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銷售談判就是一場心理戰:用心理學破解成交困局

銷售談判就是一場心理戰:用心理學破解成交困局

談判是銷售工作中不可或缺的一部分。然而,不知怎的,絕大多數銷售人員仍然缺乏強大的談判技巧。因此,銷售人員往往因為缺乏談判技巧、策略和方法,而輸給那些受過談判藝術和科學訓練的精明的買家。 在這...more

華與華超級符號案例集(5)

華與華超級符號案例集(5)

創意改變命運,創意締造奇跡。本書全景式記錄了鴨鴨羽絨服、喜多多、魚你在一起、天星教育、牛大吉、N多壽司和如水堅果7個案例的誕生過程,還原了如何應用華與華方法做出能快速落地、高效執行、馬上見效的...more

重構未來:如何塑造企業文化競爭力

重構未來:如何塑造企業文化競爭力

如今已經有越來越多的人意識到,企業未來的競爭將會是文化與文化的競爭——文化競爭的時代已經到來。很多國際巨頭,如谷歌、蘋果、特斯拉、奈飛、華為、阿里巴巴等一些頗具全球眼光的企業,都將文化戰略視為...more

財務管理學(第三版)

財務管理學(第三版)

本書以公司制企業為對象,在闡述現代企業財務管理原理的基礎上,系統地介紹了貨幣時間價值、風險價值等財務管理基本觀念,闡述了以企業籌資管理、投資管理、營運資金管理和利潤分配管理為主要內容的現代企...more

拉動生產:看板、CONWIP和精益生產中其他拉動系統的設計、實施和維護

拉動生產:看板、CONWIP和精益生產中其他拉動系統的設計、實施和維護

通過探索眾多的方式方法,作者克里斯托夫·羅瑟將引領你去重新思考你的戰略,重新考慮你的供應系統需要達成什麼和為什麼。你如何能讓每件物品在正確的時間出現在正確的地點?如何讓一個擴展價值流中的數千人...more

成為教練

成為教練

本書是作者基於十多年企業家教練經驗,對教練理念、方法和技巧的深入思考和總結。本書由100個詞解及對應的問答組成,涵蓋了教練關係的各個方面,系統闡述了企業家教練應該具備的多方面的職業素養,詮釋了...more

從總賬到總監:CF0的財務職場成長筆記(全新升級版)

從總賬到總監:CF0的財務職場成長筆記(全新升級版)

在人工智能都會寫詩的時代,財務這門學科是否會毫無價值?工作中如何將財物數據業務化,找到績效管理的關鍵點?我不想一輩子都只當一個小會計怎麼辦?以及在未來,財務人員應該具備哪些專項能力才能不被替代?...more

人才盤點:精準掌控人才,盤出企業人效

人才盤點:精準掌控人才,盤出企業人效

本書循序漸進地介紹了人才盤點的實際操作流程,幫助讀者深入了解相關知識。具體內容包括三部分,第一部分介紹了人才盤點的前期準備工作。首先介紹了人才盤點的重要性,接着從人才數量需求和人才標準兩方面...more

全局談判:合力布局價值共創與分享

全局談判:合力布局價值共創與分享

為商界人士量身打造的成功談判指南不言自明,成功的商業談判是世界上賺錢最快的商業活動之一。遺憾的是,真正掌握商業談判技能的業界人士少之又少,甚至可以說是鳳毛麟角。此外,很多人並不知道為什麼很多...more

國企三資盤活:以資本為核心的國企新資產管理

國企三資盤活:以資本為核心的國企新資產管理

國有企業如何充分利用城市資源,將其轉化成國有資產並相應地盤活,實現國有資產的保值增值?如何利用證券化手段實現資本(資金)的循環投資,最終促進國企高質量發展? 針對當下國有三資運營配置方面存在的問...more

