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三略:向先秦兵法學「敗部復活術」

三略:向先秦兵法學「敗部復活術」

兵貴神速,就能戰無不勝; 知人善任,才能帶兵披荊斬棘、過關斬將。 無論企業及團隊規模大小, 所有中高階主管都適用的「調兵遣將聖經」。 將經典學說及理論,透過現代化的故事, 融入日常生活...more

五力型組織:領導者的實用工具書

五力型組織:領導者的實用工具書

五力型組織®訓練課程榮獲2017年國際培訓總會IFTDO Award(訓練界的奧斯卡獎)的第一優先考量(入圍),但優理公司因商業機密,無法提供全文而止步,證明我們的綱要已是世界第一。在領導訓練史,學習型組織、情...more

讓大象跳起來:美軍特遣部隊的轉型奇蹟!戰場、商場及各種大型組織都適用的新時代領導策略

讓大象跳起來:美軍特遣部隊的轉型奇蹟!戰場、商場及各種大型組織都適用的新時代領導策略

/你不會被「塑造」成領導人,你得自己「決心」成為領導人/ 21世紀的卓越領袖必讀 美國特遣部隊的組織轉型奇蹟 全面解析 ‧美國亞馬遜★★★★★五星,零負評 ‧讀者讚譽:「應該列入每個人書單上的十大...more

一看就懂的管理智慧:溝通、激勵、用人

一看就懂的管理智慧:溝通、激勵、用人

本書特色 管人用人的謀略和技巧是企業管理者綜合素質的體現。一個企業管理者如何才能高明地管人帶團隊,怎樣才能帶出一支目標明確、執行力強、富有凝聚力與創新力的團隊? 管理的核心在管人,把人管好...more

輕輕鬆鬆讓人聽你的:49則打造王牌團隊、提升業績,發揮120%實力的必殺領導術!

輕輕鬆鬆讓人聽你的:49則打造王牌團隊、提升業績,發揮120%實力的必殺領導術!

‧「下屬都不聽我的,該怎麼辦?」 ‧「從前的上司變成自己的下屬,立場好尷尬!」 ‧「團隊沒有士氣,該如何激勵大家?」 頂尖外商公司社長親自傳授, 一流領導者的最強法則── 瞬間發揮影響力,讓職...more

好人主管的狡猾管理學+好主管要學黑道老大(全二冊套書)

好人主管的狡猾管理學+好主管要學黑道老大(全二冊套書)

《好人主管的狡猾管理學》 主管限定,部屬不要(在主管面前)看。 ◎部屬天天準時下班,我卻忙到七晚八晚,我這主管做得好累。 ◎我熬夜想出解決方案,底下的人卻用各種「想法」表示行不通。 ◎一步步...more

不懂帶人系列套書《不懂帶人,你就自己做到死》+《不懂帶團隊,那就大家一起死》(二冊)

不懂帶人系列套書《不懂帶人,你就自己做到死》+《不懂帶團隊,那就大家一起死》(二冊)

本套書組合:《不懂帶人,你就自己做到死!:行為科學教你把身邊的腦殘變幹才》《不懂帶團隊,那就大家一起死!:行為科學教你把豬一般的隊友變菁英》 在台熱銷累計超過十六萬冊! 日本行為科學第一人,...more

領導者的說話之道:全球百大CEO打造「領袖語言」的12堂溝通課

領導者的說話之道:全球百大CEO打造「領袖語言」的12堂溝通課

會溝通,才有一流的領導! 學習61位頂尖執行長的溝通智慧, 不僅激勵人心,還讓策略變成行動。 執行者是聽別人說然後去做,領導者是說給別人聽然後對方去做。 學習全球百大企業CEO激勵200萬名員工、創...more

好人主管的惡人管理學:同事都是好人、開心工作的職場,對你傷害最大;出現受責難的惡人,反而幫公司成長。為什麼?

好人主管的惡人管理學:同事都是好人、開心工作的職場,對你傷害最大;出現受責難的惡人,反而幫公司成長。為什麼?

以下這些看法,你認同嗎? ◎一家好公司,組織裡的每個人都可充分表達自己的意見。 ◎這主管居然重罰自己的愛將,太沒人性了,以後誰還敢跟他共事。 ◎彈性工時、遠距上班,這公司真是友善職場。 ◎這...more

徹底坦率:一種有溫度而真誠的領導

徹底坦率:一種有溫度而真誠的領導

蘋果、Google都在練,矽谷最夯的主管學 這樣帶團隊,讓每一個部屬都發光! 部屬表現不佳,你是實話實說?還是隱忍不提? 怎麼樣的溝通,才能不傷人也不誤事? 主管最重要的學習──徹底坦率 避開惡意...more

與CEO對話 千錘百煉

與CEO對話 千錘百煉

本書結集了新一輯香港電台訪談節目《與CEO對話》(2017年)的內容精華,節目中共訪問了來自不同企業的CEO,將人生的經驗和獨到的見解化為個人的管理哲學,跟廣大讀者分享在商業世界中如何帶領企業求變,開闊...more

會問問題,才會帶人(10週年暢銷修訂版):問對問題,等於解決了大半問題 把問題問出來,你將受惠於答案

會問問題,才會帶人(10週年暢銷修訂版):問對問題,等於解決了大半問題 把問題問出來,你將受惠於答案

領導新手、資深管理者、職場上班族 讓你變強大的78個關鍵提問 提出問題,跟提出對的問題,不一樣! 如果你渴望成為一名真正的成功領導者,你得規畫你的提問策略。 你必須知道自己要問什麼,以及如...more

