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本書詳細解析了市值成長的內核，歸納了千億企業的四大成長模型，對七家白手起家的民營千億級市值上市公司的成長之路進行了深度複盤，為小市值公司實現市值跨越提供了可以借鑒的方法，以及運用內外部條件和...more
近幾十年來，商業的競爭格局發生了顯著變化。技術變革的速度正在加快，企業壽命正在縮短，經濟和政治的不確定性大幅上升，行業邊界變得模糊。在新的環境下，戰略需要進行調整。 本書借鑒了波士頓咨詢公司...more
本書系統地介紹了產品經理需要掌握的知識和技能，包括產品的基本概念、撰寫產品文檔的方法、繪製流程圖和時序圖的方法、繪製產品原型圖的方法、繪製產品架構圖的方法、研究與分析用戶的方法、管理需求的方...more
《現金為王》提供了一套獨特的現金管理系統，可以幫助企業做好資金風險管理，賬戶上永遠有充足的現金應對突發情況，同時讓企業真正賺到錢，在經濟不確定時代活下去，活得更久、更美好。 這套系統的核心方...more
數字技術的發展給企業經營管理和價值創造帶來了很多變化，價值共創是近年來理論界和企業界關注的焦點問題。本書作者基於服務主導邏輯理論，按照“理念-行動-結果”的邏輯，分析了價值共創的影響因素，提出了...more
本書以IPD變革管理過程的六個步驟為主線，串聯起了與變革管理相關的五個基本問題，以及與系統性問題分析和解決相關的工具方法。導論部分描述了 IPD 體系的核心價值與核心思想，以及指導IPD變革的思維框架...more
本書從IPD重構產品研發出發，針對企業在研發、產品、技術、變革等業務創新和管理創新中遇到的典型問題，系統闡述要解決這些問題必須遵循的核心思想，以及需要引入的方法論、工具、流程、組織和績效激勵方...more
人的感覺分為視覺(用眼睛看)、聽覺(用耳朵聽)、味覺(用舌頭嘗)、嗅覺(用鼻子聞)和觸覺(用皮膚感知)，統稱為“五感”。其中，視覺是指根據可見光等光線信息推測外界的結構，對外界物體的色彩、形狀相關信息，...more
這是一本幫助企業家和品牌管理者勾勒品牌圖景、理清品牌工作範圍，以及輔助品牌決策的工作手冊，是國內專家17年實踐與理論總結的結晶。 全書分為品牌本質、品牌作用、品牌體系和工序、品牌策略與邊界四個...more
本書彙集了2021—2023年作者的主要觀點。過去3年，既是抗擊疫情的過程，也是企業進行高品質轉型的過程，還是在三重壓力下企業艱難復原發展的過程，因而書中主要內容就與攻堅克難、穩健經營、高品質發展息息...more
本書作者總結自己三年多來對多家企業財務工作的實地調研，以及關於財會專業教學和課程設計改革的思考，在書中首先介紹了大數據分析與財務的關係；之後分別介紹了零代碼、RPA、Python在財務大數據分析中的...more
本書是一本寫給創業者的財務掃盲書。本書結合案例分析，全面介紹了財務基礎知識及如何搭建企業財務系統的各個模塊，從多維度強化業財融合思維，實操性比較強。 本書分為13章，涵蓋的主要內容包括老闆不懂...more
本書以企業現場管理實戰為導向，結合企業運營實際要求，用來自企業一線的大量真實案例，全面介紹了現場管理各要素、目視管理、線體布局與品管圈課題管理、卓越班組管理、6S現場管理及改善、人才育成、現場...more
很多企業希望通過重組來開拓市場、擴大經營、盤活資產等，但不少工作人員卻缺乏實戰經驗。本書根據作者對上百家企業在重組實踐中形成的知識和經驗的積累匯總而成，書中將不同的重組方式採用的方法、流程、...more
《財務管理工作中的108個怎麼辦》是針對新手財務經理而編寫的，包括六個部分，每部分四節，對應採用“月”代表“章”，“周”代表“節”。本書具體內容包括第一個月——進入角色；第二個月——自我提升；第三個月——財...more
在職場上“高效執行”就是優秀的代名詞，是企業對內部團隊和個人的最高要求之一。隨着科技的進步，時代的發展，“高效執行”的內涵正在悄然發生變化。在步入人工智能時代的今天，“高效執行”更注重變化和創新。...more
