客服公告:配合防疫政策各項服務暨國內出貨資訊調整詳情

  • 今日66折
  • 天天BUY
感謝季3本73折

排序依

共有6123

拐點

拐點

商業格局的範式轉變,即所謂的拐點,既可以創造出新的機會(如亞馬遜和奈飛公司),也有可能導致災難性的後果(如百視達和玩具反鬥城)。只有那些能夠“看到拐點”的人,即能夠在破壞性拐點出現之前發現它的人,...more

大師級引導:應對困境的工具與技術(升級版)

大師級引導:應對困境的工具與技術(升級版)

《大師級引導》是全球引導大師英格里德・本斯女士繼《引導:團隊群策群力的實踐指南》後的又一力作。英格里德・本斯被引導業內人士稱為“引導界的女王”。 本書旨在幫助引導師獲得實用的高級引導策略與技能...more

所有問題,七步解決:解決複雜問題的簡單方法

所有問題,七步解決:解決複雜問題的簡單方法

解決複雜問題的能力是21世紀個人和企業的核心技能,這是跟上快速變化的重要方法。目前,成功的企業和個人依賴於高度反覆運算的問題解決方法,而不是傳統的流程規劃。在這本書中,查理斯和羅伯特為讀者提供...more

重塑商業模式:企業如何應對顛覆性變革

重塑商業模式:企業如何應對顛覆性變革

商業模式關係到企業發展的根本邏輯。企業優勝劣汰,本質是舊的商業模式被新的商業模式取代。企業商業模式僵化,導致面對複雜多變的商業環境,無法適應發展節奏。“沿著舊地圖,找不到新大陸”。基於此,對商...more

偉大的商業遊戲

偉大的商業遊戲

春田再造公司原本是一家農用機械公司旗下的子公司,母公司將其視為累贅。公司的12個主要經理人不得已接盤,開創性地採用了一套獨特的管理制度─開卷式管理。隨後,該公司立竿見影地扭轉局面,利潤以令人震...more

EDGE:價值驅動的數位化轉型

EDGE:價值驅動的數位化轉型

EDGE是一整套用於實現數位化轉型的工具,它快速、反覆運算、自我調整、羽量級並且基於客戶價值驅動。本書正是説明大家使用敏捷運營模式進行創新的指南。Jim Highsmith是世界領先的敏捷先驅之一,也是《敏...more

開家書店,順便賺錢

開家書店,順便賺錢

線下書店之於城市和讀者,不僅僅是賣書的地方——它是城市文明的象徵,也是承載人類精神文明家園的領地。隨著互聯網線上零售的發展,線下實體店經受了巨大的衝擊。衝擊之下,書店的生存之道在哪裡? 作為書...more

亞馬遜效應:如何用技術驅動零售變革

亞馬遜效應:如何用技術驅動零售變革

零售業正在經歷一場大變革。商店正在以前所未有的速度關閉,零售企業紛紛破產。 網路購物的興起,以及其頭號玩家亞馬遜,是這些變化和機遇的核心。這本書探索了電商巨頭亞馬遜的全管道零售戰略,為那些處...more

經營最重要的事

經營最重要的事

市場低迷,你如何贏得投資人,爭相為你投資?你能組建一個可以並肩作戰並且高效的團隊嗎?跨職能團隊間的摩擦,你如何解決?這一季度KPI沒有達標時,你該怎麼辦?銷售不錯但是不掙錢,究竟是哪裡出了問題? 這...more

簡單經營:日本電產創始人兼CEO永守重信經營法則

簡單經營:日本電產創始人兼CEO永守重信經營法則

日本電產是當今全球大的電機生產商,其創始人兼CEO永守重信是怎樣一個人?其經營管理的精髓是什麼?本書精選永守的100句話,分析他在企業經營、人才培養、領導管理和應對變化等方面的核心理念,揭開經營的本...more

跨境物流及海外倉——市場、運營與科技

跨境物流及海外倉——市場、運營與科技

圍繞“全球買賣、本地送達”的中心主題,闡述跨境電商領域的熱點話題,從不同視角對跨境電商的物流支撐進行分解,偏重於跨境物流的實際運作,兼有市場分析和運營實務,尤其是講述科技應用對物流的引領作用。...more