厚黑學完全使用手冊:領導統御篇

厚黑學完全使用手冊:領導統御篇

.你不能不知道的領導統御厚黑權謀 莎士比亞曾經寫道:「建立豐功偉業的人,往往借助於對自己盲目崇拜的人之力。」 的確,所謂的英雄並非比平凡人優秀,只不過他們懂得如何運用厚黑權謀,讓追隨他的人...more

誰說主管非得是菁英:宇宙兄弟教你人人都能掌握的團隊領導力

誰說主管非得是菁英:宇宙兄弟教你人人都能掌握的團隊領導力

領導者並非要菁英才能勝任, 而是能將團隊凝聚在一起的人才能稱為「真正的領導者」! 領導力可以概分為2大類。 那就是「賢者風」與「愚者風」。 賢者風就是所謂的資優生類型。 這種人思路清晰,...more

西點軍校領導魂

西點軍校領導魂

★ 本書獲美國亞馬遜 4 顆星評價! ★ 華為的創始人兼總裁——任正非 強力推薦! ※ 華為的創始人任正非,在華為的角色,一言九鼎。強硬的軍隊式領導風格,與任正非曾經的從軍經歷有著很大的關係。華為培訓中...more

CEO基因: 四種致勝行為,帶他們走向世界頂尖之路

CEO基因: 四種致勝行為,帶他們走向世界頂尖之路

一本挑戰傳統職涯發展論述,當前最實用可靠的職涯成功指南! CEO,跟你想的不一樣── 他們不見得是常春藤名校畢業生; 他們並非從小就注定出人頭地; 他們不是無比自負的超級英雄; 他們更沒有完...more

用B級的人做A級的事全集:把庸才變成人才的「理才」勝經

用B級的人做A級的事全集:把庸才變成人才的「理才」勝經

用B級的人 做A級的事全集 .把庸才變成人才的「理才」勝經 前高盛公司董事長金.歐尼爾曾說︰「如果你不懂得如何用一個三流人才為你做事,就算給你一百個一流人才也無濟於事!」 其實,一個懂得管理...more

圖解領導學(2版)

圖解領導學(2版)

※ㄧ單元一概念,迅速掌握領導學的精華與內涵。 ※國內第一本「領導學」的圖解專業書籍。內容完整,涵蓋「領導力」全部面向。 ※提升職場競爭力,晉升高階主管必備工具書。 ※圖文並茂.容易理解.快速吸收 「...more

雜牌軍也可以是夢幻團隊:找出最佳選項、促進彼此包容、激發合作感動力的八道魔法

雜牌軍也可以是夢幻團隊:找出最佳選項、促進彼此包容、激發合作感動力的八道魔法

什麼是團隊合作最困難的事? 為什麼多數團隊到頭來不是分手就是面臨拆夥? 為什麼只有少數團隊能夠創造令人驚艷的突破? 研究和統計數據都明白顯示,個人的表現一向比他在團體中還要好;但卻有少數團隊...more

信任因子:信任如何影響大腦運作、激勵員工、達到組織目標

信任因子:信任如何影響大腦運作、激勵員工、達到組織目標

信任,是最棒的管理,也是最好的領導! 神經科學家教你創造高績效團隊的科學 神經經濟研究中心保羅.扎克的科學團隊, 透過長年的研究和調查,以強而有力的實驗數據, 告訴你激勵員工士氣、提升組織...more

讓神人都來投靠的曹操治人學

讓神人都來投靠的曹操治人學

★「中國最具網路影響力的CCTV欄目」第一名《百家講壇》節目主講人、管理學教授、國學博士、心理學博士趙玉平力作! ★結合心理學與管理學,從現代商業經營的角度,全面借鏡曹操崛起之路上的成功與失敗。 ...more

卓越的經理人

卓越的經理人

從前,在帕米爾高山頂上住著一位年老的智者,盛傳他能回答任何人的任何問題。 有兩個小孩不以為然,他們抓來一隻小鳥,跑去找那位智者。其中一個小孩把小鳥握在手心,一臉詭笑地問:「人都說您能回答任...more

我是職業經理人

我是職業經理人

本書根據作者多年職業經理人的經驗,探討老闆與職業經理人的相處之道,從誰是合格的職業經理人談起,為老闆和經理人列舉了種種經理人應該具備的能力,並附有相應的測試表供老闆使用,並從精神層面探討了老...more

領導用人36計:管理者統御下屬必備的謀略

領導用人36計:管理者統御下屬必備的謀略

懂得帶人,暢行無阻;不懂帶人,寸步難行。 統御下屬是管理者每天都要面對和解決的問題,如果不能有效的統御下屬,就無法做好每一項的工作,也不可能成為一名出色的管理者。 本書除了是一本教管理者如...more

耶穌談領導:健全自我與獲得人心的竅門

耶穌談領導:健全自我與獲得人心的竅門

★ 本書獲美國亞馬遜 4.5 顆星評價! ★ 單本銷售量超過100萬本,以12種外國語言暢銷全球。 ★ 榮獲聖經公會、華人基督教文宣基金會、伊甸基金會及各大基督宗教團體聯合推薦。 ★ 作品深獲美國白宮、五角...more