定價指南

定價指南

新品、重點品、旗艦品、長尾品如何定價?哪些行業適合動態定價?卓越定價的企業有著哪些共性?初創期、成長期、成熟期的企業,定價的側重點有何不同?對於企業正在或者即將面對的定價難題,作者在書中一一解答...more

組織致勝:成就人事並重的高效能組織

組織致勝:成就人事並重的高效能組織

在時代大變局的背景下,企業的發展越來越依靠內生動力。不管是追求卓越運營,還是以創新為驅動,如何更好地激發人的活力,讓人能發揮所長,高效協同,都是實現更大組織效能的關鍵,而要做到這一點,企業就...more

品牌的未來:塑造使命價值型品牌

品牌的未來:塑造使命價值型品牌

美國品牌界領軍人物戴維·阿克“品牌三部曲”之後寫給使命為先時代的精品力作!企業基業長青的戰略密碼在哪兒?如何在不確定的時代,超越財富指標,尋找更具價值的業務使命,激活品牌活力,塑造品牌的未來? 本...more

出海戰略:中國企業的新藍海

出海戰略:中國企業的新藍海

在經濟全球化的大趨勢中,中國企業出海正在成為勢不可擋的時代風潮。從最初海外投資建廠的出海1.0,到以聯想收購IBMPC為標誌的出海2.0,到現在以生態平台、新能源(比亞迪等)為標誌的出海3.0。出海,已經成...more

創業管理:從求生存到求規模

創業管理:從求生存到求規模

本書的主要是創業從初始到擴大規模的相關方法論,具體分為兩個部分:第一部分介紹公司如何做才能成功生存下來,具體從思維、戰略、合規、成本、現金流、稅務、團隊、管理、產品、營銷等方面進行了分析;第...more

T型模式:成就專精特新企業的底層邏輯

T型模式:成就專精特新企業的底層邏輯

VUCA時代,面對複雜、多變的商業環境,企業如何保持競爭優勢、長期生存成為難題,傳統管理方式正在逐漸失效。在新的國內外競爭環境下,不斷塑造自身的優勢和贏得新機遇成為破解之道,而專精特新企業成為中...more

華為定價法

華為定價法

稻盛和夫認為,“定價即經營”。定價是企業經營活動中的關鍵環節,連接生產和銷售。在市場競爭日益激烈的背景下,一套行之有效的定價方法能夠促使企業改善經營,倒逼企業降低內部成本、優化經營現金流,確保...more

真需求

真需求

在這個人人都在談創新的時代,99%的人其實都在做無用功。為什麼?因為不懂什麼是“真需求”。 梁寧的這本書,將顛覆你對商業的諸多認知。這不是一本教你如何成功的書,而是一本告訴你如何本質性思考的書。它...more

財務領導力:打造業財融合的高效財務團隊

財務領導力:打造業財融合的高效財務團隊

隨着金稅系統陸續上線,監管力度加強,企業家們逐漸意識到合規的重要性,企業開啟規範化管理新征程。 本書結合了60多位財稅咨詢師的工作經驗,針對相應的問題形成了一套成體系地財稅咨詢的方法,希望本書...more

一人公司:把自己當成一家公司來經營

一人公司:把自己當成一家公司來經營

靠工資、靠老闆、不如靠自己!當你像經營一家公司那樣經營自己,你就是自己人生的CEO。這本書將帶你擺脫打工人思維,掌握變現的能力,讓自己越來越值錢。活成自己想要的樣子,解鎖開掛人生! 大學就開始做一...more

變革者:領導者們是如何設計變革的

變革者:領導者們是如何設計變革的

《變革者:領導者們是如何設計變革的》內容已經外聘專家審讀審核通過後同意安排出版。書圍繞着“領導者們如何在複雜多變的世界中引導變革”為中心,結合作者在設計領域多年的實踐經驗,邀請了多位知名領導者...more