企業全鏡像分析:投行戰略與財務分析新框架

企業全鏡像分析:投行戰略與財務分析新框架

本書是作者十幾年實際工作的經驗總結,在資本市場、公眾公司、資訊披露相關理論鋪墊基礎上,由淺入深,運用大量實例形象而生動地依次對資產負債表的內涵、GCP分析模型、財務報表粉飾識別與防範等內容進行...more

採購4.0:採購系統升級、降本、增效實用指南(第2版)

採購4.0:採購系統升級、降本、增效實用指南(第2版)

本書第一版上市後廣受好評,得到了包括華為在內多家知名企業的認可,並在企業內部進行了實踐。 本書在第一版的基礎上綜合企業級和個人讀者的要求,並綜合作者這幾年新的心得體會,對內容、案例均進行了大...more

ERP原理·設計·實施(第5版)

ERP原理·設計·實施(第5版)

企業要做大做強,要持續保持並不斷提高競爭力,資訊化建設是必由之路,而企業資源計畫(Enterprise Resource Planning,ERP)則為企業的資訊化建設提供了一種系統的集成解決方案。本書力求從務實的角度,系...more

谷歌的故事

谷歌的故事

在誕生後的20年裡,谷歌始終保持著創新型、富有希望和潛力的企業形象。作者在書中講述了谷歌20年背後的故事。 從一家稚嫩的初創公司,谷歌創始人如何運用各種關係獲取資金和人才?如何利用原始的計算能力...more

正略管理評論 第10輯

正略管理評論 第10輯

《正略管理評論第10輯》從國有企業改革、人力資源管理、金融行業改革、文旅企業發展、粵港澳大灣區發展及開發區改革六個方面,通過近50篇文章,論述了國有企業混合所有制改革及人力資源管理、金融控股集團...more

高盛併購戰記

高盛併購戰記

本書記載了作者從在紐約進入高盛開始,到回到日本高盛作為併購顧問參與的眾多企業並購案的身經歷,內容包括作者在高盛與眾多國際的管理者的交往經歷,日本公司內部的資金、政治、競爭等不為人們所知的逸聞...more

收益管理 實戰版 突破增長困境 提高酒店營收水準

收益管理 實戰版 突破增長困境 提高酒店營收水準

美團酒店學院傾力打造 美團大學聯合出品 酒店收益管理師認證參考用書 採用“知識講解+工具應用+案例解析+視頻指導”的方式 説明商家科學管控預定進度、容量分配、價格走勢、客源培育 高效解決經營問題多、運...more

出海 征途 解碼中國企業全球化之道

出海 征途 解碼中國企業全球化之道

資訊技術的快速發展、全球產業鏈和供應鏈的構建以及資本流動促使全球化浪潮勢不可擋,而其背後的推手和贏家是跨國公司。隨著國內經濟增速的放緩,越來越多的國內企業開始聚焦開發面向全球的新市場,尤其是...more

企業遷雲之路

企業遷雲之路

企業遷雲已成為數位化轉型的關鍵一環,面對遷雲,大部分企業會有很多疑慮與擔心: ·遷雲對我的企業有什麼好處? ·遷雲的過程複雜嗎?是否需要企業投入巨大的人力、物力、財力? ·該如何高效地上雲? ·遷雲之後...more

餐飲會計與納稅真賬實操從入門到精通

餐飲會計與納稅真賬實操從入門到精通

全書結合餐飲企業的特點,對餐飲企業各會計及納稅業務進行了較為詳細的論述。此外,書中以基本理論實操技能的方式,重點強調政策新、案例真、流程全、實操性強,並以圖析文、圖表結合的形式提高本書的易讀...more

平台化管理

平台化管理

數位技術衝擊傳統商業社會,個人的職場關係和角色都發生了轉化,企業管理面臨“四邊四化”的新時代新框架,在多邊關係的背景下,組織結構呈現扁平化、網路化、靈活化、柔性化趨勢。企業在平臺化趨勢的變革中...more