可複製的領導力:300萬付費會員推崇,樊登的九堂商業課

可複製的領導力:300萬付費會員推崇,樊登的九堂商業課

你的工作卡住了,問題可能就在領導力! ★華文世界最成功知識付費平台「樊登讀書會」創辦人的首部作品 ★IBM認證領導力專家、國際頂尖企業和大學指定教材 ★年收5億的自媒體教主親授,4年達成300萬付費...more

這一生,你想留下什麼?:史丹佛的10堂領導課

這一生,你想留下什麼?:史丹佛的10堂領導課

Google母公司Alphabet董事長約翰‧漢尼斯巨作 25歲就當教授,Google、YAHOO創辦人都是他的學生 為學界、產業貢獻甚巨,被譽為「矽谷教父」 本書為其生涯領導之洞見,是各階層領導人必讀指南 漢尼斯...more

經理人員的職能

經理人員的職能

系統組織理論創始人、現代行為科學之父及現代管理理論之父──巴納德最著名代表作。 巴納德在《經理人員的職能》中充分展現對組織系統的真知灼見,建構了經理職能的理論框架與實踐理念,在管理領域中成為...more

解放員工90%潛力的1對1溝通術:來自日本雅虎成功經驗!

解放員工90%潛力的1對1溝通術:來自日本雅虎成功經驗!

何謂「1對1溝通」? 1對1溝通(1 on 1)是指「特地定期」進行上司與部下的1對1面談。 每週1次,每次30分鐘的「部下的專屬時間」 讓人成長,也讓組織的力量更強大! 投身忙碌職場,執著於眼前的工作卻...more

厚黑學完全使用手冊(看人用人篇):把人看到骨子裡的用人心計

厚黑學完全使用手冊(看人用人篇):把人看到骨子裡的用人心計

薩迪曾說:「從一個人的辦事能力,或許一天便可看出能力的高低,但是他心中的善惡絕不可妄加揣測,因為這要經過長久的歲月才能見出他內心的卑劣。」 因此,想要判斷自己所用之人的人格優劣,千萬別只聽...more

領導禪:頂尖領袖應具備的五種能力:風範、培育力、平常心、行動力、信任感

領導禪:頂尖領袖應具備的五種能力:風範、培育力、平常心、行動力、信任感

頂尖領導者的工作哲學 為什麼全球的商業人士,吹起禪學旋風? ★枡野俊明禪學系列著作銷售突破百萬冊! ★日本亞馬遜書店【商業類】暢銷書! 美國《新聞週刊》日本版「世界尊敬的1OO位日本人 」枡野俊明 ...more

一口氣讀懂三國用人術

一口氣讀懂三國用人術

「江山如畫,一時多少豪傑。」每當我們乘著雅興吟誦蘇東坡的偉大詞篇《念奴嬌‧赤壁懷古》之際,就會聯想到人才輩出的三國,叱吒風雲於那個時代舞臺的無數英雄豪傑。 世世代代,我們的祖先無不重視三國時...more

高績效教練:有效帶人、激發潛力的教練原理與實務(25週年紀念增訂版)

高績效教練:有效帶人、激發潛力的教練原理與實務(25週年紀念增訂版)

教練、領導領域,最經典的暢銷書,全面修訂改版! 全球熱賣超過1,000,000本,已翻譯成23種語言,行銷全球 本版特別新增:更多的實務練習、企業範例、教練與學員的對話、專門用語解釋,以及如何評量教練模式...more

高績效的 魔鬼藏在細節裡:領導14萬人的普利司通CEO,打造最強團隊的25個鐵則!

高績效的 魔鬼藏在細節裡:領導14萬人的普利司通CEO,打造最強團隊的25個鐵則!

★日本亞馬遜商業類Top 3 ★各界讀者一致5星推薦 為何一流領導者, 總習慣不懈怠做好萬全準備? 因為他們都擁有「愛操煩」的心, 以及「膽小、內向」的謹慎性格! ‧部屬報告工作與計畫的進度時,...more

好主管要學黑道老大:為什麼老大聊天泡茶,兄弟就能自動自發?

好主管要學黑道老大:為什麼老大聊天泡茶,兄弟就能自動自發?

我們不能不承認,黑道是極務實、極有效率的組織; 老大聊天泡茶,兄弟就能自動自發。 嗆聲?動粗?那是混混幹的,真正的黑道大哥,自有一套管理辦法! 企業主管做到死也不敢想的「高效率領導」,黑道大...more

當主管哪有這麼累:掌握團隊真實需求,輕鬆管理創造超高效益

當主管哪有這麼累:掌握團隊真實需求,輕鬆管理創造超高效益

人手不足,有時間喘口氣就要偷笑? 沒時間慢慢教,工作交代下屬不如自己來? 不能增加人手、不能降低目標、不能提高加班時間…… 當個主管,真有這麼累??!! 每天被進度追著跑、趕死線、回應上司要求,...more

千禧世代接班領導與管理革命

千禧世代接班領導與管理革命

放眼時下商業環境,現代管理方式衰敗,社群媒體促生個人勢力,千禧世代(泛指1982至2004年出生者)晉身成為領導階級,各種規模的公司企業都面臨艱困未來,力求在改變的浪潮中抓住顧客,把握商機,吸引菁英。...more

QBQ!的5項修練:實踐個人擔當,創造人生優勢(暢銷新裝版)

QBQ!的5項修練:實踐個人擔當,創造人生優勢(暢銷新裝版)