合規體系建設是現如今各行各業所關注的焦點問題。但是，企業在合規體系建設中，難免遇到一些不知如何解決的疑難與困惑。 本書是由深圳市監察委員會指導，深圳市司法局、深圳市國有資產監督管理委員會主辦...more
本書從動態股權分配、動態股權布局、動態激勵模式、動態激勵對象、動態激勵額度、動態激勵收益等6個方面，通過近40個案例、方案、模板進行了翔實闡述，並從藝術和文化方面剖析了如何破解股權激勵失敗的“外...more
在當今這個快速發展的時代，企業對人才的需求也在不斷變化。傳統的人才培養模式已經無法滿足現代企業的需求，因此一種新的人才培養模式——敏捷型人才培養應運而生。 本書詳細闡述了敏捷型人才培養的核心理...more
本書以同一家小企業的經濟業務為基礎設置會計核算例題，進行會計核算講解，對每一個重要的知識點都配套設計一個貼近小企業實際經濟業務的例題，並通過配套原始憑證圖的方式詳細分析其核算方法與技巧，這既...more
本書是作者二十餘年企業經營和諮詢管理經驗的總結。本書首先帶領大家系統地認識精益管理及精益思維方式，並對精益實踐中容易出現的問題做出解答；然後介紹了中國製造的美好未來及對如何做強中國製造業的諫...more
理解、認同與身體力行，是OKR落地的關鍵。OKR不僅是一套目標管理工具，更是一種思維方式和領導方式。OKR是領導團隊的抓手，以人成事、以事成人。 這是一本寫給所有人的OKR上手書，冷靜洞察OKR流行反映的時...more
本書為時趣研究院團隊根據時趣近 3 年來數千場行銷戰役的實踐，總結出的一套系統化的行銷管理、品牌策略與執行打法，包含了中國行銷行業的前沿行銷方法論。 本書內容分為 4 個部分，分別為：品牌的本質認...more
本書按時間線講述了新領導上任后每日的計劃，詳細闡述了如何建立高績效團隊、執行成功的戰略，並實現組織目標。無論是遠程辦公還是傳統辦公，本書都提供了利用多樣性、公平性和包容性來實現團隊目標、推動...more
用品牌吸引力讓你的品牌不在商海中淹沒 30 名企案例幫你看清數位時代品牌變革趨勢 挑戰你的品牌戰略策劃能力，尋找品牌升級更大空間 本書用案例分析的方式，講解了在數位時代如何用品牌體驗提升品牌吸引力...more
從新視角洞察企業戰略 科學決策的根源——讀懂財務語言 為了更好地掌握公司目前的運營情況，尤其是在對新的決策進行擬定和評估的過程中，管理者或經理人需要從財務報表中獲取關鍵資訊。 在這本財務通識讀本...more
在當今的商業環境里，變革已經成為新常態。世界在變，經濟在變，技術在變，人才需求在變，而不變的依然是“人才制勝”的競爭法則。本書從企業招聘的實踐角度，以20篇實戰案例梳理招聘全流程優秀經驗，通過來...more
人力資源是組織中最重要的資源。影響人員展現其能力的極重要因素是人員的意願度。有效激發高意願度的不僅有物質，也不僅是滿足個體需求，還有不同層次、不同維度的組合激勵措施。本書從多個視角分析各類經...more
本書是一部以在財務治理方面存在問題的上市公司為例，通過可讀性的案例解讀，系統分析公司財務治理問題的書稿。全書共分為8章，通過樂視、雪松控股等8個公開披露存在財務舞弊問題的典型案例，剖析企業在會...more
本書通過理論加企業經營案例相結合的方式，進解了企業經營9大核心方向的行動準則，包括投資回報準則、數據結果準則、業財稅融合準則、現金第一準則、財務核算準則、成本優化準則、業財管控準則以及體系建...more
在數字經濟時代，“網絡效應”作為一種戰略性力量，已經成為未來企業之間競爭的關鍵秘訣。這一概念被創業者反覆提及，卻缺少系統而深入的闡述。網絡效應到底是什麼?是什麼讓成功的網絡蓬勃發展?你的產品是否...more
在新發展階段，中信集團積極探索從增長到增效的實踐道路，自2020年開始在全集團推進“開源節流、降本增效”專項工作，歷經三年多實踐與沉澱，專項工作升級為常態化和長效化，並形成“協同增效、創新增效、科...more
本書從群體奮鬥文化、驅動組織發展、人力資源管理、組織績效設計、個人績效管理、目標協同作戰、全面激勵管理、薪酬體系設計、組織充滿活力等維度系統闡述了企業啟動組織和個人的內在奧秘與方法論，同時結...more
越小的組織，越需要正確定位 有了正確的戰略，你才能佔據一個關鍵局部，進而反攻主流，佔據全域。有了正確的定位，你才能將小的組織發展為大的組織。 現代行銷學之父菲力浦·科特勒是經濟學博士，如果沿著...more
