數位時代 5月號/2022 第336期

數位時代 5月號/2022 第336期

可購買版本(1)

  • 雜誌名稱:數位時代    新功能介紹
  • 刊別:月刊
  • 出版地區:台灣
  • 語言:繁體中文
  • 出版社:巨思
  • 封面標題:完美風暴後的大贏家
  • 出版日期:2022/04/26
  • 定價:150
  • 優惠價:95143
  • 運送方式:
  • 臺灣與離島
  • 海外
  • 可配送點:台灣、蘭嶼、綠島、澎湖、金門、馬祖
  • 可取貨點:台灣、蘭嶼、綠島、澎湖、金門、馬祖
載入中...
  • 分享
 

封面故事

Exclusive
獨家調查
高價值企業100強

完美風暴後的大贏家
台灣15個產業、1,132家上市櫃企業競爭力大盤點
電子業11年來最好,未來萬里無雲? 走向解封時代,航海王還能旺下去?

當數項重要因素,精準且湊巧地整合在一起時,就可能形成一場「完美風暴」。 回顧2021年,疫情反覆、供應鏈卡關、通膨、中美科技戰僵持……各種危機交互作用,形成一場風暴席捲全球,台灣卻逆勢迎來「11年來最好的一年」。 當市場大缺貨,企業怎麼布局產能,完美達成任務?當世界低迷的消費力開始重振,台廠如何抓住商機,創造獲利? 《數位時代》連續3年製作「高價值企業100強」調查,帶你看見起伏動盪的這一年,哪些企業化挑戰為成長動能,持續保持領先。
 

編者的話

高價值,來自解決大問題

4月中受桃園市長鄭文燦邀請,參加桃園數位隊成軍的活動。午餐時隔壁坐了一位知名資通訊廠商的執行副總經理,聊起最近上海封城,造成附近蘇州和昆山跟著停工,生產和交貨都受影響。 他們的應變很快,一聽到消息,立刻讓派駐當地的幾十位主管(台幹和陸幹),準備好個人衣物和盥洗用品,直接住到工廠裡,當開始執行封城無法自由進出後,確保生產和出貨按進度走。 一周後,特斯拉在上海浦東的電動車工廠,也打算比照辦理。這座工廠沒有宿舍,而是臨時改裝出就寢區、用餐區和淋浴間,然後每位員工發一個床墊和睡袋。特斯拉在前年和去年各出貨48萬輛和89萬輛車,過半都來自上海浦東廠所生產。 去年馬來西亞在Delta病毒最嚴重時,每日動輒數萬名新增確診案例,造成多地封城。當時有一家生產第三類半導體的車用電子供應商,也在歐洲車廠客戶請託下,讓員工住廠以確保供貨。 特斯拉在美國加州、德州和德國柏林都有工廠,但目前僅上海浦東廠有準備員工睡袋。很難想像它會在美國和德國提出類似要求,即使提出,員工也很難配合,光是工會和政府主管勞工事務的部門就難過關。 在疫情嚴重而限制出門時,辦公室的工作可以部分轉為在家進行(Work From Home),生產線的工作卻只能停工或以廠為家(Work As Home)。歐美工廠會選擇停工,並藉著政府抒困金或銀行緊急貸款解危,亞洲各國則因財政能力有別,工廠老闆只能自求多福。 對包含台灣業者在內的亞洲供應商來說,不管是生產零件或系統,還是組裝代工,接單出貨絕不是單純的來料加工,而是要處理許多大小問題和髒活累活。生意能做多大,取決於比客戶早想一步、多走幾步。 因此,技術能力、量產能力、成本控制能力,還有應變能力,缺一不可。這也鍛鍊出台灣工程師能在實驗室拚先進製程,在會議室做簡報談解決方案;當生產線有狀況,要捲起袖子下去找問題,趕出貨時還要備好睡袋和行軍床。 平時,台積電因為用博士去顧機台、工程師要輪夜班而被批評,一流人去做二流事;但是碰到半夜地震,一小時後連通新竹科學園區的光復路上,已經擠滿要趕回去處理問題的車潮。 解決問題就是創造價值,問題愈難,價值愈大。2021年,在疫情、中美貿易戰持續、航運堵塞和供應鏈中斷等不利因素構成的完美風暴下,卻也是台灣電子業自2010年後表現最好的一年。本期封面故事〈高價值企業100強〉對此有詳細報導。
 

雜誌目錄

Contents 
Cover Story

40
封面故事

Exclusive
獨家調查
高價值企業100強

完美風暴後的大贏家
台灣15個產業、1,132家上市櫃企業競爭力大盤點

—隋昱嬋.簡永昌.吳秀樺.陳映璇.陳君毅.程倚華.高敬原.邱品蓉

46 高價值企業100強完整榜單〉  聯詠營收大增封王,愛普黑馬出線

Part 1〉企業拆解:深度剖析2021勝出關鍵

52 高畫質影像背後推手  聯詠把面板商都變客戶

54 台積電亮眼數據打臉外界雜音  護國神山頂上看不到烏雲

56 旺宏打進車用、航太領域  全球晶片荒帶動營運爆發

58 電動單車、資料中心雙箭頭  AES 1年賺贏過去3年

60 平台模式打造遊戲股王  鈊象下一步進攻美國博弈市場

62 結盟打群架、砸大錢研發  惠特搭上Mini LED狂潮穩坐龍頭

64 技嘉擴大產品線策略奏效  通吃疫情「宅經濟」商機

66 全新拿訂單前蹲3年練功  一舉擊敗對手躍全球龍頭

68 元大金數位轉型黏住新客群  抓住全民瘋投資大紅利   Part2〉航運業拆解

70 2021年航運為何這麼狂  後疫情時代還能旺多久?