暢銷30萬冊經典《QBQ!問題背後的問題》最強實踐篇! 數十萬讀者一致追求的目標:「你,QBQ了嗎?」 你知道QBQ,但你「實踐」QBQ了嗎? 運用QBQ並且實踐個人擔當的人,比起不這麼做的人更有機會成功。 ...more

這樣下指令任誰都可以動起來:零加班!打造最強團隊,新世代的行為科學領導術

這樣下指令任誰都可以動起來:零加班!打造最強團隊,新世代的行為科學領導術

《不懂帶人,你就自己做到死!》在台熱銷15萬冊,作者又一力作! 日本首席行為科學管理專家,著作銷售累計150萬冊的「石田淳」提出石破天驚的立論: 新世代上班族天生不具狼性,第一線管理階層唯一可以...more

曹操領導力

曹操領導力

關於曹操,魯迅曾坦率地說:「我們講到曹操,很容易就聯想起《三國演義》,更而想起戲臺上那一位花面的奸臣,但這不是觀察曹操的真正方法。其實,曹操是一個很有本事的人,至少是一個英雄!」毛澤東也曾明...more

管人36計:《孫子兵法》&《三十六計》的人才管理與智慧應用【全新修訂版】

管人36計:《孫子兵法》&《三十六計》的人才管理與智慧應用【全新修訂版】

從【心理分析】與【人性觀點】出發 選才、用才、育才、留才 流傳全世界最強的管理祕笈 誰說只有強者可以做好管理? 不用一個人做到死 菜鳥主管也能見招拆招、得心應手的36計 管理人才,攻「心」為...more

價值觀領導力:緊抱核心價值觀,盡展卓然領導力

價值觀領導力:緊抱核心價值觀,盡展卓然領導力

價值觀≠價值! 由國際視野,以實案圖例,敘述價值觀帶來的強盛領導力, 可用於領導個人、團隊、企業、組織與國家社會上! 這是一個價值觀迷亂的時代,我們總是把「價值觀」誤認或混用為「價值」。 上至國家...more

厚黑學完全使用手冊:管人用人篇

厚黑學完全使用手冊:管人用人篇

.利用人性弱點,讓別人為你效命 戴爾.卡耐基在《人性的弱點》裡說道:「人性中最深切的一種特質,就是內心那股受人賞識的渴望。」 不管是什麼樣的人,都希望自己能夠被理解,能夠被器重,因此,想要...more

經營者人格的14堂課:提高心靈層次、擴展經營

經營者人格的14堂課:提高心靈層次、擴展經營

更強力地燃燒自己內在燈塔的亮光, 照亮四周、確定自己的所在位子, 自己照耀出前方的道路來。 年輕時,父母、老師或者職場的上司會提點我們許多做事的道理。「要能承受年輕時受到的苦難」這句話,...more

一個領導者的朝聖之路:步行跨越西班牙30天,學會受用30年的處事哲學,突破逆境,邁向目標

一個領導者的朝聖之路:步行跨越西班牙30天,學會受用30年的處事哲學,突破逆境,邁向目標

他慕名步上古老的西班牙聖雅各之路, 原本只是想遠離工作,放個長假, 沒想到走完朝聖之路,翻轉了他的職涯與價值觀, 過程到底發生了什麼事? ★《商業周刊》1609期獨家書摘強打推薦 ★《牧羊少年...more

Google超級用人學:讓人才創意不絕、企業不斷成長的創新工作守則

Google超級用人學:讓人才創意不絕、企業不斷成長的創新工作守則

來自Google內部的人資觀點, 完整詮釋Google的人才觀和經營哲學。 現任Google人資長親自解密, 完全公開Google常保豐沛創新動能的活水源頭。 Google超級用人學, 翻轉工作和生活的定義, 樹立...more

曹操用人術

曹操用人術

曹操之所以能取天下於群雄之首,固然得益於他的雄才大略,得益於他的「挾天子以令諸侯」的政治優勢。曹操深知「得人才者得天下」的道理。早在與袁紹共同起兵之初,在與袁紹論及「何所可據」時,袁紹說:「...more

領導藝術的修煉:培養真正偉大的企業領袖

領導藝術的修煉:培養真正偉大的企業領袖

領導力簡單地說就是影響力,是一種影響和改變他人的心理和行為的能力,是有效控制、支配、激勵、感召下屬的能力。本書注重提升個人影響力,即側重領袖素質方面的方法講解,系統收集了世界500強企業及部分...more

利用衝突:忘掉你學過的營造團隊合作!歷任Google、GE的專家教你,讓彼此沒共識的部屬一同完成大事

利用衝突:忘掉你學過的營造團隊合作!歷任Google、GE的專家教你,讓彼此沒共識的部屬一同完成大事

聯想集團、奇異(GE)、華頓商學院教授、大都會人壽保險、紐約愛樂樂團…… 以及更多財星500大企業主管 重磅推薦! ◎披頭四成員約翰藍儂和麥卡尼互相敵視,卻合作發行了13張專輯。 ◎當蘋果電腦瀕臨破產,...more

哈佛經理權力管理

哈佛經理權力管理

哈佛經理對權力進行管理,是指哈佛經理運用科學方法和手段,對權力的運行進行監督、控制的一種活動,或者說是哈佛經理對行使職權所進行的權力管理活動。 哈佛經理運用職權,對本身和下屬所從事的各種權...more

