圖解讓國際標準驗證更簡單 ●輕鬆理解國際標準驗證的發展與相關理論 ●以簡潔扼要的方式，清楚說明、重點整理 ●配合圖表輔助，加深學習記憶 本書分三大部分來探討：第一部分的前三章，採用圖解讓讀...more

生動描述精益流程管理的核心概念，讓讀者能夠輕鬆理解和應用 以實際案例為基礎，提供構建流程管理體系的詳細步驟 建構以流程為導向的管理架構，提供提升效能的實踐方法 真正實現流程的優化和管理效能的提...more

科技製造業的廠房設計對於生產品質與良率扮演著非常重要的關鍵，本書主要介紹科技廠房的製程系統，內容包含了製程排氣風管系統、製程水管系統。 由於科技產業的每一種廢氣處理設備都是一門專業課題，實...more

Operations and Supply Chain Management, 17e covers the latest and most important issues facing operations and supply cha......more

超簡單!TOYOTA成功祕訣完全透視 向品質第一的TOYOTA取經! 豐田汽車成立至今八十多年，即將邁向「百年豐田」，在全球的銷量、品質仍居於領先地位! 究竟，豐田成功的祕訣在哪裡?為什麼各行各業的人都爭相學...more

※ㄧ單元一概念，迅速掌握供應鏈管理的重點。 ※涵蓋供應鍵管理必備知識，理論與實務並重。 ※個案研討，加速瞭解實質作業內容。 ※圖文並茂.容易理解.快速吸收 供應鏈管理此項管理技術，係在1990 年...more

企業中的問題在各時代中均有不同。特別是製造業，新產品的開發競爭更為激烈。為了在市場上處於競爭優勢，產品機能的提高、開發期間的縮短、成本的降低均有所要求。可是，無法因應這些問題，仍想將機能不夠...more

工廠就是一個製造場所，導入各種有效的生產資源，通過計劃、組織、用人、指導、控制等活動，使工廠所有部門，如期達成預訂的目標，保證保質按期交付所加工或生產的產品，使客戶滿意，所以生產管理很重要，...more

本書共分三篇，第一篇總論共六章，內容分別為食品工業概論、食品工廠概論與工廠組織、食品工廠建廠實務、生產線規劃、企業決策、行銷企畫與業務目標。 第二篇工廠管理實務共九章，內容分別為生產管理、...more

工業4.0或5G通訊的數位應用，日益嚴格的環保法規與社會責任，在永續發展的浪潮下，企業不能只固守內部組織的管理，應以更符合趨勢的策略來因應時代的改變。因此，產業的商業模式，不能只是硬體的販售，而...more

Principles of Operations Management: Sustainability and Supply Chain Management provides a comprehensive, systematic, an......more

本書乃為延基礎編之進階教材，編寫目的在對團結圈活動的理論基礎、進階的QC手法、工作改善手法及活動步驟與手法之活用等內容，提出理論基礎與實務運用技巧，使已參與團結圈活動的輔導員、圈長及圈員進一步...more

本書第一至第九章是作者從事30多年研發管理的工作與心得報告之總彙，是作者學習過程的記錄。第十章經驗分享由8位具有豐富研發經驗的業界人士提供他們的實務經驗，可供擴充閱讀。本書希望有助於下列讀者的...more

~探訪工廠!揭祕暢銷產品的品質檢驗過程!~ 可爾必思、硬幣、防曬乳、相機…… 這些每天大量生產的商品，是如何維持相同品質的呢? 跟著「透鏡君」一起前往工廠一探究竟吧! ★★超人氣《燒杯君》系列作者最新著...more

★ERP基礎入門教材-適用多元選修及彈性課程★ ERP企業資源規劃基礎檢定認證設立的目的，是為協助各高中職學生及早接觸企業資源規劃相關知識，培育在校學生、ERP入門人員，以推動企業資源規劃人才的養成。...more

This beloved and market-leading Operations Management book has been completely updated in the 14th edition and provides ......more

Crawford s New Product Management 12e provides the management approach to teaching new products, with the perspective of......more

製造業在激烈的市場競爭中，面臨著巨大的挑戰：供貨週期縮短，利潤空間減少，促使企業必須加強對生產成本和交貨期進行精確控制；市場競爭的全球化，客戶需求的個性化促使企業必須運用資訊化來提升管理水準...more

席捲日本、引領全球的智慧化技術浪潮 ――――――――第一本完整介紹虛擬機器人流程的專書―――――――― 還在每天複製貼上、手動填寫表單? 從輸入不完的資料、反覆核對的數據中解放! 重新思考人的價值，讓人去處理真正...more

Cachon Operations Management 2e is designed for undergraduate students taking an introductory course in Operations Manag......more

The Fifth Edition of Supply Chain Logistics Management presents Logistics in the context of integration within a firm s ......more