不懂流程再造,怎麼做管理

不懂流程再造,怎麼做管理

當一家企業的管理規範化程度比較低的時候,我們會發現上至公司總經理下到一線員工,大家要麼在著急解決問題,要麼在著急解決問題的路上。但隨著企業在經營過程中不斷積累和沉澱,越來越多例行性問題的解決...more

管對:為什麼好人主管不一定是好主管

管對:為什麼好人主管不一定是好主管

本書以團隊管理者、企業中階管理層為讀者物件,介紹了員工管理的技巧,每個技巧皆有理論闡釋,並配以生動活潑的應用場景。書中從職場心理角度出發,專注於探究中階管理層和基層員工的關係,旨在教會中階管...more

基業長青:企業永續經營的準則

基業長青:企業永續經營的準則

如何建立一個偉大且長盛不衰的公司?有思想的人們早已經厭倦了“年度流行語”般稍縱即逝的管理概念,他們渴望獲得能夠經受時間考驗的管理思想。 正如柯林斯和波勒斯所寫:“這不是一本描寫能力卓越、高瞻遠矚...more

再造卓越

再造卓越

這本書是暢銷書作者吉姆·柯林斯的又一力作,柯林斯在書中又挖掘了新的視角,並沒有僅僅談論昔日業界巨鱷江河日下的案例,而是著眼於我們能從中得到什麼收穫,從而更好地將其付諸實踐。如果能夠深刻認識到...more

AI時代重新定義精益管理:企業如何實現爆髮式增長

AI時代重新定義精益管理:企業如何實現爆髮式增長

隨著「人工智慧+」潮流來襲,企業精益生產、智能生產顯得尤為重要。如何融入人工智慧實現精益生產,提升生產效益,贏得競爭優勢,成為我國眾多企業極為緊迫的時代課題。 在「人工智慧+」的時代潮流中,本...more

餐飲開店實戰指南:新店籌備+內部管理+營銷推廣+品牌構建

餐飲開店實戰指南:新店籌備+內部管理+營銷推廣+品牌構建

一家餐飲店,從謀划啟動開始,到成功經營及做大做強,需要方方面面的知識與經驗,每個環節都要精細化運營,不能有絲毫懈怠。特別是想要成為網紅餐飲店,更需要高效的管理技巧、強大的品-牌運營能力和營銷...more

基石:偉大企業的協同哲學

基石:偉大企業的協同哲學

本書融合了具有前瞻性和戰略性的最新的企業管理模式和實踐,用多元的視角深入剖析典型借鑒意義的案例,全面深入地介紹商業組織協同發展10s模型,幫助企業構建基於 商業組織10S協同模型」的協同戰略,與其...more

商務禮儀標準培訓(第4版)

商務禮儀標準培訓(第4版)

本書系統地介紹了當代商務禮儀的基本知識和標準規範,幫助職場人員提高個人職業修養水平,使大家能合乎禮儀,自如得體地面對客戶、上司、同事以及客商,在各種不同類型的商務場合中展現完美出眾的職業風采...more

新產品開發流程管理:以市場為驅動(第5版)

新產品開發流程管理:以市場為驅動(第5版)

多年來,本書成為全球研發人員在產品開發管理方面的聖經。在這個全面升級和擴充的版本中,作者引用了大量的新研究成果,闡明了為什麼協同開發對公司的成長至關重要、如何最大限度地提高新產品開發的成功率...more

方向感:戰略定位走出迷茫

方向感:戰略定位走出迷茫

本書分為六大篇:確立產業邊界的三大原則、確立商業形態的三大維度、確立競爭地位的三大要點、理論指導實踐的九大案例、誤導中國企業的十大理論、支撐戰略落地的四大支柱。 本書率先將定位概念由行銷傳播...more

重構未來:決勝未來30年的新商業思維

重構未來:決勝未來30年的新商業思維

解構現有商業模式,讓企業跳出思維陷阱,規避模式漏洞,為企業提供駕馭趨勢的重構之力。重構未來商業新模式,讓企業看清未來趨勢,學會模式演化,從企業生存的底層掙紮躍變為商業生態的頂層設計。 只有回...more