哈佛教你精修管理力:17個讓領導人從A到A+的必備技能

哈佛教你精修管理力:17個讓領導人從A到A+的必備技能

本書整理《哈佛商業評論》的資料庫內容,包裝成循序漸進的實務建議及管理智慧,針對以下這些議題,提供明確、可行的最佳實務:從了解關鍵的財務報表,以及擘畫策略的基本功,到如何養成情緒智慧,並建立部...more

豐田主管的口頭禪:豐田幹部都這麼說、也都這麼做的工作準則

豐田主管的口頭禪:豐田幹部都這麼說、也都這麼做的工作準則

★《商業周刊》1392期商周書摘推薦 ◎「製造速度不能比銷售速度快。」 ◎「工作交接要像田徑接力,不是游泳接力。」 ◎「有6成把握就去做!」 ◎「站在這裡看30分鐘!」 ◎「你知道公司的基準數字是什...more

給力:矽谷有史以來最重要文件 NETFLIX 維持創新動能的人才策略

給力:矽谷有史以來最重要文件 NETFLIX 維持創新動能的人才策略

解密矽谷最重要的文件,造就Netflix成功的獨特用人心法 在AI時代如何吸引、留住、管理人才 顛覆你對工作與企業用人的思維 成為未來需要的人才 ★《華盛頓郵報》最值得一讀的領導力書籍 ★Netflix執...more

聚焦思維:奇異公司栽培一流工作者的7種能力!

聚焦思維:奇異公司栽培一流工作者的7種能力!

如何成為最佳經理人? 傑克.威爾許的答案是「自我覺察」。 因此,該如何自我訓練? 作者提供奇異的「祕傳人才養成法」, 幫你挖掘成功者的深層思考與行為模式…… ★AI時代也是分心時代,因此你得學...more

圖解帶人的技術

圖解帶人的技術

上有鐵血老闆,下有軟爛部屬, 爛攤子收不完,怎麼辦? 曾任可口可樂董事、星巴克CEO的岩田松雄告訴你, 如何下對指令、精準溝通, 秒速打造默契工作團隊! ◎成為好上司STEP1:帶人從帶心開始 ‧...more

培育領導101

培育領導101

領導力決定影響力,領導力提升競爭力 唯有領導力能讓你從成功邁向卓越! 「領導力是讓人們在未被強迫的情形下為你工作。」--領導力專家 弗雷得‧史密斯 (Fred Smith) 「真正的領導力是成為一個別人樂...more

老闆就該這麼幹

老闆就該這麼幹

當今時代是造就老闆的時代,不管什麼行業,自己開公司當老闆的機會越來越多。作為老闆,首先要知道怎麼當這個老闆,到底該怎麼幹。本書認為,老闆需要做好十件事,這十件事做好了,企業發展順風順水。這十...more

讓90%大客戶都點頭的B2B簡報聖經+蘋果、亞馬遜都在學的豐田進度管理+絕對有用的韓非子領導學(套書)

讓90%大客戶都點頭的B2B簡報聖經+蘋果、亞馬遜都在學的豐田進度管理+絕對有用的韓非子領導學(套書)

《讓90%大客戶都點頭的B2B簡報聖經》 ◎瓷器廠商獨門的「倒角脫模法」,你怎麼說明,讓非專業人士秒懂這是啥? ◎為什麼被客戶嫌太貴的產品,換一個人說明卻能讓客戶不只下單,還買一堆配套? ◎連電腦...more

管理(合冊軟精裝版)

管理(合冊軟精裝版)

管理=決策力X執行力 這是一本領導者或想當領導的人必備的案頭書 本書融會東西方管理哲學,結合作者毛治國豐富的工作經驗,將管理單刀直入切為決策與執行兩大塊,探討如何改善與提升管理者決策力與執行力...more

教出即戰力!80個主管必學的帶人技巧

教出即戰力!80個主管必學的帶人技巧

教過還是不會、 講多少次仍然無法理解、 「不懂裝懂」...... 作為上司的你是否經常遇到這樣子的員工呢? 其實,其部分原因出在教學者身上。 怎麼讓部下學會一件事? 學習不是一件簡單的事,教學更不是,...more

Honour:成功之道

Honour:成功之道

林祥源、林華敏繼首部著作《怎樣當領導》榮獲2014年新加坡 最佳非虛構圖書獎 之後,再次聯手打造出最新力作《Honour:成功之道》。這部著作擷取歷史、地理、文化、宗教之精粹,繼承古聖先賢之智慧,引經據...more

《你是來帶人不是幫部屬做事》一流菁英高效工作二書

《你是來帶人不是幫部屬做事》一流菁英高效工作二書

《你是來帶人不是幫部屬做事》一流菁英高效工作二書,共含二冊: ◆你是來帶人,不是幫部屬做事 ◆圖解 一流菁英高效工作法 ◆你是來帶人,不是幫部屬做事 ★第10屆國家獨立卓越獎一般商業類書籍 ★...more

連薩提爾也佩服的4堂溝通課 對話的力量:帶人要深得人心,不是單向的「說道理」, 而是要溫暖他「受傷的心理」!

連薩提爾也佩服的4堂溝通課 對話的力量:帶人要深得人心,不是單向的「說道理」, 而是要溫暖他「受傷的心理」!