★第一本完整詳解省錢、省力又節能的「機巧裝置」專業圖典 ★看圖就懂!92種用途別、構造別「機巧裝置」設計大圖解 機巧法改善(Karakuri Kaizen)，低成本實踐簡便自動化! 持續改善，是企業追求永續經營...more

製造企業將原料、勞動力、機器以及能量轉化為產品，轉化的效率決定企業能否在當今競爭日益激烈的市場環境下存活。 機器調度，作為將生產計劃轉化為生產活動的最後一步，是生產成本與服務水平的主要決定...more

在飲料灌裝輸送線中，由於單元設備如灌裝機、貼標機等大多由專業廠商提供，此如何快速設計出滿足飲料生產線要求的灌裝輸送線，已成為當前飲料機械製造企業重點關注的問題。同時由於受生產線場地的限制，而...more

=製造業必備的生存處方箋= 物聯網、機器人、人工智慧來襲， 你的工廠，還撐得下去嗎? 一直以來，製造業支撐著我們的生活與經濟，但是如今，它卻在全球面臨激烈競爭。 過去的成功經驗，反而成為扯後腿的阻...more

本書內容提供企業提升作業能力完整的觀念及具體作法，各章的章首個案與學習目標、章末的個案研討、範例問題、練習題與關鍵詞定義，循序引導讀者了解該章的議題與理論，是學習作業管理非常適合的教材。 ...more

本書以精簡的內容深入淺出地介紹作業管理的各個議題，包括產品設計、作業程序與產能規劃、廠址與設施規劃、生產與存貨管理，以及即時化與精實系統、供應鏈管理與企業資源規劃等現代作業管理的重要議題。本...more

以最小的投入 ‧ 獲得最大的產出 ‧ 徹底追求零損失! TPM(Total Productive Management)活動，主要是以追求生産系統的總合效率至最大極限，並從人與設備的體質改善，進而改善企業經營體質，提升企業競爭力...more

[六標準差設計：打造完美的產品與流程] 六標準差設計(Design For Six Sigma; DESS)，是追求完美品管的首要步驟。 六標準差的境界--每一百萬次只有3.4次瑕疵--對於想大幅削減成本、提升獲利和客戶滿意...more

本書把公司所需的品質知識作全面性介紹：先從品質帶到品質系統，再從品質系統帶到品質系統裡的五個重要角色：研發、製造、品保、客戶、供應商，對於五個角色相互間的關係作深入探討；接著進人品質方法、品...more

本書用最深入淺出的方式，簡單闡釋「六標準差設計」(Design For Six Sigma; DESS)的概念。 在作者的前一本書《我懂了!六標準差》中，喬慘遭資遣。可是和老友賴瑞共進午餐之後，卻對他的人生起了莫大的變...more

【精實革命：消除浪費、創造獲利的有效方法(十週年紀念版)】 庫存太多，永遠是管理者心中的痛!而各種形式的庫存，其實就是「浪費」。 本書以豐田生產方式(TPS)和及時生產(JIT)為基礎，徹底剖析精實生...more

Microsoft Dynamics NAV 全球排名第三的世界級ERP 台灣中小企業走向國際化的最佳選擇 .功能完整強大，易學易用，與微軟Windows及Office高度整合，進入門檻低 .多幣別、多語系，全球化視野，在地化服務...more

在激烈的市場競爭中，製造業面臨著巨大挑戰：製造成本增高，交貨週期縮短，利潤空間減少，人工不足，促使企業必須加強對生產成本和交貨期進行精確控制。企業必須實現精細化管理，實現快速反應，因應客戶需...more

本書設定對象是企業生產部門的主管，針對生產部門困境，專為辦決各種生產問題而專門著作，提供引導生產部門主管們應當做的事情，做事的方法、技巧、表單、工具。 工廠本來是以生產盈利為目的的單位，但...more

看圖就懂!製造之神大野耐一 一生追求的生產原點—自働化 152個內建智慧的豐田高效生產法則全圖解， 無痛苦學習，製造之神一生追求的生產原點──自働化， 一步步從消除浪費、改善現場、提高良率、省人...more

作業系統的重要目標，即是透過系統來達到平穩的工作流程。如同溪流中的岩石阻礙了平穩的水流並造成湍流，作業系統的無效率、變異及不確定性，也會透過系統造成阻礙工作流程之問題，因而增加作業時間與成本...more

面對世界是平的，沒有企業能置身於全球競爭之外， 無論是製造業還是服務業，作業管理的好壞往往成為贏過對手的關鍵， 實踐精實現場管理的標竿企業管理者， 傾其一生奉為圭臬的豐田生產管理經驗， ...more