72 投資新貨輪收割戰果  長榮把塞港危機變巨大商機   Part3〉展望未來:企業經營布局重點

74 6張圖,產業領袖看2022  「最樂觀一年」   76 斷鏈、人才荒、產業集中化  企業突圍必懂關鍵10問

數位時代Podcast
每周二、四、六上架新集 白話新商業應用,科技趨勢、區塊鏈金融、元宇宙一次聽懂
記得訂閱關注!

84
特別企畫

零接觸經濟的新王者
戰場從實體跨入元宇宙

—程倚華.張庭瑋.邱品蓉.高敬原

86 Wondercise〉手機結合穿戴  裝置,把客廳變成你的健身房 

88 全聯〉讓會員邊買邊升級,  定時提醒消費創造雙贏

90 玉山銀〉1 張對帳單搞定所  有資訊,減碳又省人力

92 最佳技術創新〉善用AI、大  數據,幫用戶一次就上手

93 最佳商業模式創新〉打造客製化服務,  數位業績大爆發

94 最佳產品創新〉產品服務超有梗,  狂吸用戶變鐵粉

95 最佳體驗創新〉數位體驗更擬真,  讓客戶主動買單

96 最佳管理創新〉人機協作讀懂用戶,  成交變多、風險變小

10
Editor's Note/編者的話 高價值,來自解決大問題  —王志仁

12 14
World Next/全球掃描 5年打造全球最大加密貨幣交易所 他如何帶領幣安與世界接軌? — 陳建鈞

帶領上萬企業投資除碳技術 Stripe躍居2022最創新公司 — 陳建鈞

從晶片到金屬都缺 疫情、戰爭牽動汽車供應鏈 — 陳建鈞

Gogolook共同創辦人暨執行長郭建甫

16
BN25 Index/企業追蹤 馬斯克想砸天價買推特 Meta「祖克幣」瞄準元宇宙  — 陳建鈞

20 22 24
Idea Next/專家觀點 音樂 NFT 為創作者 帶來全新曙光   —鄭博仁

躺平與內捲 年輕世代的矛盾競爭 —梁世佑

在夢想與謊言之間: 好萊塢的新創大失敗 — 張鐵志

28
People Next/話題人物 Google、Naver都看好 Gogolook郭建甫將圓10年上市夢
 — 邱品蓉

34
Hot Topic Next/深度新聞 全球拚2050淨零轉型 9成企業不及格怎麼救? —  陳映璇

更正啟事:《數位時代》335期第31頁,高通「Qualcomm」誤植為「Quacomm」;第51頁,庫幣科技說明應為:推出「卡片型式」冷錢包,旗下產品在全球銷售20萬張、管理加密資產總額超過200億美元,除了加密貨幣,也支援儲存NFT、DeFi資產。特此更正。
 

內容簡介

《數位時代》是台灣第一本科技財經媒體,帶領你發現新科技、新商業、新典範。
尋找影響下一步的「新觀念」,描繪逐漸成形的「新環境」,記錄創世紀的「新典範」。
我們是為「下一刻」而準備的媒體,因為它看見:未來,就是現在,就是「數位時代」。
 
每月一主題,深度解讀全球科技焦點、行銷議題。
企業追蹤.精選全球25家與科技密切相關的國際公司,長期觀察追蹤,快速了解最新動向。
專家觀點,以對產業變動的敏銳嗅覺,深入探討全球新思維。
科技解碼針對未來商機、網路趨勢、創意企業、數位應用等主題,以資訊圖表形式解讀科技趨勢脈動。

內頁簡介

上頁下頁
  • P.1

  • P.2

  • P.3

  • P.4

  • P.5

各期珍藏

上頁 下頁
 

詳細資料

  • 條碼:R030088808

最近瀏覽商品

 

相關活動

  • 【商業新品79折起】跟著《好運》設計全新人生;透過《分寸》跨越圈層聰明處世。
 

購物說明

退換貨說明

請注意!下列商品購買後博客來不提供10天的猶豫期,請務必詳閱商品說明並再次確認確有購買該項商品之需求及意願時始下單購買,有任何疑問並請先聯繫博客來客服詢問: 
1.易於腐敗、保存期限較短或解約時即將逾期。
2.客製化之商品。
3.報紙、期刊或雜誌。
4.經消費者拆封之影音商品或電腦軟體。
5.下載版軟體、資訊及電子書。
6.涉及個人衛生,並經消費者拆封之商品,如:內衣褲、刮鬍刀…等。
7.藝文展覽票券、藝文表演票券。

非屬上列品項之商品均享有到貨十天的猶豫期﹝含例假日﹞。退回之商品必須於猶豫期內寄回。 

辦理退換貨時,商品必須是全新狀態與完整包裝(請注意保持商品本體、配件、贈品、保證書、原廠包裝及所有附隨文件或資料的完整性,切勿缺漏任何配件或損毀原廠外盒)。退回商品無法回復原狀者,恐將影響退貨權益或需負擔部分費用。 

訂購本商品前請務必詳閱商品退換貨原則。