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刺蝟法則:靠太近會刺傷彼此!不靠近又無法合作?活用組織心理學,做到管人不用抱怨,被管不會抱怨

刺蝟法則:靠太近會刺傷彼此!不靠近又無法合作?活用組織心理學,做到管人不用抱怨,被管不會抱怨

忌妒‧不安‧不滿‧讚美‧權力‧信賴 喜歡或討厭某個人很正常★心理學教你善用負面心態 ▶實際參與JAL、JR西日本重建的專家 ▶善用人類本性的領導、與被領導指南 日本亞馬遜 「領導力」叢書NO.1 你不但應該要知道...more

腦科學打造!頂尖團隊都想要的人才:如何引導被動成員變積極,還能增強實力?用行為科學5步驟就夠

腦科學打造!頂尖團隊都想要的人才:如何引導被動成員變積極,還能增強實力?用行為科學5步驟就夠

軟爛成員坐等指示、頻頻出包,是否讓你心好累…… 是時候改變現況了, 但怎麼做才能「有效引導」團隊改變? 關鍵就在於, 你是否懂得利用「大腦喜歡的方式」! 沒有天生軟爛的部屬,只有不會帶人的主管 ——這...more

複利領導:簡單的事重複做,就會有力量

複利領導:簡單的事重複做,就會有力量

主管必修的27堂課── 一個人發光,也要讓團隊一起閃耀! 不只要領導A咖,也要能帶動C咖, 職場中,沒有奇蹟、只有累積, 當你成為更好的自己,就會遇見更好的夥伴。 持續做不起眼的小事,終能創造你的差異...more

複利領導:簡單的事重複做,就會有力量【首刷限量附贈鮮乳坊100元官網折價券】

複利領導:簡單的事重複做,就會有力量【首刷限量附贈鮮乳坊100元官網折價券】

【首刷限量附贈鮮乳坊100元官網折價券】 使用方法:不限金額立即折抵100元 使用期間:即日起至2022/12/31止 主管必修的27堂課── 一個人發光,也要讓團隊一起閃耀! 不只要領導A咖,也要能帶領C咖, ...more

21堂主管必修的帶人學

21堂主管必修的帶人學

每位主管都需要的一本情境式管理書。書中集結21位重量級管理顧問,針對最讓主管心累、苦惱的5大管理現場、21個領導情境,給主管最實用的建議。 當部屬說「目標訂太高了」、「為什麼是我負責這個專案」、...more

共感團隊:新世代前5%菁英領導者必備,打造成員有安全感、自主思考、積極行動的共感團隊

共感團隊:新世代前5%菁英領導者必備,打造成員有安全感、自主思考、積極行動的共感團隊

訪問27家企業、3600名主管,累積1400小時觀察數據。 AI技術分析,找出21世紀菁英領導者打造共感團隊的工作密碼。 企業管理階層的首選實用書!做對這些事,成為菁英領導者! 在局勢快速變遷的時代中,還能...more

主管這樣說,下屬一定做得到:「換句話說」,讓下屬聽得懂,還能做更好的39個高效帶人話術

主管這樣說,下屬一定做得到:「換句話說」,讓下屬聽得懂,還能做更好的39個高效帶人話術

徹底解決主管對下屬「有說沒有到」的溝通痛點! 「說話」很重要,但也不是有說就好。 指導30,000名管理階層經驗的專家,彙整出的高效帶人話術! 現代主管會擔心「下屬可能會辭職」、「覺得我對他職權騷擾」...more

[鍛鍊領導力最佳工具]:《模範領導》+《模範領導實戰手冊》(暢銷全球領導經典,最新增訂第六版)

[鍛鍊領導力最佳工具]:《模範領導》+《模範領導實戰手冊》(暢銷全球領導經典,最新增訂第六版)

史上最權威的領導經典,全球銷售超過2500萬冊,最新增訂版登場! 領導學之父華倫.班尼斯、《Up學》馬歇爾.葛史密斯、 《給予》亞當.格蘭特等專家學者強力推薦 優秀領導者激發出的員工才能、活力和動機,是...more

夾心主管的聰明管理學

夾心主管的聰明管理學

職場上誰最難做人及做事? 不是老闆,不是員工, 而是被夾在中間的「夾心主管」! 老闆不充分授權,下屬需求無度, 對上有壓力,對下沒退路, 想一展抱負,卻被夾在中間、裡外不是人。 這就是小主管的悲哀。...more

在升遷之後:卸責能力超強、偏激言論攻擊、濫用「承諾式」管理⋯⋯主管缺乏領導能力,別再說員工不努力!

在升遷之後:卸責能力超強、偏激言論攻擊、濫用「承諾式」管理⋯⋯主管缺乏領導能力,別再說員工不努力!

領導,是一種行為藝術,是人際關係的集大成者 要有實力、建立權威、溝通能力強、還要協調員工關係…… 身為領導者的你,是合格的管理者嗎? 還不是領導者的你,具備管理者的特質嗎? 快來跟著本書檢測你的領導...more

關鍵決勝力:董事長給職場人的50個管理思維與工作眉角

關鍵決勝力:董事長給職場人的50個管理思維與工作眉角

工作的天使與魔鬼,都在關鍵細節裡 下決策、帶團隊、衝業績、拚升遷 都必須從關鍵細節中學習、進步 本書作者曾國棟先生在1980年與友人共同創立友尚,在2000年成為台灣第一家上市的電子零組件通路公司,2...more

遠距團隊的高效領導法則:你擔心的WFH缺點都不會發生!十個環節打造超強向心力的傑出團隊

遠距團隊的高效領導法則:你擔心的WFH缺點都不會發生!十個環節打造超強向心力的傑出團隊

在下一次線上會議前,先看這本書! 財星500強企業講師、全球50大管理思想家 解決你在遠距模式下面臨的關鍵挑戰 提供領導者帶領遠距團隊高效達標的成功解方 遠距工作對身為團隊領導人的你來說,簡直是場...more