一套健全的生產部規範化管理制度和管理方式，對於企業的意義十分重大。 企業管理體系是企業的中樞神經系統，擔負著企業的管理工作，能夠創造有序的內部環境，推動和保證企業的各環節有序進行、相互之間...more

李友錚博士在大學與研究所執教多年，並曾輔導兩岸近百家知名企業與機構，對於當今作業管理的理論發展與實務應用具備深刻的認識。 本書除將一般作業管理範疇作完整地論述外，作業管理中的新興議題，例如...more

~~將二十年來累積豐富的實務經驗傾囊相授~~ 華人世界中第一本將ERP的實務及流程圖完整呈現， ERP系統在台灣市佔率第一的「鼎新電腦」特別推薦， 無論是在試場測驗、求職過程、職場競爭上， 都能成...more

顧問領航系列 一、TPM主要支柱活動及實務手法大公開 二、掌握導入運用的成功關鍵，使事半功倍 三、圖解流程與範例說明，讓您輕鬆閱讀 全面生產保全技術手冊──設備「總合效率」從小地方做起 TPM...more

本書的內容以產品的開發順序為主軸，從客戶的需求開始，至客戶滿意為止，點出任何成功的產品，最重要的是要能夠隨時查覺出客戶(市場)的動態，以滿足其需求。 本書特色 從研發工程人員在產品開發過程中最...more

顧問領航系列 一、清楚掌握管理流程 二、簡單理解作業方法 三、務實推展施行步驟 現場管理實務手冊–提升競爭力的不二法門 現場管理法則幾乎可套用在任何企業的管理上，因為企業多數成本支出均與...more

工業工程從最初的動作分析、生產線平衡、人機介面，到現代的供應鏈管理，都為企業帶來了因效率提升而獲得的利益，也因此減輕了人員的負擔。本書的內容，即將工業工程的精華部分，以淺顯的語言做了簡單扼要...more

本書是作者歷經多年教學與研究經驗，並參考國內外相關文獻，花費近十年之慢工出細活所完成，特別適合作為大專或大學院校高年級的生產管理或生產計畫課程教科書。 二版重新調整章節架構與增修內容為十四...more

本書是針對工廠如何減少浪費、降低成本而撰寫。 浪費無處不在，包括人的浪費、生產的浪費和管理的浪費、物品的浪費，這是工廠必須嚴格把控的，減少浪費就是增加利潤，本書提供了大量的案例、工具，可以...more

一九七三年突來的能源危機， 衝撞出豐田生產方式的契機， 在大野耐一堅持原創改革手法的引領下， 日本汽車工業邁向世界頂尖之列。 破除既有框架，全面革新經營思維； 顛覆循常邏輯，反思創造無限可能...more

本書是針對企業的生產廠區規劃與管理，一步步指導管理者打造出一流的生產作業現場。 本書從人員、機器、原料、作法、環境等多個角度出發，對如何進行現場改善、提升現場作業效率進行了全方位的解讀，系...more

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本書歷經四次修訂，最新版本中涵蓋生產與作業管理領域諸多新近發展的觀念與方法，包括供應鏈管理與限制理論等材料，因此，內容新穎、並兼具本土化與實務性。 新修訂版中亦再次將章節架構予以重新編排、...more

中衛中心成立二十來與產業界的朋友一同攜手合作，寫下許多動人的體系故事，這些支持體系發展的業界朋友，及中衛體系的輔導人員，都是全球時代下的無名英雄，而中衛中心所彰顯的夥伴精神，更為產業合作注入...more

本書深入淺出，透過作業研究基本概念的介紹與探討線性規劃模式的實際應用；並針對動態規劃、整數規劃與機率性模式等觀念作說明，讀者可輕鬆建立學習架構，對作業研究能有全面性的瞭解。...more

1.各章開頭的供應鏈輪廓(Supply Chain Profile)提供國外各企業之真實案例，使讀者在學習各章之前，對該章內容有一概略的認識。 2.各章最後的學習問題(Study Questions)可運用在課堂中討論，除複習該章內...more

現場人員「整理、整頓、清潔」的最佳參考書? 良好的工廠環境是提升生產效率的基礎。 維護工廠環境，必須推行「5S」。 「整理」「整頓」「清潔」是實施5S的基本，也是邁向高品質、高效率的必要條件。...more

把規範化管理落實到部門，進而落實到部門的每一個崗位和每一件工作事項上，就是高效執行，精細化管理的務實舉措。事事有規範，人人有事幹，辦事有流程，工作有方案，才能提升企業的管理水準，增強企業的競...more

開發.製造部門管理人員及技術人員，不可不知──以開發.製造為主的成本管理方法 ~ ! 高品質.低成本.短交期是企業競爭的重要支柱。 價格競爭越演愈烈的時代，有效的成本管理與改善，是企業贏得競爭的關鍵...more

