低,但是追求成長的目標永恆不變,而成長的動力來源,不外乎掌握外部商機,與做好內部管理。 知名的產品組合分析工具BCG矩陣,以產品的相對市占率和市場成長率,將產品或服務劃分為4個象限:兩者皆低的落水狗象限(Dogs)、兩者皆高的明星象限(Stars)、高成長和低市占的問號象限(Question Marks),以及低成長和高市占的金牛象限(Cash Cows)。 工具很老(經典),還是頗能夠說明經理人的日常:沒人可以靠著一頭金牛基業長青,要讓企業走出一道一路朝東北走的成長曲線,非得有第二條、第三條成長曲線⋯⋯不斷地傳輸動能,才能支撐整體的成長曲線不攤平。 承平時期尚且如此,遑論疫情猶如一場極端情境測試:有些產業順勢站上風口,或許是時勢使然,也可能是超前部署得宜。 有些產業的業績無情歸零,卻也學到了寶貴的經驗與教訓。首先,如同《疫後大未來》書中所說,「疫情流行期間,現金是王,成本結構則是新的血氧值。強健的資產負債表是度過艱困時期的本錢。持有現金,低負債或低息借貸、有高價值資產和低固定成本的公司,更有機會存活。」 其次是窮則變、變則通,許多企業嘗試了從來沒有想過的生意模式,而且在疫後也可以繼續保有,像是上雲、上線、外帶、境內轉境外(或境外轉境內)等等。 「全天下最愚蠢的事就是,每天不斷地重複做相同的事,卻期待有一天會出現不同的結果。」 這句經常被說是出自愛因斯坦的名言,在黑天鵝漫天飛、VUCA是常態的時代,還是最好的座右銘。
 

雜誌目錄

Special Report 特別企畫
124 推動組織不斷進步,敏捷回應市場變化 打造 學習型團隊

126 如何發揮組織的集體智慧?
讓每一顆渴求進步的心,推動團隊前進  Part1  觀念篇
 128 自我超越
先有喜歡學習的員工,才有從學習中進步的團隊 130 心智模式
探索大腦的運行法則,理解彼此才能共同成長 132 共同願景
想突破維持現狀的力量,要靠比工作更遠大的志向感召 134 系統思考
找出局部故障的整體成因,學習、改善才能對症下藥 136 團隊學習
讓每個人相信自己,是助攻團隊成功重要角色
Part2  企業案例 138 中鼎集團總裁 余俊彥
台灣最大工程統包商留才之道:有新事物可學,員工就不想跑 140 台北晶華酒店暨集團餐飲董事總經理 吳偉正
國旅爆發、工作流程大變,沒SOP反鍛鍊員工問題解決力 142 台電公司副總經理 徐造華
重要議題不只主管能決定,參與感讓員工從被動變主動

Working Tips實用祕技
42 自我成長/ 
每天花5分鐘腦力激盪,不重要的瑣事快速決定  43 溝通技巧/ 
誇獎要像舞台上的聚光燈,照亮對方與眾不同之處  Diagram 管理圖解
46 解決問題的技術/ 
要「恢復原狀」或「向上挑戰」?依問題類型改變分析方式  Business Book Review 商管選書
48 英文書介 _《甜蜜點:受苦的愉悅和意義探究》(暫譯)/ 
快樂是「比較」來的,適度痛苦,人生更有滋味 50   中文書介 _《貝佐斯新傳:無極限!巔峰中再創新局的亞馬遜帝國》/ 
貝佐斯:容許創新虧損失敗10年,也有砍掉重練成熟事業的勇氣

Column 專欄
14 編輯台時間  齊立文/ 轉危為安和求新求變 18 社長學步集  何飛鵬/ 領導的4個要件 20 職場全贏思維  曾國棟/ 問題永遠解決不完,主管要學會關機和放手 22 青梅煮酒論  林文政/ 主管和部屬彼此溝通期望、符合期望,才能組成堅強團隊 24 價值相對論  歐素華/ 從數位所有權到元宇宙,NFT還能做什麼? 26 管理顧問的工具箱  徐瑞廷/ 以科技取代人力,團隊反而士氣大振? 28 活用財務學管理  龔汝沁/ 不要怕麻煩多打通電話,找錯人,組織的耗損才大 122 文仁策略思維  詹文男/ 事先掌握對方溝通風格,對話不跳針、不走偏

Ideas Update 管理在線
30 《Fortune》/ 品牌如何在TikTok行銷?別廣告,創作貼近生活影片 31 《HR Magazine》/ 別迷信新鮮的肝,身障員工、高齡者工作表現更積極
《Chicago Booth Review》/ 募資案想獲響應?文案強調創造改變,獲捐贈愈多 32 《McKinsey Quarterly》/ 一周該進辦公室幾天?疫後混合工作的難題 33 《Psychology Today》/ 提供正念課反而惹惱員工?組織應先解決高壓工作環境
《東洋經濟週刊》/ 為什麼豐田抗拒轉型純電動車? 34 《SUCCESS》/ 百萬訂閱YouTuber創業心法:好評要看淡,創作才能持久   Trending News 趨勢話題
38   2022 年基本工資25K起跳!/ 基本薪資連漲6年,幅度高達26%,你有感嗎? 40  企業進入資本市場的4大效益/ 為什麼八方雲集、路易莎、美廉社都要上市櫃?

Manager's Life 下班後
144 私房書_KKday營銷長 黃昭瑛/ 文字很簡單,但愈簡單的訊息,愈有想像空間 146 電影金句Best Movie Quotes_《永恆族》(Eternals)/ 
“The end of one life, is the beginning of another. The universe is a cycle of creations and endings.”
 

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內容簡介

 
《經理人月刊》是台灣最具影響力的新世代商管媒體平台, 接軌國際管理新知,探索企業案例,
以即學即用的編輯角度,回應管理需求。
 
彙集主題學習、 管理在線 、 管理圖解及實用秘技.
從理論架構、實務應用到精選案例拆解主題 ,徹底解讀必知的管理知識。
擷取最新商管書籍菁華,搜羅現學現用的觀念與做法。  
掃描最新國際頂尖管理期刊,提供導讀、重點摘要和評論,和管理新知接軌。
 

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