大師是怎樣煉成的

大師是怎樣煉成的

自2006年起,行動教育集團創造了一項奇跡:一門為期三天的課程,其銷售額竟高達1億多元,且該課程的價格也從 初的4800元增長至現在的23800元。與此同時,該集團推出的其他8門課程也均收穫了廣泛好評,成為...more

小而美的生意:寵物店

小而美的生意:寵物店

《小而美的生意·寵物店》一書系統梳理了開設一家寵物店的各個環節,旨在為新創業者提供全面的指導和參考。從經營前的市場分析到經營中的問題解決,再到經營后的策略調整,本書將幫助創業者迅速從入門到精...more

餐飲營銷梭哈論

餐飲營銷梭哈論

隨着時代的進步與科技的發展,互聯網變革深入各行各業,餐飲業也面臨著前所未有的變革。從定位到品牌,從選址到營銷,餐飲企業需要全新的思路才能從日益激烈的市場競爭中脫穎而出。 本書從餐飲企業如何選...more

小而美的生意:生鮮店

小而美的生意:生鮮店

《小而美的生意·生鮮店》一書系統梳理了開設一家生鮮店的各個環節,旨在為新創業者提供全面的指導和參考。從經營前的市場分析到經營中的問題解決,再到經營后的策略調整,本書將幫助創業者迅速從入門到精...more

六個方法,解決難題

六個方法,解決難題

購買電動汽車是否比購買傳統的內燃機汽車划算?如何研製出一款與眾不同、濃香醇厚的咖啡?怎樣讓礁石修復計劃贏得資金支持?小到日常出行的交通工具選擇,大到去除司法頑疾的舉措設計,個人生活、企業管理、...more

領導梯隊:成為創造價值的領導者(原書第3版)

領導梯隊:成為創造價值的領導者(原書第3版)

《領導梯隊》是領導力發展領域的經典之作,暢銷20余年,被翻譯成12種語言,是企業進行人才選拔、績效評估和繼任規劃的重要指導,也是個人職業發展的重要參考。 相較之前的版本,原書第3版的核心價值體現在...more

大賣:百萬發售實操36計

大賣:百萬發售實操36計

本書作者歷時5年沉澱出一套超級實用的線上線下發售方法論,更全面地助力知識IP、超級個體及創業者通過發售產品打造里程碑事件,拿到真實結果。 本書會從產品發售前、發售中、發售後三個階段,用起勢、造...more

HR績效管理經典實戰案例

HR績效管理經典實戰案例

在商業世界中,績效管理無疑是一個至關重要的環節,關乎組織成長與員工進步,從績效考核逐漸走向績效管理是企業進步的表現。 《HR績效管理經典實戰案例》一書不僅提供了績效管理的理論知識和實踐方法,還...more

人才盤點:創建人才驅動型組織(第3版)

人才盤點:創建人才驅動型組織(第3版)

在未來的數十年中,中國必須完成從人力資源大國向人才大國的轉型,這場轉型深刻而艱難,卻是中國取得國家競爭優勢的關鍵,也是中國企業取得全球競爭優勢的核心。越來越多的中國企業意識到,企業僅僅建立人...more

數據資產會計

數據資產會計

隨著數字經濟的發展,數據作為戰略性生產要素的重要作用逐漸顯現,從2024年1月1日開始,數據資產正式進入企業財務報表,企業如何進行數據資產的會計處理迫切需要理論指導和實務指南。 本教材基於相關國家...more

量化考核:管理部門員工績效提升實戰

量化考核:管理部門員工績效提升實戰

企業競爭歸根結底是人才競爭,管理部門員工績效管理困境是長期困擾人力資源管理學界和管理實踐的一大難題。在管理實踐中,業務部門員工的績效表現容易量化,績效管理和薪酬激勵工作較好開展,而管理部門員...more

