經理人月刊 9月號/2025 第250期

AI行銷
9大攻略
根據Canva 2025年發布的《行銷與AI現況報告》，94%的行銷團隊已經部署AI預算、75%預計加碼投資；直覺會認為行銷人有資源，很會用AI，但報告卻指出，61%行銷人難將AI融入工作流，45%適應新科技有壓力。行銷人跟AI協作，要怎麼樣才能做得更好？本次專題訪談來自電通行銷傳播集團、awoo阿物科技等16位企業專家，統整9大行銷場景，與讀者分享如何用AI工具產出更快

領導者是員工仰望的榜樣，其言行形塑組織文化，並透過具象行動傳遞價值觀，因此必須謹言慎行，才能立下良好的示範。
每個組織都會流傳領導者的故事，有的是笑話，有的是真事，有的是好事。這些傳言，表現了組織領導者的個性，也反映了組織的文化。
有個上市公司的老闆，老是炒作自己公司的股票，但是有一次記者會，被記者問起炒作股票的事情時，他告訴記者：「我一張股票都沒買！」從此公司中流傳著一個笑話：老闆沒有買一張股票，他一次都買很多張！
另一間公司則流傳著老闆的緋聞，這個老闆結了3次婚，第一次是跟大學同學，2個人共同創業，其後離婚，娶了年輕貌美的明星，後來又離婚，再和辦公室的小祕書結婚。公司每個人都對老闆的感情歷程琅琅上口，這是個多情的領導者。
另一家公司則流傳老闆的無能：老闆常出餿主意，員工如果提出質疑，老闆就會生氣，讓員工吃苦頭；後來員工想出一個對應方法，就是順著老闆的意見，往上疊加。如果老闆說要花200萬做一件事，所有的員工都大表贊同，每個都往上擴大預算，最後變成3000萬，老闆覺得花太多錢了，就把餿主意取消。這個老闆雖然不英明，但至少知道進退。
另外有的老闆很嚴厲，就像張忠謀以嚴厲聞名，他很少誇讚部屬。賈伯斯也很嚴厲，會直接批評部屬做的產品是垃圾，但賈伯斯罵的是產品，不是員工。
京瓷則流傳著稻盛和夫照顧員工的故事。稻盛和夫經營企業以全體員工最大幸福為最高目標，因此員工都願意為了追求公司最大利益付出努力。稻盛和夫在公司流傳的故事，激發了所有員工的工作熱忱。
每個公司的領導者，都是員工仰望學習的對象。領導者的一舉一動，都會成為所有員工流傳的故事。我們只要知道組織中流傳什麼故事，就可以知道這是什麼樣的組織，有著什麼樣的組織文化。
因此領導者必須謹言慎行，領導者所做的任何事，都會成為員工口中的談資，只要聽聽組織流傳的故事，就可以知道領導者是個什麼樣的人。
我非常講究組織的紀律，而守時、準時，又是紀律的重要表徵，我曾經在一次開會時，罰站了一位遲到的副總，從此公司的每個人都知道，準時最重要。
領導者一定要找機會，透過一些作為，來形塑組織的價值觀，而這些事件，也會成為組織中

44 用新科技提速，把時間留給打造更多靈感
AI幫你加深洞察、精準觸及，將顧客需求從0變「非買不可」

Part1 消費者洞察
48 競品分析
用AI爬蟲、整理資料，快速找到自家產品優勢
50 描繪目標客群輪廓
分析訪談資料、模擬受眾反應，消費者研究更省時省力
52 廣告投放
用AI工具快速驗證成效，減少文案試錯成本
54 企畫提案
創意無法一鍵生成，但可以讓想像雛形更具體
56 只要有人社群顧問執行長 陳思傑
AI開腦洞、人做判斷，讓創意發想加速