爆單法則:打贏餐飲外賣的下半場

爆單法則:打贏餐飲外賣的下半場

本書內容圍繞著如何説明傳統餐飲企業“外賣化、零售化、智慧化、資料化”,通過各類經營推廣技巧,讓餐廳效益倍增。 本書分為上中下三篇,其中,上篇內容首先讓讀者瞭解在大資料背景下,餐飲外賣行業的現狀,...more

選擇卓越

選擇卓越

如何在一個不可預測的、動盪不安的、瞬息萬變的時代打造一家真正卓越的企業?為什麼有的公司能夠在充滿不確定性乃至混亂的環境中實現蓬勃發展,而有的公司則不能? 暢銷書《基業長青》《從優秀到卓越》作者...more

品類定位升級:找到下一條增長曲線

品類定位升級:找到下一條增長曲線

品類定位升級的“244工作流” 品類升級的2個核心技術 洞察品類歸屬、判斷品類進程 品類升級的4條典型路徑 品類彙聚、品類細分、品類優化、品類彎道 品類升級的4個標準動作 品牌升級、產品升級、消費場景升級...more

變革領導力

變革領導力

領導力在當代團隊管理中,具有極其重要的意義和作用。如何打造領導力?書稿通過三個層面,抽絲剝繭地解析了這一問題。 首先,書稿指出,領導力是一個多元而又多變的系統,傳統的權力強調縱向的職位對職位...more

創業經理人

創業經理人

目前,大部分企業還是依靠傳統管道開展銷售工作,竄貨仍然是管道管理中最常見的問題之一。本書較為全面和系統地對竄貨及其治理措施進行了闡述。治理竄貨要先識別竄貨並瞭解竄貨產生的原因。 如果市場上出...more

非理性視角下社會網路與資本配置效率研究

非理性視角下社會網路與資本配置效率研究

有效的資本配置是公司創造價值和持續發展的關鍵。《非理性視角下社會網路與資本配置效率研究》從投資者情緒、高管過度自信等決策主體非理性視角考察了社會網路對公司資本配置的影響。研究結果表明:不同產...more

供應商全生命週期管理

供應商全生命週期管理

本書是“SCAN專業採購四大核心能力”系列課程配套教材之一。 《供應商全生命週期管理》創“供應商篩選漏斗”模型,引入經典PDCA管理理論,PDCA這一工作方法是品質管制的基本方法,也是企業管理工作的 一般規律...more

超級轉化率:如何讓客戶快速下單

超級轉化率:如何讓客戶快速下單

利潤增長乏力,KPI卻年年上漲,如何才能提高產品轉化率? 普通轉化率與超級轉化率有什麼區別? 流量變現進入下半場,我們該如何應對? 從小公司到規模商業如何良性增長? 投放哪種廣告管道收益才能成倍增長? ...more

運籌學基礎

運籌學基礎

《運籌學基礎》是在作者10多年一線教學經驗的基礎上編寫而成的,同時廣泛參考了中外多類運籌學教材,體例上充分考慮了讀者自主學習的需求。書中主要內容圍繞運籌學典型問題展開,依次說明經典運籌學分支所...more

極簡創新:為你的客戶提供真正想要的產品和服務

極簡創新:為你的客戶提供真正想要的產品和服務

對大多數企業而言,創新的成本極其高昂,而創新的焦點也總是集中在開發更加複雜的產品和服務上。但是,如果我們放棄標準模式,重新思考創新方法,結果又將如何?或者,與其花費更多的錢來增加額外的性能或...more

職業經理人的五項修煉

職業經理人的五項修煉

聰明的職業經理人都懂得化繁為簡、集中精力辦大事。華人管理大師餘世維,從自己數十年的職業經理人和企業諮詢的經驗出發,幫助職業經理人提升自我、改進經營策略、完成從成功到卓越的跨越。 余世維先生提...more

精英思維課:成功從改變思維模式開始

精英思維課:成功從改變思維模式開始

蘋果公司日本分公司前CEO山元賢治,憑其與喬布斯、庫克及埃里森等人共事,並在外資企業打拚30多年的從業經驗,對即將步入社會的年輕人傾囊相授,總結了在多變的未來世界里應對變化、做出改變、高效工作的4...more