學會領導: 馬提斯從戰場與戰略規劃養成的管理學

學會領導: 馬提斯從戰場與戰略規劃養成的管理學

榮登Amazon排行榜第一名,首刷20萬本,超過5000則正向評論 這個時代最強大的戰略思想家之一! 44年的軍旅生涯參與過美國後冷戰時代的三次戰爭 造就他獨特及令人折服的領導風格 建立可媲美管理學大師的經營...more

在領導之前:想要升遷,比起領導力,現在的你更需要追隨力

在領導之前:想要升遷,比起領導力,現在的你更需要追隨力

追隨者要明確知道自己的角色定位, 知道星星就是星星,即便放出光芒也是反射太陽的光輝。 做好追隨者,因為你的領導力來自於追隨力! 「你如果不是一名稱職的下屬,那也無法成為一名優秀的上司」 為什...more

從0到101:打造世界天際線的旅程

從0到101:打造世界天際線的旅程

0到100,是從無創造,臻至圓滿 100到101,是突破現實,再創高峰 懷抱這樣的信念與勇氣 他們,讓台灣躍上世界的天空 「大家都想為台灣做一點事,讓台灣站上世界舞台。另外,透過讓世界一流廠商與台灣在地...more

優勢管理學:用故事訴說企業管理,當一個老闆欣賞、下屬愛戴的成功經理人

優勢管理學:用故事訴說企業管理,當一個老闆欣賞、下屬愛戴的成功經理人

不是缺少人才,而是缺少發現! ◤問題越找越多,效率卻越來越差? 老是用嚴厲的目光緊盯著員工的不足與缺點,一切以問題為出發點,整天忙於發現問題,解決問題,而忽視了人性中最大的優勢──人人都有...more

高效經理人的管理備忘錄:18個實戰情境與解方,主管路上的必備素養(隨書附贈300元課程抵用券)

高效經理人的管理備忘錄:18個實戰情境與解方,主管路上的必備素養(隨書附贈300元課程抵用券)

凡購買本書,即可獲得蔡恩全線上課程 《管理實戰法則:CEO的16個私房管理工具與方法》 電子抵用券300元。(詳情請見書腰折口) 你是掉進管理苦海的主管嗎? 部屬陽奉陰違,老闆總是給批評不給資源? 每天為了...more

豐田の溝通,比JIT更強的管理利器:不怯場一分鐘報告法,主管再忙都有空詳談,帶出敢發問、敢挑戰、敢求救的幹才。

豐田の溝通,比JIT更強的管理利器:不怯場一分鐘報告法,主管再忙都有空詳談,帶出敢發問、敢挑戰、敢求救的幹才。

★日本亞馬遜排行榜暢銷書,銷售突破10萬本! ◎豐田的品質怎麼來的?工廠老師傅的「歹看面」,光看就夠、不必說話。 ◎所有溝通都可在一分鐘內解決?因為豐田人有獨特口頭禪。 ◎豐田公司沒有例會這回事...more

做個張開耳朵,閉上嘴巴的主管:聽聽部屬怎麼說,賦權成員為團隊作出更有效的決策,讓他們更勇於當責

做個張開耳朵,閉上嘴巴的主管:聽聽部屬怎麼說,賦權成員為團隊作出更有效的決策,讓他們更勇於當責

主管不應該只會下達命令,更應鼓勵大家踴躍發言,提出問題! 新時代主管要賦權團隊成員承擔責任,而不是要部屬聽令行事! 廣受好評的暢銷書《當責領導力》作者,前美國海軍艦長大衛‧馬凱特(L. David Marqu...more

年輕人,想什麼?當個主管也太難了!被動、自以為是、愛頂嘴、特立獨行……年輕人就是這麼愛搞怪,身為上司應該怎麼辦?

年輕人,想什麼?當個主管也太難了!被動、自以為是、愛頂嘴、特立獨行……年輕人就是這麼愛搞怪,身為上司應該怎麼辦?

你是否經常發出這樣的感慨—— 「現在的年輕人啊!真的很難管啊!」 被動、自以為是、愛頂嘴、特立獨行! 想要多多親近下屬,似乎又與他們格格不入, 年輕人到底在想什麼?要怎麼樣才可以凝聚員工的向心力...more

自娛愚人2:咩經理盧美吟帶人帶心帶向成功的MDRT教練學

自娛愚人2:咩經理盧美吟帶人帶心帶向成功的MDRT教練學

台灣第一本由壽險團隊成員共同完成的業務暨管理學專書,我們保證內容有血有淚,會讓您感動,並且更重要的,是讓您不只感動,還能激勵行動。 台新人壽董事長 蔡康推薦 她不僅擁有資深的保險實戰資歷,在這...more

SPI後天領導者

SPI後天領導者

領導如哲學,稷下學院創辦人蕭正浩,悟道而出的領導藝術,人人後天也能成為領導者! ◎21世紀必備知識,突破所有盲點的領導書,一本讓你成功領導眾人的神奇心法。 ◎創造SPI條件,鞏固關鍵因子鐵三角,你...more

這樣帶人,解決90%主管煩惱:8大職場面向X 47種情境難題,培養管理者領導力,創造高效互信團隊的實戰指南!

這樣帶人,解決90%主管煩惱:8大職場面向X 47種情境難題,培養管理者領導力,創造高效互信團隊的實戰指南!

★韓國YES24讀者滿分好評★ 跨界CrossOver 創辦人少女凱倫、筆記女王Ada(林珮玲) —─推薦給所有茫然又鬱悶的菜鳥主管們! 第一本集合九位精通「領導力」開發與培訓的專家, 為總是孤軍奮戰「解決下屬麻煩...more

對管理發起挑戰:傳統管理無能為力,日本管理教父幫助一萬多家企業扭虧為盈的震撼教育。

對管理發起挑戰:傳統管理無能為力,日本管理教父幫助一萬多家企業扭虧為盈的震撼教育。

56年前,一本震撼日本大小企業董事長的「叛逆之作」, 近年多次出現在各優秀領導人案頭而經典重現。 蟬聯日本亞馬遜冠軍60週! ◎在我眼中,計畫從不需要可行,而是要顛覆現狀。 ◎員工叫不動,是因...more

117張實戰圖解教你成為 誘導高效團隊的管理高手:49個方法釋放部屬潛能,打造最厲害績效!

