客服公告:反詐騙!不碰ATM、網銀、不說信用卡,認證藍勾勾FB粉絲頁詳情

客服公告:7/24(三)受凱米颱風影響,客服服務時段暨物流配送資訊,請詳見詳情

天下雜誌 2024/3/20第794期

天下雜誌 2024/3/20第794期

  • 雜誌名稱:天下雜誌    新功能介紹
  • 刊別:雙週刊
  • 出版地區:台灣
  • 語言:繁體中文
  • 出版社:天下雜誌
  • 封面標題:白色風暴 健保怎麼救?
  • 出版日期:2024/03/20
  • 定價:180
  • 優惠價:95171
  • 運送方式:
  • 臺灣與離島
  • 海外
  • 可配送點:台灣、蘭嶼、綠島、澎湖、金門、馬祖
  • 可取貨點:台灣、蘭嶼、綠島、澎湖、金門、馬祖
載入中...
  • 分享
 

封面故事

新政府挑戰.系列1 醫生扛業績、醫療投資輸韓國
白色風暴 健保怎麼救?

世界第一的健保,為何自費項目暴增、看不好病?
台灣平均壽命被韓國超越,照護破洞怎麼補?
 

編者的話

【編者的話】台灣首位醫生總統的起手式

許多人應該有感,今年總統大選是場沒有政見的選舉。

再過兩個月,新總統賴清德就要上任。從本期開始,《天下》將有三期,推出「新政府挑戰系列」,探討未來四年,台灣急迫且將影響深遠的關鍵公共政策,首發就是健保。(見70頁)

將滿三十年的全民健保,一直讓國人引以為傲,它讓全民享有基本健康人權。但健保財務屢傳危機;推進緩慢的轉診制度,造成醫療浪費;總額制扭曲醫療體系;醫護人員過勞的人才惡性循環,都讓整個系統繃到最緊。

這不只是醫藥體系的事,各項數據顯示,國人享受的是「看得起,但不見得看得好」的醫療服務。台灣人原本比韓國人長壽,但如今韓國平均壽命八十三.五歲,台灣只有八十一.三歲。國人急性心肌梗塞住院後死亡率,都明顯高於歐美;糖尿病死亡率是韓國的兩倍多、日本的七倍。

國外健保資源平均五五%花在住院,台灣卻有七成花在門診。許多新藥得自費,國人自力救濟買商業保險,自費浮濫,導致保險公司都吃不消,紛紛停售舊保單。社會必須正視,台灣醫療投資不足的現實。

全世界「醫療經濟學」幾乎已有共識,由於醫學專業門檻太高,醫病關係嚴重不對等,醫療絕不可能放任「自由市場」競爭。如同美國,放任自由競爭,只會讓醫院競買設備,陷入軍備競賽,不必要的檢查、自費愈來愈多,錢再怎麼投資、買再多保險都不夠。(見82頁)

改革絕不只是多花錢。移轉部份資源從治療到預防與術後照顧、節省看小病的健保資源、自費項目透明化等,皆是解方。健保改革將決定二○二五年邁向超高齡社會的台灣人,能否繼續以健保為傲。這也將是台灣首位醫生總統最能著力的起手式。

90歲國寶、5代傳產人性故事

最後推薦三篇頗有況味的好文。一篇是國寶作家黃春明的專訪,他已九十歲,仍持續創作。罹癌的他,身背四公斤重啞鈴鍛鍊體魄,因為他相信「生命不是拿來休息用的。」(見62頁)

經營五代的羽絨大王合隆,父子分開接受資深副總編輯許秀惠訪談,都吃了老實果,衝突與和解過程甚是精彩(見34頁)。總主筆陳良榕寫台積主管余振華、梁孟松遭遇職場危機時不同應對,決定了兩人的命運。(見30頁)
 

雜誌目錄

【時事】
Uber執行長霍斯勞沙希
永遠找理由說公司爛
「劣勢者心態」更致勝 

居家托育系統,須串起「愛的接力賽」
合格保母卻虐童
監管為何失靈 

韓國電力公司賣地、賣股慘痛教訓
韓電價漲五成
台灣非漲不可? 