連鎖:持續成功的四項修煉

連鎖:持續成功的四項修煉

連鎖企業如何在成長過程中突破瓶頸限制,實現向偉大企業的飛躍? 本書作者深耕連鎖行業十數年躬身入局為各行各業的連鎖企業提供專業服務,尤其在兩家知名連鎖企業海底撈和紅綏教育中親自“操刀”實踐與企業家...more

坐看雲起時:酒旅數字化場景創新與實踐

坐看雲起時:酒旅數字化場景創新與實踐

作者運用在酒旅行業多年信息化和數字化探索的實踐經歷,對酒旅數字化的理論重點進行了梳理和歸納,結合最新的數字化技術,在涉及智慧酒店、數字酒店、酒店PMS、酒店數字運營和數字營銷、人工智能應用、區...more

高效管理:成功人士的32種溝通技巧

高效管理:成功人士的32種溝通技巧

很多管理者遇到了以下令人頭疼的情況: 不擅長在公共場合講話。 對下屬坦誠直言,他們卻聽不進去。無法調動下屬工作積極性。下屬不擁護自己。 本書為幫助新手管理者掌握溝通技巧的實踐指南。擁有豐富演講...more

企業管理基礎

企業管理基礎

本教材為高職高專經濟、管理及相關專業基礎教材,介紹了企業管理的基本知識、基本技能和基本方法,涵蓋戰略管理、組織管理、人力資源管理、生產管理、營銷管理、財務管理、物流與供應鏈管理、企業文化管理...more

教練技術的53個頂級工具(第5版)

教練技術的53個頂級工具(第5版)

對很多讀者來說,“教練”一詞並不陌生,體育界的教練一般人都知道,但是人力資源管理中的“教練”一詞,很多人或許還比較陌生。從本質上來說,人力資源管理中的教練,其作用就是幫助接受指導的人更好地工作與...more

設計領導力:創新·系統·商業

設計領導力:創新·系統·商業

《設計領導力:創新·系統·商業》是國際體驗設計大會演講案例的論文集,匯聚了數位當下具有影響力的國內外知名企業的設計師、商業領袖、專家的實踐案例與前沿學術觀點,分享並解決了新興領域所面臨的問題,...more

績效管理(第3版)

績效管理(第3版)

本書在總結與歸納績效管理相關理論與實踐的基礎上,圍繞績效計劃、績效監控、績效評價、績效反饋四個環節,構建了一個科學系統、簡便易行的績效管理系統模型。 本書體系完整、結構嚴謹,內容詳實、緊貼實...more

HRBP全能進階:思維·模型·實戰一本通

HRBP全能進階:思維·模型·實戰一本通

本書從思維、模型和實戰三個維度構建了一套框架,詳細地闡述了核心優勢相關的概念、模型、構建方法和實踐案例,以幫助像你我這樣的HRBP從業者提升個人競爭力,實現與業務高管、CEO的同頻共振,進而提升業...more

公司治理及案例分析

公司治理及案例分析

公司治理關乎公司的頂層設計,是現代企業無法忽視的制度安排理論。加強和完善公司治理是實現企業可持續發展的必由之路。 本書結合中國資本市場的前沿政策和實務案例,對公司治理進行了較全面的理論論述和...more

從戰略解碼到績效落地

從戰略解碼到績效落地

戰略績效管理是以戰略為導向的績效管理系統,通過運用各種管理方法與手段,它可以把企業戰略轉化為企業各層級的關鍵績效目標,並引導企業全員沿着正確的方向達成績效目標。 本書主要圍繞戰略績效管理認知...more

頂級財稅咨詢師一本通

頂級財稅咨詢師一本通

隨着金稅系統陸續上線,監管力度加強,企業家們逐漸意識到合規的重要性,企業開啟規範化管理新征程。 本書結合了60多位財稅咨詢師的工作經驗,針對相應的問題形成了一套成體系地財稅咨詢的方法,希望本書...more