117張實戰圖解教你成為 誘導高效團隊的管理高手:49個方法釋放部屬潛能,打造最厲害績效!

★Top 500企業人力資源總監,教你如何帶領銷售、研發與生產團隊! ★透過117張圖解,問題場景→實用工具→應用解析! ‧如何提升銷售團隊的績效?採取梯度提成比率法 ‧怎樣讓研發人員創新產品?用6頂思考帽擴...more

放手交辦的主管真高竿!!戒除自己來比快的壞習慣、對上對下不傷人也不內傷,笑著當好主管

放手交辦的主管真高竿!!戒除自己來比快的壞習慣、對上對下不傷人也不內傷,笑著當好主管

★★累積銷售突破25萬本的「問題地圖」系列最新力作!★★ 5種擔任主管者必須知道的管理方法 ╳ 9種主管必須學會的行為 ╳ 認清3個現實讓你和管理不善說拜拜 切忌凡事親力親為 不勉強自己做不擅長的工作 借...more

Google社長教你 管理的7個習慣:建立一個從「沒有你不行」到「沒有你也行」的超強團隊!

Google社長教你 管理的7個習慣:建立一個從「沒有你不行」到「沒有你也行」的超強團隊!

作者從擔任Sony高階主管、Google社長到自行創業, 完全掌握盛田昭夫、施密特、戈恩、馬斯克等各類型領導者的管理精髓, 教你如何做,才能建立一個「沒有你也行」的超強團隊! ★作者在Sony與Google的長年...more

隱喻領導力:啟發洞見、解決難題的200則思考提醒

隱喻領導力:啟發洞見、解決難題的200則思考提醒

隱喻是一個強而有力的交流工具, 一個隱喻可能勝過千言萬語,節省大量的表達用詞。 隱喻能創造想像空間,讓人重新思考問題, 從而開闢全新解決方案的可能性。 身為職場領導者或工作者,善用隱喻...more

以管攻管:叛逆宰相的人生翻轉聖經,管仲的心機管理手記

以管攻管:叛逆宰相的人生翻轉聖經,管仲的心機管理手記

★一位逆轉人生的超狂宰相,一本歷代最強的管理精華★ 管理者不能事必躬親 《管子·形勢解》:「獨任之國,勞而多禍。」 →管理者在組織中發揮的應該是「腦」的作用,而不是「手」的作用。主管若是事無...more

精準用人:掌握三大徵才關鍵,頂尖人才不請自來

精準用人:掌握三大徵才關鍵,頂尖人才不請自來

!!精準解析企業各種徵才問題,拒絕公司成為「人才黑洞」!! ▼想成功徵才,需要先具備這十大策略 ‧關注標準──人才選聘的成功效價 ‧選聘的人才不僅要適宜職位,更要有良好的業績預期 ‧尊重人才的階段...more

未來形塑力:活用關鍵原則,擁抱領導智能,化數位時代裡的成功領導力。

未來形塑力:活用關鍵原則,擁抱領導智能,化數位時代裡的成功領導力。

在今日的數位年代,「不確定性」已成為重要的特點,而我們需要在全球不可測的環境中找到方向。 作者尼亞姆.歐基夫提出「5P關鍵原則」,她以五個字首為P的英文字為代表,作爲未來形塑者的教戰守則:Pref...more

跟麥當勞學管理:奧卡姆剃刀定律

跟麥當勞學管理:奧卡姆剃刀定律

為什麼要跟麥當勞學「奧卡姆剃刀定律」管理? 記得以前有個流傳甚廣的推銷故事:話說有個早餐店老闆,每次客人要一碗熱騰騰的豆漿時,他都會問:「先生,您要加一個蛋,還是兩個蛋?」這話一問,使得本來...more

人生的潮汐:在生命潮流中學會領導與事奉

人生的潮汐:在生命潮流中學會領導與事奉

人生往往是透過回顧而非前瞻才理解得更加透徹。我相信,對於正在做人生抉擇以決定要成為什麼人和往何處去的你,我的故事將會有所幫助。 ──威廉‧波拉德 各方推薦 「《人生的潮汐》是我和比爾.波拉德在惠...more

成功領導與銷售術:不再等待指示、什麼都能賣光光(2冊一套)

成功領導與銷售術:不再等待指示、什麼都能賣光光(2冊一套)

本書簡介 帶領過上萬主管階層人士從事領導再造的大平信孝 將運用「阿德勒管理戰術」 把部屬改造成能獨立思考、主動出擊的人才! & 日本的銷售達人橋本和惠告訴你, 銷售,不是天分,而是可以努力學習累積的...more

認同感指導術:讓部屬自動自發,無痛帶人!

認同感指導術:讓部屬自動自發,無痛帶人!

★★★★★日本亞馬遜零負評+完全五星好評! 專為公司主管、團隊領導者、儲備幹部所寫的實用指南。 五大步驟、10條準則,成為領導精英一點都不難。 「3大類 11款」下屬一覽 + 8大情境對話模擬實戰訓練,指導再也...more

不懂年輕人,你怎麼帶團隊

不懂年輕人,你怎麼帶團隊

現在的年輕人,到底怎麼管? 一本書幫你搞定那些「難搞」的年輕人,讓你快速成為帶團隊的高手 ── ★ 隨著90、95甚至00後湧入職場,這些職場年輕人的種種「不靠譜」行徑,在網上引發了廣泛且持續的熱議。他們...more

岸見一郎談帶人:善用「勇氣心理學」,無論帶人、賞罰、交辦、溝通⋯⋯搞定主管所有的人際煩惱

岸見一郎談帶人:善用「勇氣心理學」,無論帶人、賞罰、交辦、溝通⋯⋯搞定主管所有的人際煩惱

心理學大師阿德勒說:「所有煩惱,皆來自人際關係。」 工作脫離不了「人」的互動,也是工作煩惱的主要來源, 無論是帶人或與人共事, 都能利用阿德勒等心理學家的智慧,解決職場難題! ★ 阿德勒心理學權...more

成長型領導:希望有人早點告訴我的,第一本管理輔導指南

成長型領導:希望有人早點告訴我的,第一本管理輔導指南

***主管最需要的一本員工溝通、領導指南! ***學會解決人的問題,才能解決績效的問題。 ***從台灣在地案例出發,完整分析管理方法、心理學技巧,並建構一套可循序漸進的領導系統。 4大成長型領導階段,20+...more

溫暖管理課 小團隊的啟示錄, 用166張「實戰圖解」,輕鬆帶出1+1>2的團隊!