「超說服」止不住悠悠眾口, 「下指令」只有半吊子成效, 作者提出「一對一面談」的方法與案例, 解救冰冷的工作環境,幫每個人找回最初的熱情! ‧只是稍微嚴格要求部屬,就有人抱怨,喊身心俱疲? ‧能...more

Leadership: Enhancing the Lessons of Experience(9版)

Leadership: Enhancing the Lessons of Experience(9版)

Leadership: Enhancing the Lessons of Experience, 9e consists of 17 chapters, four of which cover specific leadership ski......more

精準接班:接班經營者養成訓練

精準接班:接班經營者養成訓練

接班只要傳承就好了嗎?錯了!環境丕變,這個時代需要創新! 本書作者有扮演專業總經理與執行長成功接班,及培養接班團隊在任期結束後成功接班的豐富實證經驗,也有扮演一代創業者成功交棒二代接班的實證經...more

Honour:成功之道〈簡體書〉

Honour:成功之道〈簡體書〉

林祥源、林華敏繼首部著作《怎樣當領導》榮獲2014年新加坡 “最佳非虛構圖書獎”之後,再次聯手打造出最新力作《Honour:成功之道》。這部著作擷取歷史、地理、文化、宗教之精粹,繼承古聖先賢之智慧,引經據...more

頂尖團隊的帶人心法 ANA打造工作默契的35個訓練訣竅

頂尖團隊的帶人心法 ANA打造工作默契的35個訓練訣竅

‧不告訴後輩正確答案→讓後輩在「自生自滅」的狀態下迅速成長! ‧偷偷地給予每個人個別指導→以「祕密作戰」讓所有人功力大增! ‧果斷地將工作丟給後輩→學會「完全放手」才是工作順利的關鍵! 5個關鍵字 x 35...more

Google、嬌生都採行的破框領導學:打破「無意識偏見」!

Google、嬌生都採行的破框領導學:打破「無意識偏見」!

下屬總是不願意說出真心話、 交辦的工作老是左耳進右耳出、 開會時永遠像自己在唱獨角戲。 如果你不只一次在心中大喊: 「為什麼下屬都不懂我?」 那可能是你的無意識偏見造成的! 近年來作為推...more

高EQ領導力

高EQ領導力

★ 高EQ領導者的策略,永遠著眼於更大的善! ★ 推動創新、培育明日卓越領導者必讀的重要著作! 本書《高EQ領導力》可說是高曼博士自1995年出版超級暢銷書《EQ》以來最重要的一本書。它輯錄了高曼博士...more

硬派領導哲學:美國超級盃鐵頭教練教你堅守團隊紀律,讓成功自己達陣

硬派領導哲學:美國超級盃鐵頭教練教你堅守團隊紀律,讓成功自己達陣

紀律,是一種做事方法,一種領導哲學,更是一種心理準則。 硬派,則是在組織內貫徹紀律;這比打贏球賽還重要。 訂定嚴格鐵律,要求成員遵守,創造優質團隊文化,就是身為領導者該做的事。 他是美國足球聯...more

這樣下指令,工作急.展.開!

這樣下指令,工作急.展.開!

身為中階主管的你,也是手下員工一堆,但沒一個能打嗎? ◎部屬怎麼講都聽不懂,每天都得從頭教一次一模一樣的事。 ◎主管超級沒耐性,老是怪我報告寫得落落長讀不到重點……。 ◎開會時每個人都變啞巴,...more

這樣帶人,廢材也能變人才!39招新世代員工管理術,下屬挺你,老闆愛你,客戶都想挖角你!

這樣帶人,廢材也能變人才!39招新世代員工管理術,下屬挺你,老闆愛你,客戶都想挖角你!

從前主管的方法對年輕下屬為何沒效? ● 給他升官加薪兼鼓勵 →NO!他嫌薪水只加一點卻要賣命不划算。 ● 激勵他:「加油!」→NO!他覺得你過度期待、壓力太大。 ● 要他有問題快回報 →NO!他拖到問題無法收拾、不...more

績效差,原因真的只有16種!

績效差,原因真的只有16種!

員工為什麼就是不乖乖做事? 我不知道怎麼做。 那不歸我管吧。 你叫我做我就做,但是我覺得應該行不通。 你沒說盡快是要多快啊。 我以為我沒問題。 我不敢問問題。 看起來全是員工在擺爛? ...more

先問,為什麼?:顛覆慣性思考的黃金圈理論,啟動你的感召領導力(新增訂版)

先問,為什麼?:顛覆慣性思考的黃金圈理論,啟動你的感召領導力(新增訂版)

★連續10年高踞亞馬遜分類榜TOP1 ★全球銷售破百萬冊,授權36種語言 ★TED同名演講全球4000萬人次觀看 Thinkers50 #18、新世代領導力大師西奈克首創黃金圈理論 揭露激勵人心與創造長期成功的真領導力! ...more

找到你的為什麼:尋找最值得你燃燒自己、點亮別人熱情的行動計畫

找到你的為什麼:尋找最值得你燃燒自己、點亮別人熱情的行動計畫

★TED 4000萬人追蹤的黃金圈理論的具體行動方案 ★新生代領導大師賽門‧西奈克一次解答實踐《先問,為什麼?》的疑惑 成就感,不是少數人的特權,是人人都可以擁有的權利! 關鍵在清晰地了解自己的為什麼,...more

【漫畫圖解】不懂帶團隊,那就大家一起死!

【漫畫圖解】不懂帶團隊,那就大家一起死!

