專案經理 12月號/2024 第23期

《B型Power！ ESG新典範》
近年來永續話題熱度持續攀升，企業的目標不再只是「成為世界最好的企業」，而是「對世界最好的企業」。人類的商業活動應對所有利害關係人共益、包容且永續，要達到這樣的目的，只有將工作專案化才能最有效地達成。身為雜誌總編輯，希望可以透過媒體的力量，將ESG與專案管理的連結分享出去，讓更多企業及消費者看見，更積極地看待永續議題。

想跟上永續的腳步，專案經理也必須掌握ESG的相關知識，為此，本期雜誌以B型企業為主題，透過採訪高柏科技、王大夫一條根 、鮮乳坊、嘉澎塑膠等台灣B型企業先驅，深入探討中小企業的ESG發展歷程，與讀者分享永續轉型經驗；同時為讓大家更了解永續、B型企業與專案管理之間的關係，也特別專訪B型企業協會 黃惠敏秘書長、ESG永續發展協會 陳護木理事長，分享成為B型企業的優勢與關鍵，以及對中小企業ESG發展的見解。

此外，也特別回顧於11月圓滿落幕的RSG TAIPEI 2024精彩片段，從RSG活動PO、顧問團長、志工團隊的角度，一窺RSG TAIPEI的幕後祕辛。本次RSG創造了參與人數1,111人的世界紀錄，感謝所有支持RSG TAIPEI的朋友，期待未來各界繼續攜手前行，推廣敏捷精神，創造更加靈活、更具適應力的未來。同時，本期也特別報導2024年頂尖敏捷CEO大獎，透過CEO們的成功案例，啟發讀者尋找在實踐中可借鏡之處。

不僅如此，在CSM企業專班的專題報導中也推出了「企業導入敏捷三部曲」，這包括從高階主管入手，設立專屬企業敏捷課程，並推動組織文化變革。我將詳細分享如何成功讓輝瑞大藥廠、宏昇營造、宏華國際的CEO成為敏捷領導者，以及如何通過「敏捷三部曲」加速企業的敏捷轉型，為全球的敏捷領導力創造卓越的成效。

期待專案經理們透過本期雜誌，對ESG能有更深一層的認識，一起接受永續的挑戰，為延緩地球暖化及生態永續而努力，掌握「B型Power」，成為「ESG新典範」！

《封面故事》
* 台灣中小企業如何擁抱趨勢、永續轉型？
ESG轉型需要靠解決力、執行力與敏捷力加持！

* ESG新時代催生企業新價值與新商模
「對世界最好」才能提升企業的永續競爭力

*根留台灣 邁向國際 高柏科技以「散熱產品」創造環境永續

* 躋身永續浪潮一級戰區王大夫一條根怎麼辦到的？
邁向下一個百年揭金門老字號藥舖筋骨軟Q的秘密

*老字號林立中殺出重圍 鮮乳坊定位「農業整合」公司把牧場當成明星捧

* 進化B型企業 嘉澎塑膠譜寫傳統產業傳奇
打造良善職場 永續發展先鋒

* ESG時代，專案經理如何實現ESG目標
永續人才必備的多種工作手法

《專題報導》
*專案管理與AI協作
提升專案效率與成功率的新契機

* 不讓AI喧賓奪主，善用AI協作力為你的競爭力加分！
AI導入職場帶來哪些衝擊與省思？

* 與PM協作共好 AI躍身專案得力助手

* 台灣啟動AI的領航者—群創光電善用AI站上世界製造高峰！

* AI浪潮衝擊倫理與數據隱私 用最壞的打算管控風險
不用AI就被AI取代 人腦駕御電腦專案管理新挑戰

《CSM企業專班專題報導》
*組織、專案雙敏捷，締造台灣營建NO.1傳奇

*翻開敏捷新篇章 宏華接軌國際28位高階主管取得CSM
把握轉型契機 為大型企業注入活水

*全球敏捷CEO大獎得主葉素秋善用敏捷力彰顯領導力
共同語言：全公司有58位CSM，包含92%高階主管

《RSG專題報導》
* RSG TAIPEI 2024
當台灣RSG躍上世界舞台紀實

*當RGS敏捷年會遇到ESG永續實踐
行動力和社會影響兩軌前行、雙雙突破

《精選專欄》
* 專案職人SHOW
■ ESG驅動的僕人式領導
如何以人為本創造公部門新效能
■ 打造資安護盾
迎戰駭客攻擊與數位化挑戰
* Project最前線
■ 專案成功並不難
■從靈感到行動
如何用腦力激盪輕鬆搞定策略制定
* 生活玩家
■ 創造顧客滿意的服務行銷
用心感受，全心關懷
■ 給Z 世代的年輕人
收入要提高，才是證明能耐的表現
* 資安大小事
■ 資安專家訪談秀
看見卓越的斜槓人生！跨領域專業×銷售如何相輔相成
■資料外洩防護：跨部門協作的多面向策略
* 專案小工具
■ 以數位轉型達成ESG綠色轉型
■ 展望2025｜AI引領專案管理者創造職場新高峰