溫暖管理課 小團隊的啟示錄, 用166張「實戰圖解」,輕鬆帶出1+1>2的團隊!

★CISPM國際認證經理人,提供你實戰方法! ★透過166張圖解,問題場景→實用工具→應用解析! 你心中是否有這些疑問—— 部屬總是閃得遠遠的,怎樣才能拉近彼此距離? 和成員溝通工作構想,如何讓他說出真心話? 想...more

領導,轉型!別當整天瞎忙的主管:揮別老掉牙的NG管理方法,用全新思維掌握企業未來!

領導,轉型!別當整天瞎忙的主管:揮別老掉牙的NG管理方法,用全新思維掌握企業未來!

沒有人才?那是你不懂「看人」 人才無用?那是你不懂「用人」 擺脫一系列NG管理方法,用全新思維掌握企業未來! 身為領導者,是否有過這樣的困擾: 下屬總在你背後說壞話?陽奉陰違? 管理一個團隊讓你心...more

厲害店長帶人管理術(二版):36個店長必修實戰案例!從面試、接待、教育訓練,打造低離職率、100%顧客滿意度!

厲害店長帶人管理術(二版):36個店長必修實戰案例!從面試、接待、教育訓練,打造低離職率、100%顧客滿意度!

募集人才.掌握人心.留住人才 全方位店長帶人管理教戰手冊 ▼獨家SOP帶人管理祕笈 徵人啟事、面試技巧、新人培訓、團隊管理、成本控制、人事制度的執行、進貨管理、經營指標 ▼收錄可直接使用的40種...more

決勝內在領導力:隱藏在世界領袖中的人格特質與內在領導

決勝內在領導力:隱藏在世界領袖中的人格特質與內在領導

世界各國頂尖領袖的領導力從何而來? 為什麼有的人能站在頂點不斷開創成功? 一切都從了解自己的人格特質開始! 每個人都有獨特的天賦特質,你知道自己屬於哪種人格類型嗎? 美國領導管理特質系統 PDP...more

TEAMWORK : 轉識成智、卓越領袖90天行動計畫

TEAMWORK : 轉識成智、卓越領袖90天行動計畫

90天領導力培育指南,循序漸進,日日鍛練團隊菁英,步步造就卓越領袖! 作者以90天領導力培育指南、從個人到團隊的行動計畫,願景、目標、價值、計畫、步驟、執行、成就、奉獻,循序漸進,日日鍛練團隊菁...more

雙贏領導101(中英雙語版)

雙贏領導101(中英雙語版)

★ 紐約時報暢銷作家、商業周刊暢銷作家──約翰.麥斯威爾經典曠世巨作! ★ 美國亞馬遜網路書店十週年全球作家名人堂作者! ★ 《紐約時報》、《華爾街日報》、《書單》等好評推薦! ★ 榮獲美國亞馬遜5顆星...more

90堂成功領導和有效管理大師班:偉大企業家和管理學大師的一句話,教你具體應用團隊領導、計畫決策、組織變革的智慧

90堂成功領導和有效管理大師班:偉大企業家和管理學大師的一句話,教你具體應用團隊領導、計畫決策、組織變革的智慧

◎史上最有智慧的90則管理格言 ◎沒有長篇的理論,只有滿滿的行動方案 ◎Amazon讀者★★★★★智慧推薦 領導和管理不是一成不變的法則,而是開啟你洞察人性和組織的智慧。 時代或許變了,但對人性的領導亙古不...more

A+主管再進化:你的價值不在個人英雄,在創造績優團隊

A+主管再進化:你的價值不在個人英雄,在創造績優團隊

主管人人都想當,卻不見得人人都可以勝任,尤其要當一個全才的當責主管,價值創造絕非只在個人,更重要的是能夠打造績優團隊。但要如何做到?本書作者不藏私地分享實證有效的工具、方法與技巧。 本書先帶...more

總經理你要怎樣!:別再只懂黑臉壓制!你試過用「鮭魚精神」領導企業嗎?

總經理你要怎樣!:別再只懂黑臉壓制!你試過用「鮭魚精神」領導企業嗎?

管理企業、領導下屬、制定方針、果斷決策…… 總經理如同將軍,每一個決策都會對整場戰役造成重大影響 ◎一個成功的總經理,居然要學習「鮭魚」的精神? ◎員工不受教怎麼辦?試著用「遊戲」捕獲下屬的心! ...more

【領導必修課套書】(二冊):《說故事的領導【暢銷紀念版】》、《領導的本質》

【領導必修課套書】(二冊):《說故事的領導【暢銷紀念版】》、《領導的本質》

【領導必修課套書】共含兩冊:《說故事的領導:說出一個好故事,所有的人都會跟你走【暢銷紀念版】》、《領導的本質:成為領導人的52堂必修課》,幫助你領導技能進化再升級! 無論你是歷練豐富的管理階...more

想做主管必先學會斷捨離:猶豫不能成大事,成功者都是善於決斷的人

想做主管必先學會斷捨離:猶豫不能成大事,成功者都是善於決斷的人

人性化管人,個性化用人 知人善任,把合適的人放在合適的位子上 猶豫不能成大事,成功者都是善於決斷的人 你眼中的優質企業是什麼樣子的? 有人情味的大家庭、主管員工間沒有上下級之分、老闆凡事撒手...more