最適合經營者、管理幹部與現場人員閱讀，簡單易懂的JIT入門書籍。 必要的東西，在必要時，生產必要的量 在經營困難的微利時代，能否快速生產出好賣的商品並有效的降低成本，是企業獲利的關鍵。 JIT...more

簡單易懂的設計管理!!新手也能突破設計問題點~ 有效的設計管理，才能讓設計部門的工作事半功倍! ◎如何設計在生產試作時不會發生問題的設計圖面。 ◎避免圖面錯誤、降低設計變更、提升設計的效率，是...more

JIT生產方式是從時代潮流之中形成出來的，是使工廠能夠生存下去的主張，這可當作生產的原點思想，把它徹底生根在工廠，本書是把JIT技術指導顧問的技巧加以凝縮成容易了解的(1)JIT思想之理解(2)JIT的作法與...more

改善沒煩惱，效率一級棒! 從「創意」學習改善的想法 從「技術」學好改善的技巧 從「管理」學得活動的要訣 輕鬆看圖趣味學習，改善就是這麼簡單! 品管圈活動已普遍的在各企業中推展，藉著品管圈的改善活...more

「豐田生產管理方式」、「看版」、「JUST IN TIME」等名詞，目前已成為世界共通性用語。由於日本豐田汽車公司的強勢產品形象，「豐田生產管理方式」不但受到全世界的肯定，各國並且爭相學習。而這種方式改...more

TPM就是Total Productive Maintenance，亦即全員參與的PM(生產保全)之簡稱。是以小集團活動(即PM圈)為基礎，從最高階層到生產的最前線為止，所有階層、部門皆全員參與為前提來推行PM活動。 ★ 以設備的效...more

.本書內容歷經多次改版，全書結構完整、內容深入淺出、重點明確、說理循序漸進，為生管課程歷久彌新的優良教本。 .本書以專章介紹「競爭力與生產?作業策略」、「供應鏈管理」 等重要議題。本版更大幅更新...more

企業欲在如此競爭的環境下生存，必須有新產品綿延不斷地推上市場，以確保產品的市場佔有率，才得以使企業存活下來。因此，新產品或新科技研發對於各個企業可謂非常重要。結合過去學者研究與實務界的經驗，...more

本書係針對投考工工、工管、製造、科管、企管、運管考生所編著。對於欲投考研究所的考生們，提供最完整、最有系統的解題，對觀念易混淆之題型作詳細論證及分析，以期考生能在最短的時間內，確實掌握對相關...more

本書內容主要介紹數量方法的應用，以及說明管理者如何藉由數量方法的輔助來制定決策，全書重點在教導學生如何應 用作業研究的概念，建立各種數量模型。本書避免過多的理論公式，每章儘量採用一些例子進行...more

經營環境越來越競爭，企業時時刻刻都在思考如何透過不同的策略與競爭者有所差異，而在世界級的三大製造技術—TQM(Total Quality Management)、TPM(Total Productive Maintenance)與LP(Le......more

這是個追求速度的時代。顧客不但把將高品質視為理所當然，並總是想著能盡早得到自己想要的產品。隨著網路時代來臨，在寬頻普及的現代，訊息的即時回應已然成為常識。比起長時間使用一種產品，時時追求新產...more

史上最強的現場改善術! 超越美國通用汽車的豐田，成功的秘密! 本書將為您揭露「改善專案─OJT?Solutions」的完整樣貌! 「把乾了的毛巾放在一旁不去處理的話，過不久就會沾染到空氣中的溼氣。連這種微...more

設計是創意的實踐，創意像是天馬行空的發想，需要紀律和管理，才能將它馴服成為可供騎乘的千里馬，設計管理便是為了實踐創意所發展出的學問。為了強化讀者對於內容的吸收，除了豐富的圖表說明外，本身為設...more

今日卓越的企業皆具有彈性與精簡、自動化與資訊化的特性，更重視其組織的效率及效果。在此動態的環境下，生產與服務作業管理比以往更為重要。作業管理是整合組織所有的功能在一起，使企業可面對全球的競爭...more

如何強化研發(R&D)與行銷之間的合作關係，並能進行整合，將成為企業重要的課題。本書作者認為行銷工程(Marketing Engineering，以下簡稱ME)，係針對在行銷上發生的現實問題，運用所有科學知識，整合得出合...more

本書解說方式力求簡單易懂，以及利用例題說明原理，期使讀者能充份了解作業研究的各種技巧和對作業研究具有基本觀念，進而能運用作業研究解決各種問題。避免數學理論過於深奧，或者例題太少。非常適合初學...more

因為有鑑於很多企業開始實施ISO9000國際標準以後，都誤以為只要實施ISO9000就能生產或提供符合顧客需求的產品或服務，而忘記了標準化的重要性，甚至忽略公司內標準化的實施。反而使所推行的ISO9000成為形...more