【科技】
AI實戰》聊出最適合你的保單
保險業的AI軍師 

你的眼鏡鏡片,是EUV光罩基板霸主做的
日本最強
台積概念股Hoya 

【企業管理】
兒子接合隆董座,先砍老爸出差預算
羽絨王吵架中學放手 

服務一點訣》Seicomart紅出海外
北海道在地超商
做贏日本前三大 

「厚臉皮」磨出營收、獲利創新高
帝寶苦熬五年
奪歐洲超跑訂單 

個人管理》跳槽升遷,都取決於別人怎麼看你
四招打理人設
擦亮個人品牌 

【財經】
成長率世界第一,散戶搶買00940
爆買ETF三大風險   

數位服務挖出散戶雄兵,搶進前五大
券商黑馬
國泰證如何彎道超車 

【人物】
日日爬五樓回家、扛啞鈴走路
90歲黃春明:祝人「呷百二」  可能是一種詛咒  

【封面故事】
新政府挑戰系列1》醫生扛業績、醫療投資輸韓國
白色風暴
健保怎麼救?

改革時刻》同樣上路20多年,台灣平均壽命被韓國反超
世界第一的健保  可能看不好你的病

業績亂象》醫護鼓吹加購,自費最高佔營收五成
手術前一刻還被推銷  自費浮濫的背後真相 

醫界突圍1》游能俊診所,一站式全面照護
讓糖尿病回診變輕鬆  一個患者創30年營收 

醫界突圍2》聖功醫院,接起斷鏈的分級醫療
兒科、中醫看到長照  做高雄社區家庭醫生 

【國際兩岸】
解讀二○二四年「兩會」
兩關卡讓中國難保五 

專訪《毛澤東之後的中國》作者馮客
改革開放40年
中國難再創奇蹟 

【經濟學人】
不是要最領先,而是要最好?
AI大戰,蘋果不搶第一是對的

逼TikTok脫中,美國禁令有理

瘋狂牛市下,泡沫快破三跡象

社會為何養出反女權的憤青?

全球經濟關鍵數字

【政治社會】
十年之後》扭轉兩岸關係、開啟青年參政
太陽花如何改變台灣 

兩岸影響》從「惠台」轉為「窮台」
中國加強吸納台青
能奏效?  

【OFF】
美食》新中菜餐廳1:高雄「雋Gen」
頤宮主廚落腳南台灣  開創粵菜天花板 

美食》新中菜餐廳2:台北「川雅」
不只麻辣鍋和酸菜魚 「官府川菜」的典雅多姿 

影視《美國小說》
「我愈蠢就愈有錢」 打敗《奧本海默》奪最佳劇本獎

王浩一專欄》樹旅行
承載歷史與境遇  最懂紀念的瓊崖海棠 

【專欄】
AI與人才》
說人話的AI
成特教老師大幫手 簡立峰

叛將與忠臣
台積兩主管的抉擇 陳良榕

買美版批踢踢17年
雜誌集團獲利88倍 林之晨

「減稅」是懶惰官員
戒不掉的奶嘴? 朱敬一

陸影《熱辣滾燙》
在有害結構下求生 張潔平

獨立評論》
日本買房好便宜?
揭露東京房產真相        新井一二三

未來高教》台科大校長
技高師培轉型
需要比企業快 顏家鈺

好書搶先讀《衝撞日產》
日產汽車救世主戈恩
為何一夕跌落神壇? 