數據中心熱點技術剖析

數據中心熱點技術剖析

本書將討論全球和我國資料中心的現狀,重點探討資料中心基礎設施、伺服器和網路方面的熱點技術,解析新時代對資料中心的新要求。在閱讀完本書之後,讀者可以對資料中心行業的熱點技術有比較全面的認知。...more

高效管理的52個關鍵

高效管理的52個關鍵

一個優秀的管理者必須要掌握哪些技巧? 如何用這些技巧解決不同的管理難題? 《高效管理的52個關鍵》中,伊芙·普爾分析了管理遇到的17個關鍵環節,通過52張管理技能牌,解決管理難題,提高管理效率!書中用...more

當薪酬不再與績效掛鉤:京瓷、海底撈的經營機制

當薪酬不再與績效掛鉤:京瓷、海底撈的經營機制

當前中國企業大多採用員工薪酬與績效考核直接掛鉤的「成果主義」經營機制。其優點是簡單,直接,易量化,但也存在明顯的缺點——容易引發浮躁的經營方式和對短期利益的過分追逐,這在當下競爭壓力不斷增加的...more

用戶增長方法論:找到產品長盛不衰的增長曲線

用戶增長方法論:找到產品長盛不衰的增長曲線

本書是一部體系化的用戶增長方法論著作,戰略層面講解了用戶增長的思維和方法,戰術層面講解了用戶增長的執行要點和實戰經驗。是作者10余年來在騰訊、百度和阿里從事用戶增長工作的經驗總結,得到了百度、...more

社交裂變:如何引爆私域流量

社交裂變:如何引爆私域流量

互聯網行業的裂變,是基於用戶社交圈的裂變,即通過社交工具在用戶自有的圈子裡進行一次或多次的傳播,在很短時間內形成使用者介紹使用者的模式,從而在短時間內實現大量的用戶增長及銷售額增加。 裂變行...more

品牌建設10步通達(第3版)

品牌建設10步通達(第3版)

本書系統講解品牌建設的方法、步驟,讓讀者能夠快速掌握品牌建設的核心要點,輕鬆打造完善高效的品牌體系。 本書操作性強,案例生動有趣,內容翔實,第1部分為品牌10堂必修課,第2部分系統指出品牌建設的...more

論語與算盤(典藏版)

論語與算盤(典藏版)

儒家聖經《論語》以“仁”為核心,講信修睦,規範著我國全社會的思想行為,對古今中外都產生了很好重要的影響;“算盤”意指商人的經營管理,獲取之術。兩者貌似風馬牛不相及。 日本企業之父澀澤榮一先生用七...more

審計質量、公司債務違約與利益相關者反應

審計質量、公司債務違約與利益相關者反應

基於利益相關者反應的視角,較為全面地考查公司債務違約的經濟後果,有利於使投資者、監管部門等有關方面對公司債務違約的經濟後果形成全面、清晰的認知,並做出合理決策。 《審計品質、公司債務違約與利...more

創業學

創業學

本書面向創業者和有志於創業的相關人士。本書作者用5年的時間,訪問了1000多位創業者、投資者,再加上自己經歷過的創業和投資經經驗,寫成了這本《創業學》,從五個方面、二十個階段,以科學系統而全面地...more

特許經營合同規制研究

特許經營合同規制研究

特許經營作為一種獨特的經營模式已在我國市場中佔據重要地位。本書論述了特許經營從產品品牌特許、經營模式特許,更迭到第三代特許經營——數位化特許的演變規律,並指出政府特許經營市場也逐漸放開,且在近...more

視線變遠見:系統思考直擊項目管理痛點

視線變遠見:系統思考直擊項目管理痛點

本書針對專案管理中常常遇到的六大痛點——專案決策如何治標又治本,如何確定合適的專案,如何擺脫項目經常加班與返工,商業分析師、產品經理、專案經理的協同合作,專案知識很難沉澱,以及高效專案管理儀錶...more

酒店英語

酒店英語

根據現代酒店業的快速發展對酒店服務人員提出的新要求,結合高校在實用型人才培養方面的實際需要,以崗位元需求和工作情境為導向,再現工作中的實際情境,使相關工作人員或專業學生可以系統地使用該書學習...more