100個領導基本╳100個工作實踐:每天都是新的始業【松浦彌太郎×野尻哲也,給創新者的人生指南】(二版)

100個領導基本╳100個工作實踐:每天都是新的始業【松浦彌太郎×野尻哲也,給創新者的人生指南】(二版)

一本給創新者的工作筆記書! 讓人想隨身攜帶,反覆閱讀的人生指南。 當你為了工作煩惱不已、就要走投無路時, 不妨隨手翻閱,以它作為你一天的目標吧! ☆ 暢銷著作《松浦彌太郎的100個基本》系列超強續作!...more

主管得了一種好好說話會死的病:得罪員工ing!從批評、命令到激勵,完美主管的10堂說話課

主管得了一種好好說話會死的病:得罪員工ing!從批評、命令到激勵,完美主管的10堂說話課

「這是常識吧?」 「連這樣的事也做不到?」 「之前也說了吧?」 員工最無法忍受的主管三大雷人語錄!你中標了嗎? ►認同:簡單到沒有任何藉口不這樣做 認同是僅次於金錢的獎勵方法,正如管理顧問坎特所...more

精準領導:高效管理者的六大課題

精準領導:高效管理者的六大課題

「在所有企業中那些被提拔的幹將,為數不少的人徹底失敗, 多數人平平淡淡,成功者則寥寥可數。」-管理大師彼得.杜拉克 ▍什麼是管理者? 不同於其他管理書籍,這裡的「管理者」有兩大突出特徵。 (1)...more

領導不需要頭銜:有了隱形領導力,就算你背後沒有一個團隊,也不用一個人幹,很多人都願意追隨你。

領導不需要頭銜:有了隱形領導力,就算你背後沒有一個團隊,也不用一個人幹,很多人都願意追隨你。

◎埋頭幹的人,叫努力;帶頭幹的人,才是領導力。後者比前者輕鬆。 ◎怎麼證明我有實力?不是天天搞創新。只要重複做好一件事,大家就會信你。 ◎菜鳥助理的意見如何讓前輩願意聽?很簡單,跟主管借三樣神...more

狼羣中的羊:帶來轉化的實踐智慧,實踐神學新想像

狼羣中的羊:帶來轉化的實踐智慧,實踐神學新想像

神學不應止於頭腦上的認知、抽象概念的探索,更必須具備跨科際整合的決心,聚焦於實作等問題,不住叩問如何實踐,才能擺脫空想的象牙塔式神學迷陣,為世界帶來轉化。 信徒進入職場,見證上帝的國,實有...more

標竿領導力(繁體版)

標竿領導力(繁體版)

無論在企業、機構還是家庭中,我們在世界上扮演著各種領導者的角色。但是我們的領導力有影響力和效果嗎?很多人希望學習偉大的企業家或政治人物,但作為基督徒學者,我們認為世界上最具影響力,卻經常被大...more

不懂帶團隊,你就自己幹到死(暢銷版)

不懂帶團隊,你就自己幹到死(暢銷版)

行為科學管理大師石田淳的最新力作! 一流主管都在運用的管理心法! 領導不需要魅力和天賦,只要掌握「行為」, 不必做牛做馬,帶出夢想、衝出績效! 你是否常苦於部屬不成才,不曉得要如何培育人才?員工無...more

好人主管的狡猾管理學(三萬本紀念版): 我自己來做還比較快?難怪你老是替部屬收爛攤,當主管該有的心理素質,要從狡猾開始。

好人主管的狡猾管理學(三萬本紀念版): 我自己來做還比較快?難怪你老是替部屬收爛攤,當主管該有的心理素質,要從狡猾開始。

主管限定,部屬不要(在主管面前)看。 ◎部屬天天準時下班,我卻忙到七晚八晚,我這主管做得好累。 ◎我熬夜想出解決方案,底下的人卻用各種「想法」表示行不通。 ◎一步步教部屬解決難題,他卻完全無法...more

費格遜時間:神級領隊管理哲學

費格遜時間:神級領隊管理哲學

費格遜領軍39年橫掃49項冠軍,平均每年贏得1.26項錦標,戰績傲視歐洲球壇,無怪乎英國工黨前領袖、曾任首相的貝理雅也要向他求教管理之道。 成功背後,費Sir不但要駕馭麾下一眾「性格巨星」,還須頂着...more

魅力領導學:CEO魅力教練解析領導者的35個形象策略題

魅力領導學:CEO魅力教練解析領導者的35個形象策略題

以權力服人,得到的是臣服 以實力服人,得到的是信任 以魅力服人,贏得的是追隨 ──形象大師陳麗卿 千錘百鍊的魅力心法── 數萬領導者見證:有魅力,就能放大領導效能與影響力 賈伯斯以一套衣服打...more

讓部屬甘心跟著你:寫出蘋果、微軟、YouTube、Netflix都在用的願景劇本,帶領團隊邁向高峰

讓部屬甘心跟著你:寫出蘋果、微軟、YouTube、Netflix都在用的願景劇本,帶領團隊邁向高峰

★亞馬遜商業組織類暢銷榜TOP 10 ★亞馬遜讀者4.8顆星高分盛讚 ★《紐約時報》、《華爾街日報》暢銷作家 我們都有自己的山要爬, 在登峰路上我們唯有願景可以憑恃。 企業執行長親授領導高績效團隊的原則, 學...more

主管就要這樣帶團隊:領導不是非黑即白,找尋最適當的平衡,極大化你的團隊戰力

主管就要這樣帶團隊:領導不是非黑即白,找尋最適當的平衡,極大化你的團隊戰力

從最殘酷的戰場,學習最寶貴的教訓 領導的精髓在於平衡各項對立特質,以邁向最終的勝利 ★★暢銷書《主管這樣帶人就對了》領導原則全面升級 ★★美國海軍海豹特種部隊軍官,伊拉克戰場經驗完美傳承 ★★...more

打造頂尖DNA:用冠軍思維縮短成功的捷徑

打造頂尖DNA:用冠軍思維縮短成功的捷徑

從一個桃園市區的冠軍區總監被公司調任到全國業績倒數十名、桃園區部的最後一名單位翻轉到能夠成為連續拿到2次單月全國冠軍的頂尖團隊。 我所處的單位,位處桃園市比較鄉下的新屋區,單位在新屋區的市場...more

領導公式:魅力≠十全十美,不完美才能成就百分百的領導者?當主管跟你想的不一樣!