行為科學系列作銷售突破25萬冊,正宗第四彈隆重登場! 漫畫圖解版《不懂帶團隊,那就大家一起死!》正式上市! 更好讀、更好懂的領導聖經,讓你「帶團隊」沒煩惱! 想要提高工作業績,你一定要懂得帶團...more

暗黑技術:讓老闆挺你,讓部屬服你

暗黑技術:讓老闆挺你,讓部屬服你

★夾心餅乾主管的必備暗黑工作術! ★甫出版即盤踞日本商業書排行冠軍寶座! ★日本最多上班族瞞著老闆偷偷買來看! ★特別收錄「暗黑大師」無印良品松井忠三的超實例分享! 在變化劇烈的現代職場, 光靠邏輯...more

1分鐘下指令:主管講話超過1分鐘,部屬反而不明白了。給你4種方法套用35種情境,他自己想照你的意思執行

1分鐘下指令:主管講話超過1分鐘,部屬反而不明白了。給你4種方法套用35種情境,他自己想照你的意思執行

主管總擔心: 「我的指令如果說的太短,部屬可能聽不懂、不會按照我的想法去執行。」 但部屬內心想的卻是: 「講得落落長,你到底想說什麼?」 「是是是,我已經非常清楚你想說的內容了。拜託你趕...more

強勢引導:只要盯緊、介入細節, 21天讓部屬養成習慣的行為科學!

強勢引導:只要盯緊、介入細節, 21天讓部屬養成習慣的行為科學!

★日本2018年最熱門的「牆式管理法」 作者以現場指導、NLP理論, 以及行為分析學為基礎, 研發出一套系統化的超強管理術。 總是管不動部屬?不管講幾次,他還是重複相同錯誤? 規定事項無法持續,...more

打造優秀員工的秘訣

打造優秀員工的秘訣

本書透過五招秘訣教您如何打造優員工,以優良的員工關係管理為基礎,建立清晰有效的薪酬激勵體系,搭建系統化的培訓模式,在企業組織整體上放眼未來,企劃文化讓您無為而治,引領企業邁向成功之道路。...more

怪物隊長領導學:管理好5~15人,你就能一直贏!

怪物隊長領導學:管理好5~15人,你就能一直贏!

亞馬遜年度商管選書 讀者4.5顆星好評、普立茲獎得主驚艷推薦 最好看的頂級球隊秘辛+各行業管理者一定要學會的情境式小團隊領導 Q1:如果每個成員都是貝克漢或麥可‧喬丹,能秒贏世界冠軍還是死得更快? Q...more

領導力:卓越領導者如何在組織中管理與創新

領導力:卓越領導者如何在組織中管理與創新

本書按章節分別論述了關於領導力的問題,包括企業的使命和願景;企業的目標;領導者如何擔任教練角色;如何進行創新和變革;如何保證執行效果;如何啟動員工潛能等。透過分別探討這些問題,相信讀者能夠建...more

不懂帶團隊,你就自己幹到死

不懂帶團隊,你就自己幹到死

行為科學管理大師石田淳的最新力作! 一流主管都在運用的管理心法! 領導不需要魅力和天賦,只要掌握「行為」, 不必做牛做馬,帶出夢想、衝出績效! 你是否常苦於部屬不成才,不曉得要如何培育人才?員工無...more

一流主管必學4堂 高明問話的管理技巧:與其把事情攬下來自己做, 不如用一句「對的話」讓事半功倍!

一流主管必學4堂 高明問話的管理技巧:與其把事情攬下來自己做, 不如用一句「對的話」讓事半功倍!

開口罵,怕他玻璃心碎, 自己做,累到死也做不完, 當上主管後,老是覺得帶人讓你心力憔悴嗎? 其實只要善用一點說話技巧, 你就能引導員工變得獨當一面! 每個管理者都知道帶人不容易,想提攜後輩更是難...more

你以為的缺點,其實是我們的決勝點:千禧世代、寬鬆世代又怎樣,5個年輕人常被誤解的真相

你以為的缺點,其實是我們的決勝點:千禧世代、寬鬆世代又怎樣,5個年輕人常被誤解的真相

如果你看不懂斜槓青年在做什麼, 你又怎麼管理他們?賣東西給他們? 千禧世代是你最該認識的員工與顧客! 這年頭的年輕人為什麼寧可排隊兩小時也要吃一碗拉麵? 寧可吃一個月的泡麵也要買一支iPhone? 他...more

不懂帶團隊,你就自己累

不懂帶團隊,你就自己累

【本書特色】 給你一個團隊,你會怎麼管? 帶團隊,你得問問自己, 大家為什麼要跟著你幹? 不怕神一樣的對手,就怕豬一樣的隊友。 用最輕鬆的管理法則, 提升團隊最高效的成功指數。 通用電...more

沒人教我怎麼當主管:量身打造領導力,小團隊也能締造好成績!

沒人教我怎麼當主管:量身打造領導力,小團隊也能締造好成績!