產品經理從入門到精通

產品經理從入門到精通

本書是0歲產品經理入門書,從產品經理通識,使用者與需求,設計與分析,產品經理的招聘與求職,互聯網通識與軟實力等,七個章節,全面講述一個優秀的產品經理從0到1,從入門到精通的必備基礎知識。既有知...more

笑傲商海:章鵬飛和他的現代集團

笑傲商海:章鵬飛和他的現代集團

30年豪情激蕩,30年大潮迭起。2018年,作為第一代浙商的傑出代表,章鵬飛已創業30年。本書以翔實的筆觸,理性的思考,還原了章鵬飛和他的現代集團在30年市場大潮中的開拓精神和奮鬥風貌,描述了現代集團所...more

財務管理:基於實踐的方法(第8版)

財務管理:基於實踐的方法(第8版)

通過研究商業問題和項目的實質來展開每一部分內容的學習。在進行數、學公式的推導和運用之前,都會解釋變數之間的數學實質關係和其代表的商業關係。 本書還關注財務經理或者財務總監如何分析這些財務問...more

從零開始做運營(2):運營人的進化

從零開始做運營(2):運營人的進化

這是運營最好的年代,但同時這也是運營最壞的年代。互聯網整體環境發生了很大變化,無論是創業公司還是互聯網巨頭,它們都對運營工作有了更高的要求;運營這個行業也更加成熟、更加規範,對運營人提出了更...more

制度環境視角下的企業成長戰略選擇研究

制度環境視角下的企業成長戰略選擇研究

黨的十八大以來,國家一直強調“必須毫不動搖鼓勵、支持、引導非公有制經濟發展”。非公有制經濟在轉型階段的中國經濟發展中佔有重要地位,其代表著經濟的活力、企業的創新能力及國家未來的經濟增長空間。 ...more

保持饑渴:不斷獲取新知識,升級底層操作能力

保持饑渴:不斷獲取新知識,升級底層操作能力

未來,唯一確定的,就是不確定性。這是一個最好的時代,每時每刻都有無數的新機會等待著被發現、被利用;同時這也是一個最糟糕的時代,任何的創新、突破和改變,都是進步與毀滅並存。趨勢,是新時代給予小...more

職業經理人常犯的11種錯誤

職業經理人常犯的11種錯誤

在商業模式不斷升級迭代的今天,固守陳規和盲目創新,都會面臨風險。無論是已取得不菲業績的成功經理人,還是即將剛走出困境的創業經理人,都要不斷學習先進的管理經驗,少犯錯多反思,最好能從別人的錯誤...more

HR入行寶典:老HR手把手教你從入門到不可替代

HR入行寶典:老HR手把手教你從入門到不可替代

從HR崗位的職業生涯規劃與求職規劃入手,為想進入HR行業的新人提供了實用的行業基礎知識和就業指導,不但幫助HR新人瞭解真實的行業全貌,還指導HR新人有針對性地分析自己的職業生涯規劃。 本書不僅有紮實...more

業績重構

業績重構

企業的應收賬款太多了,怎麼解決? 員工不認同企業目標,怎麼辦? 想進行產品升級,應該從哪裡入手? 崗位職責混亂,部門溝通不暢,怎麼優化? 想提高員工的崗位勝任力,怎麼做? 如果你的企業也存在上述問題,...more

決勝中層:中層管理者的九項修煉

決勝中層:中層管理者的九項修煉

中層管理者作為企業中承上啟下的樞紐,具有管理和被管理的雙重屬性,在工作中需要處理上下兩方面的關係,這就對其能力有了更高的要求。 本書從成為一個優秀的中層管理者需要的能力出發,對中層管理者需要...more

從零開始學招聘:人力資源管理的基本功

從零開始學招聘:人力資源管理的基本功

為了幫助廣大招聘工作人員了解更多招聘知識,《從零開始學招聘:人力資源管理的基本功》由淺及里地闡述了企業的招聘工作。前半部分按照常規招聘流程,從招聘概述、招聘需求、職位發布、簡歷篩選、電話邀約...more