領導公式:魅力≠十全十美,不完美才能成就百分百的領導者?當主管跟你想的不一樣!

「許多失敗組織的問題是:管理有餘,領導不足。」──美國領導力先驅學者Warren Bennis 「今日的下屬最需要什麼?」 「激勵、勸說和影響。」 「領導者該如何找到自己的定位?」 「只需要一種東西──領...more

好主管一定要學會責罵的技術:主管這樣罵人,部屬感激你一輩子【暢銷新裝版】

好主管一定要學會責罵的技術:主管這樣罵人,部屬感激你一輩子【暢銷新裝版】

好主管,一定會罵人。 90%的主管不敢、不會、不懂得如何責罵, 只要用對的「責罵方式」取代情緒化, 部屬就會追隨你一輩子。 主管職和一般職員的最大不同,在於主管的工作並非「力求自我表現」, 而...more

曹操最出色的優勢領導

曹操最出色的優勢領導

關於曹操,魯迅曾坦率地說:「我們講到曹操,很容易就聯想起《三國演義》,更而想起戲臺上那一位花面的奸臣,但這不是觀察曹操的真正方法。其實,曹操是一個很有本事的人,至少是一個英雄!」毛澤東也曾明...more

不再等待指示:三拍子有效溝通打造高效團隊

不再等待指示:三拍子有效溝通打造高效團隊

帶領過上萬主管階層人士從事領導再造的大平信孝 將運用「阿德勒管理戰術」 把部屬改造成能獨立思考、主動出擊的人才! ★如果我的下屬不積極?! 大平信孝說:如果下屬一副很被動的樣子,其實是缺乏工作動...more

給主管的教科書:教你從新人報到第一天開始,帶出自行思考並付諸行動的下屬

給主管的教科書:教你從新人報到第一天開始,帶出自行思考並付諸行動的下屬

★空降日本亞馬遜 管理類TOP2‧領導類TOP3 上百位讀者評價5顆星! ★Bookmeter書評網、BookLive電子書網站讀者超熱烈回響! 給新手主管、不知如何是好的主管、即將成為主管的你── 前‧被動人才製造機常年實戰經...more

高績效主管,都擅長「假設」:管理進度、激發鬥志、設定合理目標、創意發想……主管懂得提出假設,部屬就能接手主動完成。

高績效主管,都擅長「假設」:管理進度、激發鬥志、設定合理目標、創意發想……主管懂得提出假設,部屬就能接手主動完成。

「假設,是決策的根本。」 ——現代管理學之父 彼得‧杜拉克 進度經常delay、團隊績效很差? 開會時大家都沒有想法,私下卻自設群組抱怨一堆…… 你下的指令,員工常已讀不回等你催? 你是身陷沉默羔羊困...more

領導力藍圖:別怕砍掉重練!從內在找尋改建原料,量身打造領導模型

領導力藍圖:別怕砍掉重練!從內在找尋改建原料,量身打造領導模型

《華爾街日報》、《出版者周刊》暢銷書 亞馬遜網路書店年度商業領導類暢銷書 身為領導者,你能面對職場失敗嗎? 為何付出了心血,卻無法兌現憧憬已久的職涯? 是什麼絆住你,讓你無法成為自己想要的模樣? ...more

解放你的領導力:讓團隊脫胎換骨的逆勢法則

解放你的領導力:讓團隊脫胎換骨的逆勢法則

丟掉你過去學到有關領導的一切! 還在遵循傳統領導方式、老派的管理建議? 變革年代,該是揮別老派領導教條的時候了 優秀的領導力是動態的,它能適應大環境的衝擊, 你不需要死命遵守教條,更不用...more

好主管就該學的不傷感情責罵術:關鍵時刻,56個不動氣的責備技巧,打造士氣高、效率驚人的優質團隊【暢銷新裝版】

好主管就該學的不傷感情責罵術:關鍵時刻,56個不動氣的責備技巧,打造士氣高、效率驚人的優質團隊【暢銷新裝版】

★★罵人,也能讓人感覺良好!★★ 如何有效指正部屬缺失,不被討厭,讓他做得更好? 責罵絕不是吵架、找麻煩,而是提醒、改正錯誤。 ★【特別收錄】100個不傷感情的責備金句 ★ 關鍵時刻,這樣開口最有效! ...more

10倍力,人才的應用題:矽谷高自治、超彈性的育才法,工作力、領導力十倍升級!

10倍力,人才的應用題:矽谷高自治、超彈性的育才法,工作力、領導力十倍升級!

職場工作者必讀好書 Amazon職場、求職指南5星好評 超彈性、高自主、無空間限制,是新時代職場主流 全美領先技術人才代理機構10x Management 為你揭開新職場及10Xer(十倍力人才)真正的樣貌 ●總覺得懷才不...more

從三國讀懂用人智慧

從三國讀懂用人智慧

「江山如畫,一時多少豪傑。」每當我們乘著雅興吟誦蘇東坡的偉大詞篇《念奴嬌‧赤壁懷古》之際,就會聯想到人才輩出的三國時代,聯想到叱吒風雲於那個時代舞臺的無數英雄豪傑。 世世代代,我們的祖先無不...more

著迷,甘願賭上所有:光靠恆毅太苦情,貝佐斯、馬斯克告訴你,這是最開心的工作動機。

著迷,甘願賭上所有:光靠恆毅太苦情,貝佐斯、馬斯克告訴你,這是最開心的工作動機。

「著迷」這事有好有壞,你怎知自己目標正確、方法可行? 請用你的手機或電腦輸入以下網址:relentless.com 很意外吧,螢幕居然出現亞馬遜的網頁。 原來,貝佐斯最初創立亞馬遜時, 登記的網域名...more