理念管理的力量

理念管理的力量

本書彙集作者30余年的理念管理實踐與探索,闡述了理念管理主導個體及企業運行狀態的內在規律,系統性回答了如何在個體及企業構建並具體應用理念管理體系,書作貫通“道術學”,有理論、有思想、有體系、有方...more

精益管理:企業爆髮式增長策略

精益管理:企業爆髮式增長策略

本書內容十分豐富,涉及企業管理的多個方面,包括戰略規劃、組織建設、商業模式創新、技術賦能、產品研發、營銷策略、激勵制度、文化構建、用戶維護、生態打造、資本運作、品牌創新等諸多方面。除了講述各...more

小而美的生意·洗車店

小而美的生意·洗車店

《小而美的生意·洗車店》一書系統梳理了開設一家洗車店的各個環節,旨在為新創業者提供全面的指導和參考。從經營前的市場分析到經營中的問題解決,再到經營后的策略調整,本書將幫助創業者迅速從入門到精...more

物流經理:平台建設·物流配送·客戶關係·成本控制

物流經理:平台建設·物流配送·客戶關係·成本控制

《物流經理:平台建設·物流配送·客戶關係·成本控制》一書全面而系統地介紹了物流經理在企業管理中的核心職責與實際操作。本書共分為六章,從宏觀的物流團隊管理和物流信息系統構建,到微觀的物流配送管理...more

搶佔心智第一:一本書吃透定位實戰要領

搶佔心智第一:一本書吃透定位實戰要領

“定位之父”艾·里斯曾說:“一個人一天就能聽懂定位理論,但如果不深入、準確地領悟和實踐,也許一輩子都無法真正將其掌握。”定位理論從被提出至今的60多年裡,經歷過許多次更迭與發展,也有過許多相關書籍。...more

雷軍管理日誌

雷軍管理日誌

2010年,小米橫空出世。從創業到登上世界500強,小米只用了9年時間。2022年,小米在港交所上市,同年小米在全球手機智能手機市場的市占率達到12.8%,排名前三。目前,小米的技術研發布局已進入12個技術領...more

員工必修課

員工必修課

本書內容為松下幸之助對松下內部員工和外部青年人士的講話,核心觀點是“員工自主責任經營”。“員工自主責任經營”即每位員工都不只是單純的打工者,還是自己崗位、自己工作的老闆和主人翁,大家獨立自主地經...more

領導者必修課

領導者必修課

松下幸之助先生從古今中外的眾多歷史人物和歷史事件中精選了102條傑出領導者應具備的素養。每節內容彼此獨立,一節介紹一位傑出人物及其故事,輔以作者的理解和引申。 [日]松下幸之助,松下電器創始人,PH...more

數字化時代的增長營銷

數字化時代的增長營銷

在數字經濟時代,如何從“後天”的視角思考“明天”的格局,對企業而言尤為重要。本書從數字化時代背景出發,打破傳統營銷認知,將科特勒經典的4P[產品(product)、價格(price)、地點(place)、促銷(promotion)]...more

適時退出

適時退出

作為職業撲克賽世界冠軍,安妮·杜克致力於將在牌桌上的獲勝經驗轉化為指導做出高明決策的思維、方法、技巧、案例與工具。 人類天然就有對堅持的偏愛,諾貝爾經濟學獎獲得者丹尼爾·卡尼曼和理查德·塞勒的研...more

關鍵人

關鍵人

阿布拉吉集團(Abraaj Group)是20多年前海灣地區升起的一顆私募明星,它的創始人阿里夫·納克維在鼎盛時期管理着近140億美元的資產,成為國際金融舞台上耀眼的存在。然而,正是這位“關鍵人”在新興市場投資領...more

公司戰略與風險管理(第3版﹒立體化數字教材版)

公司戰略與風險管理(第3版﹒立體化數字教材版)

本書以“公司戰略與風險管理”為主題,全面反映了企業風險管理理論、方法和實踐的最新進展。既是對COSO 2017年發布的《企業風險管理——整合戰略與績效》的回應,又是對我國註冊會計師“公司戰略與風險管理”考...more