激起團隊動力需要「技術」! 收錄第一線領導者所需要的所有知識! 【成為領導者你需要……】 ・不擺架子、不必特立獨行,以找尋實際的解決方針為首要目標! ・讓團隊工作更順利,所有工作如期完成! ...more

TED沒教的經營管理課:6大領導救生圈

TED沒教的經營管理課:6大領導救生圈

一本讀起來最溫馨且啟發人心的領導書! 從信念到行動、從自我領導到360度動人領導, 從活出平衡的人生到撒下變革的種子。 作者將其數十年的職涯成長和經營管理經驗, 結合長年向國際管理大師學習的精闢理論...more

僕人領導學:領導者與跟隨者互惠雙贏的領導哲學

僕人領導學:領導者與跟隨者互惠雙贏的領導哲學

★現代授權運動之父、「僕人領導」開創者 管理學大師 彼得.杜拉克 領導學之父 華倫.班尼斯 《與成功有約》作者 史帝芬.柯維 《僕人》作者 詹姆士.杭特 新一代管理大師 彼得.聖吉 --專業推薦 僕人領導的概念...more

領導就要懂心理學:職場領導的50堂必修課

領導就要懂心理學:職場領導的50堂必修課

「如果想在公司經營上獲得成功,就得了解人的本質……」 ——經營之神 松下幸之助 好的領導不管人,好的領導懂人「心」, 掌握人「心」,才有辦法做好企業管理! 無論是企業管理,還是商業活動,我們...more

主管這樣帶人就對了:向海豹部隊學習管理之道,讓部屬願意跟著團隊方向前進

主管這樣帶人就對了:向海豹部隊學習管理之道,讓部屬願意跟著團隊方向前進

再差勁的團隊也能訓練成如海豹部隊般精銳 一個好主管才能成就一個好團隊 讓部屬學會當責,讓主管學會領導 主管想帶好團隊,讀這本就夠了! 專文推薦 楊 千,國立交通大學經營管理研究所教授 張文隆...more

超好懂商業入門 人才培育

超好懂商業入門 人才培育

觀察→訂定目標→回顧→回饋 下屬培育是有原理可循的! 把握「工作的交付方式」的四大步驟,再加以實踐。 不只可以培育優秀下屬,自己也能夠有所成長! 一條麻里奈任職於美食評比網站,工作能力受到認可,終...more

不要管太寬:做好主管必須突破的56個管理盲點

不要管太寬:做好主管必須突破的56個管理盲點

「事必躬親」是所有主管都曾經犯過的錯 管理學者史蒂格曾說:「每一個總裁每天進辦公室做的第一件事,應該是確認秘書當天幫他排的事,有那幾件是自己不該管的。」 其實,一般管理者每天管的事,有將近...more

即將成為領導者:未來企業最需要的54則領導價值及思想精華

即將成為領導者:未來企業最需要的54則領導價值及思想精華

無論在學校、在職場、在家庭, 每個人都有各自的分工。 沒有永遠的領導者,也沒有永遠的追隨者。 我們都有成為領導者的時候,如何成為一個好的領導者, 將會是我們一生的課題。 「領導」絕對不是五...more

領導者的83則吸引力心理學:讓部屬甘願追隨你

領導者的83則吸引力心理學:讓部屬甘願追隨你

就算一開始被部下討厭也沒關係! 終要確實抓住部下的心,帶領他們前進。 83則快速實踐的心理技巧~ 領導人必須公平正確地體察部屬,成為指引部屬的明燈。透過這本書所教授的「表揚、勸戒、鼓勵」等基於科...more

領導,帶人更要帶心:人人喊服,贏球不靠運氣的千勝教頭,K教練教你打造一支超級戰隊

領導,帶人更要帶心:人人喊服,贏球不靠運氣的千勝教頭,K教練教你打造一支超級戰隊

一個人成功一次可能是運氣好,但如果每年都要面對不一樣的成員,卻還可以不斷複製和累積成功的經驗,那他身上一定有值得我們效法和學習的地方。 一窺世界級金牌教練如何展現征服人心的魅力 讓K教練引...more

未來你是誰:牛津大學的6堂領導課 (暢銷紀念版)

未來你是誰:牛津大學的6堂領導課 (暢銷紀念版)

領導並非天生,而是後天培養! 牛津培育出超過50位諾貝爾獎得主、 鐵娘子柴契爾夫人、人權鬥士翁山蘇姬、 經濟學之父亞當‧史密斯、物理學家霍金、 媒體大亨梅鐸、「正義論」知名教授桑德爾、 《魔戒》作者...more

拒當領頭豬!不懂當主管,就等著被取代,換個腦袋校正心態

拒當領頭豬!不懂當主管,就等著被取代,換個腦袋校正心態

身為主管,你總是感嘆: 事情永遠忙不完、貼心貼肉對人好還是有人不滿意、總是有收拾不完的爛攤子、緊要關頭總是有拖後腿的人閃亮登場、很多時候你懷疑自己比較像是褓母而非主管…… 老天啊!到底是團隊...more

超譯韓非子:領導者的經營聖經

超譯韓非子:領導者的經營聖經

新世紀商業戰場,孔子擺一邊,孟子拋後面,韓非擺中間; 該是「法家」當道,教你如何利用人性縱橫商場,無往不利! 《韓非子》的箇中魅力,連始皇也瘋狂! 利用《韓非子》透澈人心的精隨,一本在手,受...more

績效為王:新手主管的王牌帶人學

績效為王:新手主管的王牌帶人學

你以為升遷是件天大的好消息, 卻可能是個晴天霹靂的惡耗? 不懂「帶人學」,就準備變成公司裡的夾心餅乾, 讓上司和下屬把你壓到喘不過氣來! 新手主管該要知道, 老闆出錢,員工出力,主管拼績效; ...more

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