懂用人,當主管心不累:人資長教你帶出好員工的40個實戰QA

懂用人,當主管心不累:人資長教你帶出好員工的40個實戰QA

選對人,才能用對人! 人用對,事情就對了! 培養人,比換新人划算! 企業 CEO 與主管最重要的工作,不是自己累到死,而是解決公司內人的問題,用有系統的科學方法、實務技巧,讓公司擁有好員工,自然事情就...more

管理者每天精進1%的決策躍升思維:精準決策、帶領團隊、強化績效的40個管理藝術

管理者每天精進1%的決策躍升思維:精準決策、帶領團隊、強化績效的40個管理藝術

榮獲 110年度 經濟部中小企業處 金書獎 每天進步1%,一年後就會成長37倍! 讓個人成長、老闆欣賞、同事喜歡、客戶滿意 專文推薦—— 丁菱娟/新創及二代企業導師 何飛鵬/城邦媒體集團首席執行長 劉忠繼/好好聽...more

讓「i世代」年輕員工動起來!老方法不管用了,39招新世代管理術,打造人人羨慕的超強團隊

讓「i世代」年輕員工動起來!老方法不管用了,39招新世代管理術,打造人人羨慕的超強團隊

※本書初版為野人文化《這樣帶人,廢材也能變人才!39招新世代員工管理術,下屬挺你,老闆愛你,客戶都想挖角你!》 從前主管的方法對年輕下屬為何沒效? ● 給他升官加薪兼鼓勵 →NO!他嫌薪水只加一點卻要...more

厚黑學完全使用手冊 領導權謀篇:你不能不知道的領導統御厚黑權謀

厚黑學完全使用手冊 領導權謀篇:你不能不知道的領導統御厚黑權謀

哲學家叔本華曾經寫道:「當心!不要讓你的腦袋成為別人的跑馬場。」 想成為一個卓越的領導者,除了要有靈活的手腕,更重要的是必須深諳領導權謀,巧妙玩轉手中的賞罰權柄,讓他們彼此競爭、相互牽制。 ...more

合作思維:不必偽裝的影響力

合作思維:不必偽裝的影響力

我們都應該、也能夠擁有一種能力──以別人樂於接受的方式,實現你的目標。 這也許和你的想像不同:這種能力不來自於什麼特別的個人優勢(例如權位或資歷),也不純粹可依靠某種「溝通術、說服術」之類的人...more

百大企業御用教練陳煥庭帶人的技術:這樣帶不只打中年輕人,還讓部屬自動自發追求目標!透過傾聽、引導、同理心與NLP技術,讓你成為傑出的教練式主管!

百大企業御用教練陳煥庭帶人的技術:這樣帶不只打中年輕人,還讓部屬自動自發追求目標!透過傾聽、引導、同理心與NLP技術,讓你成為傑出的教練式主管!

領導再進化!跨世代溝通,就靠這一本! 現代的員工,怎麼這麼難帶!都不知道他們在想什麼? 你有你的想法,他卻有他的做法; 你要他努力,他說他不是來賣命; 你要他堅持,他卻說人要有彈性! 上面想一套,下...more

最棒的主管 不下命令、不擺架子也能讓屬下自動自發!

最棒的主管 不下命令、不擺架子也能讓屬下自動自發!

主管不須下達指令。 因為主管的職責並不是對部屬一個口令一個動作,而是製造讓部屬想要「自動自發」的環境,這樣一來,想做出成果不只簡單100倍,速度也能加快100倍! 主管的煩惱中,有九成都來自「5...more

為什麼我們總是選到不適任的男性當領導人?

為什麼我們總是選到不適任的男性當領導人?

《哈佛商業評論》點閱率最高、最具爭議的話題 企業選才出了什麼問題?該如何讓真正有能力的人才出頭? 作者以20多年的研究與實務經驗,破解傳統職場升遷盲點 75%的人是因為直屬主管而離職,超過80%...more

從內做起:頂尖領導大師淬鍊25年的10堂課

從內做起:頂尖領導大師淬鍊25年的10堂課

【培養領導力的第一本書】 你對世界的影響力,不必等到有了適當的頭銜才開始 1993年,約翰‧麥斯威爾的《Developing the Leader Within You》一書,改變了人們對於領導力的想法。他不僅主張「領導者並非...more

最高領導力:讓員工把最好的自己帶入工作中

最高領導力:讓員工把最好的自己帶入工作中

★2018公理商業圖書獎(Axiom Business Book Awards)得獎作品 ★亞馬遜書店讀者5星好評 ★《紫牛》作者賽斯‧高汀(Seth Godin)強力推薦 ★二十年領導力培訓經驗集結,適用各種企業與團隊規模的新......more

小小主管心很累:不背鍋、不吃虧、不好欺負,小上司也要硬起來

小小主管心很累:不背鍋、不吃虧、不好欺負,小上司也要硬起來

★☆★ 對付上司×擺平下屬×培養人才 ☆★☆ 小主管的所有煩惱,本書幫你一次搞定! ║基層管理者需要提高的三大能力:執行、工作、用人 ‧執行力:「執行力」意即能準確理解上司的指示與工作部署,並貫徹上司...more

為領導立界線:給在劇變時代持續學習的領袖

為領導立界線:給在劇變時代持續學習的領袖

怎樣的領導者,才能帶領自已、帶領團隊,達成績效目標? 亨利‧克勞德博士援引神經科學的最新發現,闡明領導者最重要的角色,就是打造出能夠讓天下英才傾力發揮的環境。要怎麼做到這一點呢?答案就是創造...more