企業內部控制

企業內部控制

為適應國內外內部控制理論與實務的近期新發展和我國高等教育教學改革的需要,本書在吸收近期新研究成果的基礎上,結合典型案例,系統地介紹了內部控制理論和方法。 本書以《企業內部控制基本規範》為主線...more

三生萬物

三生萬物

本書是作者對人生的一次真誠回望,分享成長經歷,憶述職業生涯,探討人生意義。 書中記敘了作者執掌三大央企期間的諸多片段,既有華潤置地掛牌上市,中糧成功併購尼德拉、來寶農業,中化集團和中國化工順...more

公司理財(第6版)

公司理財(第6版)

本書是著名經濟學家和金融學家斯蒂芬·羅斯教授等的新作。作者對公司理財課程的精髓進行了提煉,同時保留了傳統的公司理財理論及現代理財方法,關注公司理財的核心概念及其必要的應用。 第6版具有以下特色...more

讓問題到你為止(珍藏版)

讓問題到你為止(珍藏版)

企業的卓越成就,都是由團隊員工齊心協力完成的,但研究表明,絕大多數員工在工作中僅僅發揮了他們潛力的一小部分。那麼直接管理團隊的中層,如何讓員工團結一致,快速且高質量地完成工作呢? 《讓問題到你...more

戰略論證:企業如何尋找可持續的競爭優勢

戰略論證:企業如何尋找可持續的競爭優勢

戰略制定是公司經營的兩大母題之一,一間公司要做到“一心開二門”,左手戰略,右手組織,可見戰略制定對公司的重要性。但如何制定戰略,以及如何讓戰略落地,以保持企業可持續的競爭優勢,卻是一直以來困擾...more

不連續的時代(全面修訂新譯本)

不連續的時代(全面修訂新譯本)

20世紀世界經濟在經歷巨大動蕩后,迎來一個全新的格局,各國身處其中,不可避免地會受到各種不同經濟因素的影響。德魯克根據自己對於社會經濟和商業現象的深刻觀察,發現相對於那些明顯可見趨勢的巨大衝擊...more

教練型領導:有效帶人、激發潛能的教練原理與實務

教練型領導:有效帶人、激發潛能的教練原理與實務

本書分為三個部分,系統全面地闡述了教練技術對提升領導技能、激發團隊效能的重要方法。 第一部分,介紹了教練的基本知識及其具體細節,論述了教練的過程及其需要注意的事項。 第二部分,重點關注想要提...more

系統思維163法則:中國式東方管理智慧

系統思維163法則:中國式東方管理智慧

本書以“道法術器”為結構,分四篇十九章,從概論、內涵、運用等方面全面系統解讀“系統思維163法則”,概括而言——這是應對變化的系統思維結構化設計。——“系統思維163法則”的根本作用就是應對變化。是可與“二...more

戲劇領導力

戲劇領導力

即興戲劇可以作為一種體驗式培訓,幫助人們解放天性、破除束縛,幫助一個人成為勇敢的、完整的、行動的人,讓你在行中知、知中行,在不知中行、在行中發現新知。本書圍繞個人成長、即興戲劇的底層邏輯,結...more

企業會計實務

企業會計實務

本書在編寫過程中充分融合了企業會計實務教材的近期新研究成果,是中等職業院校會計專業的核心課程,主要介紹企業常發生的經濟業務如何正確確認、計量和報告。企業規模大小不同、經濟業務的繁簡程度不同,...more

企業金融方法的多樣化與法

企業金融方法的多樣化與法

在本書中,多位日本法律專家圍繞企業各類金融活動中涉及的法律課題進行了深入淺出的研討,分別以轉讓的真實性、SPV中如何防止投資對象公司破產、政策限制與金融貸款行業之間的關係、企業發行股票中的信息...more

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