華為能,你也能:IPD產品管理實踐

華為能,你也能:IPD產品管理實踐

本書定位於幫助中國企業打造像華為一樣卓越的產品管理體系,通過體系的構建,提升企業的核心競爭力。 本書從IPD產品管理體系架構出發,分別介紹架構的各個組成部分,包括產品需求管理、產品戰略與規劃、產...more

微服務設計:企業架構轉型之道

微服務設計:企業架構轉型之道

《微服務設計:企業架構轉型之道》根據企業數位化轉型的客觀需要,引入了企業架構的規劃和實施的概念,具體講述了如何規劃企業架構,包括業務架構、應用架構、資料架構和技術架構;企業架構的服務化過程,...more

隱形冠軍:未來全球化的先鋒

隱形冠軍:未來全球化的先鋒

中小企業是中國製造業的主體,面對新時期轉型過程中的重重矛盾,企業的轉型之路在何方?生產技術瓶頸、勞動力成本的上升、能源利用和環境的矛盾、海外貿易壁壘等問題,需要企業家逐一應對和解決。未來中小...more

小資本做大品牌:外貿企業品牌運營

小資本做大品牌:外貿企業品牌運營

本書是湖南省長沙市跨境貿易協會會長、中榜集團總經理黃仁華根據自己企業十餘年的品牌打造、管理經驗撰寫,為讀者提供實用的、可複製的品牌打造技巧,亮點多多: 1. 從思維層面,強調中國企業建立品牌的必...more

高管薪酬激勵:從理論到實際

高管薪酬激勵:從理論到實際

本書作者嘗試融合過往學術研究,中西行業案例實踐分析,以及資料歸納整理出一套或許比較清晰的設計邏輯與架構來説明管理者,資本市場,或是法規制定者建立一套合理有效的高管考核與激勵機制。本書詳細描述...more

行動教練:把員工帶成干將
商業倫理:概念與案例(英文版·第8版)

商業倫理:概念與案例(英文版·第8版)

《商業倫理:概念與案例(英文版·第8版)/工商管理經典叢書·核心課系列》是一本英文影印版圖書,原著Business Eihics:Concepts and Cases在許多國家和地區廣泛使用。 《商業倫理:概念與案例(英文版·第8版)...more

公司投資學

公司投資學

本書是經濟管理類專業的應用型教材,主要講述了企業財務分析、投資項目的管理和企業發展中的並購管理等方面的理論與實踐。 《公司投資學(卓越·21世紀管理學系列)》的主要內容包括:公司投資概論、投資...more

戰略推演:獲取競爭優勢的思維與方法

戰略推演:獲取競爭優勢的思維與方法

戰略推演很簡單,只要“七步”就能完成。戰略推演既是達成戰略共識的過程,也是演繹戰略的邏輯與方法。它將推演應用到戰略管理領域,圍繞“機會洞察—路線設計—資源配置”三大戰略要素,通過七個步驟,厘清戰略...more

敏捷轉型:智能商業時代的組織變革

敏捷轉型:智能商業時代的組織變革

VUCA時代,企業面臨的複雜問題越來越多。激活組織,一直是企業聚焦的核心。那麼,組織激活與個體之間如何形成良性的價值互動呢?如何在思維、能力及治理結構上達成一種內在的向上突破?如何達成內生性增長與...more

賦能型團隊

賦能型團隊

團隊管理的精髓是賦能,不是管控。 本書針對現代企業如何去打造一個具有自主性、成就剛的團隊,如何去賦予團隊能量進行了詳細的論述,並通過實際案例來解讀賦能團隊對企業的巨大作用。...more

境外融資Ⅲ:歐洲上市新通路

境外融資Ⅲ:歐洲上市新通路

《境外融資Ⅲ:歐洲上市新通路》以歐洲市場最主要的3個證券交易所——德國法蘭克福交易所、英國倫敦交易所和法國巴黎交易所為對象,從歐洲市場背景、准入門檻、交易規則、上市流程和上市后的後續責任等方面,...more

邁向財富自由之路

邁向財富自由之路

你能從這本書學到什麼: 簡潔、明瞭地解釋經濟學概念 消費陷阱如何引誘你負債累累 股票、債券、商品,如何投資 辨識影響你財務穩定的要素 構建有彈性的證券投資組合 掌握這些知識並靈活運用,你將會: 可...more