當責主管就是要做這些事!交辦用錯力,當然事倍功半!讓部屬自動自發、服你、挺你的下指令訣竅

當責主管就是要做這些事!交辦用錯力,當然事倍功半!讓部屬自動自發、服你、挺你的下指令訣竅

★有效減少工作量50%↓ 加倍提升團隊力200%↑ ★「0加班.0工作倦怠.95%工作滿意度」的帶人領導學 為什麼主管越全能,部屬越無能? 培訓超過20,000名主管、日本知名人力資源集團前董事、本書作者伊庭正康這...more

解答一萬個主管都煩惱的事

解答一萬個主管都煩惱的事

日本一上市即三刷! 網羅一萬個主管都煩惱的共同難題, 最強的管理疑難雜症處方箋! 你也有以下的問題嗎? .不知道該如何指導年輕人,也不知道如何叫得動年長的部屬。 .不知道怎麼營造良好團隊氣氛。 ...more

薩提爾教練模式:學會了,就能激發員工潛力,讓部屬自己找答案!(新編版)

薩提爾教練模式:學會了,就能激發員工潛力,讓部屬自己找答案!(新編版)

高績效主管都是好教練,關鍵是讓部屬自己會解決問題! 了解行為背後潛藏的心理模式×引導式開放對話 部屬就能改變慣性、自動變優秀,再也不用四處救火 主管:「部屬都不主動、又沒責任感!一件事說需要想...more

職場「徐」意門:離開新手村

職場「徐」意門:離開新手村

繼《職場「徐」意門~新丁求carry~》後,徐聯安博士再與年輕人分享職場大小事。 本書的小品文章,原載於徐博士任主席的亨達集團所出版的月刊中,透過分享多年來企業管理的經驗和觀察,徐博士冀望能夠幫...more

何必獅吼:如何運用專業領導在企業叢林中昂首闊步

何必獅吼:如何運用專業領導在企業叢林中昂首闊步

★ 世界知名企業顧問、紐約時報暢銷書作家——黛柏拉‧班頓 巔峰之作! ★ 《出版人週刊》、《科羅拉多商業雜誌》、《華爾街日報》 好評推薦! ★ 眾多財富世界500強企業共同推薦! ★ 美國亞馬遜4.5顆星好評!...more

高績效表現力:與杜蘭特、柯瑞、柯比.布萊恩共事,NBA知名運動表現教練剖析頂尖人才與團隊的高成就關鍵

高績效表現力:與杜蘭特、柯瑞、柯比.布萊恩共事,NBA知名運動表現教練剖析頂尖人才與團隊的高成就關鍵

15大決勝特質x 21項思維鍛鍊 球場如商場,運動場上的致勝戰略適用於所有領域── 長年與頂尖球員共事的高績效教練, 剖析成功球員、教練與團隊的關鍵特質, 揭開一流人才與卓越團隊的贏家心法。 ☆亞馬遜年...more

輕鬆做主管Be a relaxing manager:用「心」管理,不是用「薪」管理

輕鬆做主管Be a relaxing manager:用「心」管理,不是用「薪」管理

當上主管之後,你是否認為快樂與權力不可兼得? 領導者要用「心」管理,許多主管卻只會用「薪」管理。 ──要知道,世界上有很多錢沒辦法解決的事,管理就是其中一項。 員工擁有被尊重的需求,主管也有輕鬆愉...more

中煎主管日記:就算心中OOXX,賣肝也要做好做滿!

中煎主管日記:就算心中OOXX,賣肝也要做好做滿!

這份差事不好當! 「他們」是保姆,是企劃者,是公司的大腦,同時也是執行力; 「他們」有責任感又有耐心,為公司肝腦塗地; 「他們」時刻掌握最新資訊,堅強的不為時代所淘汰; 「他們」是企業的中堅力量...more

領導者,該想什麼?:運用MOI(動機、組織、創新),成為真正解決問題的領導者(紀念新版)

領導者,該想什麼?:運用MOI(動機、組織、創新),成為真正解決問題的領導者(紀念新版)

本書教您利用「系統思考」來解決問題! 並且用「薩提爾的人際互動模型」,來妥善處理「人」的問題。 成功的領導者有一個共同點:他們相信有「更好的方法」,人可以透過練習、學習,而產生更好的方法。 這...more

管理從教育開始

管理從教育開始

人的一生,就像坐在高鐵, 一路飛快經過城市田野,直到終點。 在過程中,所有的經歷、看過的景色,以及與人的互動,各自不同;這些過程與經歷,都在為下一階段做準備。 忙碌的生活,那些生活裡的點...more

帶領團隊翻盤爛牌:卓越領導者的智慧

帶領團隊翻盤爛牌:卓越領導者的智慧

好的領導者帶你上天堂,差的領導者帶你下地獄。 玩牌時,好的領導者能讓普通牌組絕地重生,創造佳績;相反的,糟糕的領導者就算幸運拿到同花順,也能輸得精光。可見,好的領導者與差的領導者,從小至一...more

跳槽危機:要與他並肩殺伐,或看他叛逃敵方?

跳槽危機:要與他並肩殺伐,或看他叛逃敵方?

人才跳槽不可怕,可怕的是他成為敵方陣營的大將, 昨日心腹成為今日勁敵,曾經的企業榮景,瞬間轉為經營危機! 老闆往往這時才開始後悔:問題到底出在哪裡? ▏21世紀最貴的是人才:這是一個「人才即利潤」...more

溝通、激勵、用人的實用管理手冊:一看就懂的管理智慧

溝通、激勵、用人的實用管理手冊:一看就懂的管理智慧

會說話、善溝通、懂激勵,才能聚人心; 識人才、用人智、巧管人,庸才變幹將。 ★團隊管理80%的問題在於溝通,企業成敗80%的因素在於管理 ★沒有不聽話的員工,只有不會溝通的上級;沒有不肯幹的人才...more

才富:21世紀最貴的資產是人才

才富:21世紀最貴的資產是人才

「你可以拿走我全部的資產,但只要把我的人留下,我就能把所有失去的錢賺回來!」 通用汽車總裁曾發下如此豪言,證明了人才管理的重要性。 忌妒心強的人不能委以大任! 目光遠大的人可以共謀大事! ...more

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