【編者的話】
台灣首位醫生總統的起手式 
 

內容簡介

美國最有影響力的紐約時報曾以專文介紹天下雜誌是「台灣第一本完整的經濟雜誌,恰像是這個國家經濟的縮影,同時反映出臺灣經濟的成功與所面臨的問題。」
 
1981年天下雜誌創刊,在台灣造成轟動,不僅被國內、國際人士視為台灣第一本以嚴謹專業精神製作的雜誌,天下雜誌的影響力也數度在台灣成長的關鍵時刻,成為推動台灣前進的一股力量。
 
站在世代交替,趨勢混沌未明的分界點上,天下雜誌堅持以冷靜、理性的態度,為讀者提供最新的整合性資訊,同時自2002年7月起,天下每月發行兩刊,以更即時、更全面的觀點,幫助讀者掌握變動時代的脈搏;為台灣及全球華人社會提出一束客觀、冷靜、可信賴的聲音。
 
邀您共用新天下的改變
 
全球視野:
全球化經濟時代,企業、個人全球運作所需要的能力是什麼?視野是什麼?新天下為您定義全球運作的典範,提供您與世界接軌、最前瞻的觀點。
 
跨越兩岸:
中國大陸的快速成長,對台灣產生關鍵影響力。天下提供讀者第一線真實、客觀、深入報導,並以全球觀點解讀您不知道的中國大陸。
 
台灣優勢:
在全球化的浪潮下臺灣企業與產業的未來在哪裡?台灣究竟有何種優勢?新天下秉持對台灣競爭力議題的深入分析,為企業轉型找尋前進方向。
 
創新服務:
世界經濟的重心由製造業轉向服務業,新天下不僅提出市場行銷的knowhow,更將為您掌握知識經濟的重要改變,是您每個關鍵決策的重要參考。
 
社會變遷與管理:
未來變化多端;新天下為您分析政治經濟社會的交互影響,為您指出經營環境改變的新趨勢與因應。
 
天下人物:
誰是各行各業下一波的領導人?新天下公正、客觀的人物特寫,幫您掌握風雲人物的動態,分析他們帶來的影響。
 
人視窗:
不工作時,生活如何多采多姿?下班後有哪些新活動、新去處?新天下以深切的人文關懷與獨到品味,為您提供貼心的個人化服務知識。
  
說話的數字:
數字是最簡潔的溝通方式,天下用專業審慎的態度,讓您在最短時間內,解讀數字背後的關係與影響,發覺數字的真正意義。
 
人文反思:
新科技與新經濟是否會為全球帶來前所未有的新挑戰?新天下透過國內外大師訪談,領先與您探討影響深遠的新思潮、新價值、新定位。
 
特別企劃:
有趣的、好玩的、意想不到的有吸引力的故事,新天下讓您對世界與人生有另一番解讀。

內頁簡介

上頁下頁
  • P.1

  • P.2

  • P.3

  • P.4

  • P.5

  • P.6

  • P.7

  • P.8

各期珍藏

上頁 下頁
 

詳細資料

  • 條碼:471721102363109

最近瀏覽商品

 

相關活動

  • 【商業理財-商業】《執行長日記》知名英國年輕創業家史蒂文.巴列特,打造卓越成就和提升自我的長遠核心法則
 

購物說明

退換貨說明

請注意!下列商品購買後博客來不提供10天的猶豫期,請務必詳閱商品說明並再次確認確有購買該項商品之需求及意願時始下單購買,有任何疑問並請先聯繫博客來客服詢問: 
1.易於腐敗、保存期限較短或解約時即將逾期。
2.客製化之商品。
3.報紙、期刊或雜誌。
4.經消費者拆封之影音商品或電腦軟體。
5.下載版軟體、資訊及電子書。
6.涉及個人衛生,並經消費者拆封之商品,如:內衣褲、刮鬍刀…等。
7.藝文展覽票券、藝文表演票券。

非屬上列品項之商品均享有到貨十天的猶豫期﹝含例假日﹞。退回之商品必須於猶豫期內寄回。 

辦理退換貨時,商品必須是全新狀態與完整包裝(請注意保持商品本體、配件、贈品、保證書、原廠包裝及所有附隨文件或資料的完整性,切勿缺漏任何配件或損毀原廠外盒)。退回商品無法回復原狀者,恐將影響退貨權益或需負擔部分費用。 

訂購本商品前請務必詳閱商品退換貨原則。