褚時健:管理至上

褚時健:管理至上

作為「影響企業家的企業家」,褚時健的經營管理之道,備受企業家們推崇。本書通過對褚時健管理思想的梳理,從三個方面總結了他的管理之道:一是把人當作人來看待,二是健全各項管理制度,三是將執行落到實...more

信念:衝破低迷狀態,實現業績躍遷

信念:衝破低迷狀態,實現業績躍遷

當下,我們越來越難以獨立完成一項工作,尤其是規模較大的工作,此時,我們就需要調動更多的人與資源,協同工作以實現具有挑戰性的目標。而要調動人們的積極性,構建互相信任的人際關係,靠的不是理論與分...more

信息化和工業化融合:方法與實踐

信息化和工業化融合:方法與實踐

《信息化和工業化融合的方法與實踐》一書是對2009-2019十年來我國兩化融合推進過程中形成的理論和實踐成果作一個階段性總結,全書分五篇,其中:1)背景趨勢篇主要探討兩化融合的基本內涵和戰略定位,回顧...more

內部控制習題與案例(第4版)

內部控制習題與案例(第4版)

本書為《內部控制(第4版)》的配套指導書。 本次修訂主要體現在:一,反映了內部控制理論與實務發展的變化;二,對部分習題和案例做出了替換、修改或補充;三,針對第 3版教材在使用過程中發現的錯誤與...more

全球企業戰略(第3版)

全球企業戰略(第3版)

《全球企業戰略(第3版)》滿足本科生及MBA學生三門課程的需求:(1)全球戰略或國際戰略課程,(2)戰略管理課程(尤其適合具有國際眼光的師生),以及(3)國際商務課程(尤其適合具有戰略導向的師生)。 本書首先...more

治理的邏輯:事權與財權的分立

治理的邏輯:事權與財權的分立

本書主要講述了一個簡單同時也很重要的道理:不論在家庭治理、公司治理還是行政治理的層面,最好做到管錢的財權和管事的事權的分立。從這個核心思想出發,書中討論了一系列相關的問題,比如:在公司治理中...more

傳統儒家思想與現代企業薪酬激勵
登峰:頂級獵頭眼中的職場進階法則

登峰:頂級獵頭眼中的職場進階法則

職場上的攀登是永無止境的,職場精英們又是如何實現自我提升的?從職場習慣到思維模式建立,從個人求職博弈到打造個人品牌。《登峰》為我們詳細講述了職場精英們提升的理論精髓。...more

中級財務管理
從鯰魚到鯨魚:構建競爭導向型商業模式

從鯰魚到鯨魚:構建競爭導向型商業模式

從不利轉向有利,從痛苦轉向愉悅,從賠錢轉向賺錢……本書從企業經營的角度出發,選取了與人們日常生活密切相關的四個行業,探討這些行業該建立怎樣的商業模式,該怎樣取得持續的可觀的盈利,該如何應對激烈...more

從優秀到卓越

從優秀到卓越

這本書是《基業長青》的作者柯林斯的又一力作,它描繪了優秀公司實現向卓越公司跨越的宏偉藍圖。 《基業長青》揭示了公司保持卓越的秘訣,但書中提到的公司自始至終都出類拔萃。那些業績平平的公司,如何...more

中小企業融資問題研究
國企混改:理論、操作與案例

國企混改:理論、操作與案例

本書是西姆國企改革研究中心主任、知名管理專家徐懷玉撰寫的一部國企混合所有制改革的專著。作者多年參與各類企業的股份制改造工作,具有豐富的理論基礎和實踐經驗。本書稿以《中共中央國務院關於深化國有...more

事業部制:大船變艦隊的企業發展模式(第3版)

事業部制:大船變艦隊的企業發展模式(第3版)

本書是一部事業部制管理的專著,也是一部事業部制管理的實際操作大全,作者梁學榮是知名事業部制管控專家,曾輔導過近百家企業的事業部制改造。本書是在第二版的基礎上修訂而成,較上版增加了十篇國內個事...more

621 2 3 4 5 6 7 8 9 10 下一頁 跳到