Part2 產品與內容推廣
58 搜尋引擎最佳化（SEO）
問AI大家會問AI什麼，持續布局、擴增關鍵字內容
60 產製貼文
給消費情境、上傳過往範例，讓文案有溫度又符合品牌調性
62 影音製作
重寫影音團隊工作流，2人完成10人專案、成本砍半
64 挑選代言人
挖掘誰才是關鍵消費者，再找能推動購買的KOL
66 流程自動化
串接各種AI工具，節省查找時間任務快速完成
68 錨點影音共同創辦人 馮鈺媛、馮鈺婷
研究上百個AI工具應用場景，影片產量是同業10倍
70 住商不動產亞洲新灣區加盟店店長 江炳賞
模擬空屋完工照產出精彩文案，服務差異化成交率增加30∼40%
72 給行銷人的9 個提醒
AI的風險與挑戰：資安疑慮、風格制式化

Special Report＿＿特別企畫
p.100

102 9成新鮮人想前進海外！
探索自我、技能升級、拓展視野，打開職涯的國際舞台

Part1 攻略篇 
104 破除5個錯誤期待
語言、學歷並非通行證，跨文化溝通，才是入場券
106 必備心態
保持開放、累積經驗、活用技能，夢幻職缺真的離你不遠
108 求職策略
排出志願序、客製化履歷，善用面試測試市場反應

Part2 實戰篇 
110 Spotify商業策略與營運經理 Lillian Chiu
在不確定中持續改進，先行動，機會才會找上門
112 Canva首席產品設計師 林易聖（Simon Lin）
抓住每次「試試看」的機會，用設計踏上跨國之路
114 X行銷經理 陳蓉萱
尋找盟友、建立支持系統，海外職場不再單打獨鬥
116 UNIQLO ATT 4 FUN信義店總店長 黃郁慈
3年海外歷練拓寬視野，從優秀執行者變策略制定者
118 大同住重減速機副總經理 朱書蔚
曾是唯一非日籍正職社員，最大功課是學會當個外人
120 前Coinbase營運經理 于沁汝（Nico Yu）
心態開放、主動解決問題，自然會有更寬廣的職涯

Business Book Review＿＿商管選書
32 英文書介｜ 《蘋果在中國》（暫譯，英文書名為《Apple in China》）
一手打造的供應鏈優勢，如今反成蘋果最大挑戰

Column＿＿專欄
114 編輯台時間 齊立文｜策略腦和AI手
118 社長學步集 何飛鵬｜讓故事在組織中流傳
122 管理顧問的工具箱 徐瑞廷｜組織扁平化、菁英與代理人協作，達成人力減半、產能加倍
124 活用財務學管理 龔汝沁｜愈是在低谷愈要小心「貴人」，多預備一條退路更實在
126 麥肯錫看台灣 朱名武｜技術更新加快、競爭者紛紛加入，台灣如何守住資料中心產業的領先？
128 當策略與實務相遇 柳育德｜與其3件事都只做60分，不如把一件事做到90分
190 流通心思維 吳師豪｜ 百貨失守、超商競合中成長，成個人主流消費場域
192 零售最前線 王志仁｜別盲目追求新技術，在效率與客戶體驗中取得平衡
194 AI新視界 尹相志｜具備長短期記憶、又能調度工具，AI的理解力愈來愈接近人
196 法律關鍵詞 江鎬佑｜營業祕密受侵害舉證不易，事前須完備資訊控管機制

Trending News＿＿趨勢話題
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Focus＿＿本期焦點
76 CEO管理講堂｜志聖工業董事長 梁茂生（左）、志聖工業總經理 梁又文（右）
服務搶速度、技術求深度，60年設備廠切入AI晶片製程
84 轉型人物｜頌勝科技集團董事長 朱明癸（左）、智勝科技總經理 楊偉文（右）
從PU材料做到半導體關鍵耗材，只做困難的事，讓獲利成長3倍

Global Reach＿＿接軌國際
124 凱洛格商學院
本欄目先前刊登於Kellogg Insight，獲得凱洛格商學院授權刊登。
頻繁實驗不等於持續進步，短期成果恐拖慢長期創新

Podcast Clips＿＿Podcast對談現場
由總編輯齊立文、《經理人》編輯團隊，每周一、三、四為你解答職場難題、說管理趨勢、訪職場專家，提供下一個世代工作者更多新鮮觀點及職涯提點。

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