本書內容涵蓋行政管理、文秘工作及人力資源管理三部分，第一部分主要介紹了文秘工作的要點，內容包括企業文書編寫、檔收發和檔案管理等；第二部分主要介紹了行政管理工作的要點，內容包括企業會議管理、日...more
本書主要特色是突出理論與實訓模擬相結合，是一本結合課程思政、以談判技巧、談判策略，類比談判主題，小組情景、綜合展示為一體的教材。本書分為上、下兩編。上編是談判策略、技巧、文化禮儀。除理論外同...more
這是一本從基礎、構建、打磨、商業化4個維度系統講解SaaS產品的設計和運營的著作，它能指導讀者打造出品質優良、用戶滿意度高、市場競爭力強的SaaS產品，從而更好地把握SaaS市場的發展趨勢和商業機會。 本...more
縱觀整個世界，我們面臨著很多問題：金融安全，糧食、燃料、水匱乏，資源短缺，氣候變暖，普遍貧困，金融寡頭……這些現象的存在說明我們已經進入了一個顛覆性時代。面對顛覆，我們如何才能從正在生成的未來...more
很多已經成為主管工程師乃至“主管+”工程師的人仍存在如下困惑：主管工程師和工程經理有什麼區別?要想成為主管工程師，必須完成一個大項目嗎?主管工程師怎樣積累自己的影響力?如果你也存在上述疑惑，說明你...more
中層管理者是一家企業的中流砥柱，是聯繫高層管理者與基層員工的橋樑，是執行工作的樞紐，是企業正常運行的潤滑劑。然而，做好中層管理者並不簡單，你需要轉變自己的思維、具備相應的職業素質、擁有具體的...more
本書通過大量展示我國上市公司的案例，用清晰易懂的語言，在解釋基本財務概念的基礎上分析財務規則、財務數據之間的關係，以及上市公司財務行為背後的邏輯，幫助讀者從公司管理層與大股東的角度解讀公司的...more
遠程工作已經被許多職場人士所熟知，可能很多人都體驗過，但什麼是真正的遠程工作，只是遠離辦公室，換個地方繼續朝九晚五上班嗎?並不是，遠程工作不僅與工作場所有關，還與時間、工作計劃等其他因素有關...more
一個好的合夥人團隊能夠給企業帶來強大的競爭優勢，為企業創造更多的機遇和價值。這本書為您詳細解析了這些成功企業背後的合夥人制度，讓您深入了解其精髓。通過閱讀本書，您將學會如何制定一套適合自己企...more
OKR(Objectives and Key Results，目標與關鍵成果法)是現代企業管理中非常熱門的一個名詞，因其在以谷歌為代表的硅谷公司中盛行並行之有效，逐漸被國內企業家和管理實踐者熟知，並特別受到互聯網企業和進...more
美國投資家查理.芒格說，“手裡拿着鎚子的人，眼中滿世界都是釘子”。現實中，大多數管理者都習慣於從單一領域出發去尋找問題的答案，缺少跨領域的管理經驗，然而，企業中的問題大多是複雜問題，需要的是系...more
本教材重新組織設計基於工作過程系統化的成本核算與分析，教學內容的設計與實際工作崗位所要完成的工作任務完全對接。教學過程就是完成工作任務的過程，以此實現教學向崗位的遷移，充分體現了工學結合的教...more
重慶科創職業學院與智慧樹平台合作建設了《財務管理實務》在線開放課程，擬申報2021年重慶市在線開放課程，本書是該在線開放課程的配套教材。本書建有豐富的網絡學習資源(內含教學錄像、演示文稿、習題作...more
本書是《商品流通企業基礎會計》教材的配套學習指導書，既可作為高等財經院校專科層面會計教學的輔助教材，也可作為企業管理人員學習商品流通企業會計的參考用書。本書根據《商品流通企業會計》教材及教學...more
“萬經之王”《道德經》縱論修身、治國、用兵、養生之道，教人在道法自然、無為而為之中成就“內聖外王”；《莊子》將微妙玄奧的哲學用豐富的想象力寓於奇趣的故事中，讓人在享受文學語言之美的同時獲得洞指人...more
著名商業戰略專家裡亞茲·哈德姆與琳達·哈德姆教授如何高效管理團隊、經營企業，從而使企業基業長青。 《一致性管理：打造高效團隊的策略和工具》是創新思維、紮實調研和30年大公司成功咨詢經驗的結晶，提...more
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