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一切生意的本質皆流量。在電商和三年新冠病毒疫情的衝擊下，很多實體店陷入流量困局，舉步維艱。網紅店這一線下實體新生事物卻成功解決了流量問題，成為粉絲們爭相打卡的地方。相信不少店家都有一個網紅夢...more
你應該愛上的是客戶的問題，而非自己的解決方案。 本書在上一版的基礎上進一步融合了各種創業概念、理論、框架、工具和方法，詳細闡述了在設計、驗證和增長這三個階段應該如何利用各種商業模型工具和框架...more
《啟動合弄制:自組織運行的成熟方法與高效實踐》以兩條線串起全書：一條是故事線，以一個虛擬的營銷團隊講述了尼爾作為團隊帶頭人，如何改變團隊原有的工作方式和決策方式，帶領團隊成員突破層層阻礙，最...more
財富是怎麼產生的?財富與人是怎麼相互連接的?財富的流動有規律嗎?財富的本質是什麼?我們能從歷史中學到哪些致富方法?…… 創造財富的源頭，就是人的大腦。擁有財富腦的人對這個世界有全面的認知，有通透的歷...more
任何一家公司想獲得更好的成長，實現規模擴張，都必須有足夠的資金。資金決定着公司能否順利經營下去，因此對於公司來說，籌集資金是頭等大事。本書以融資為核心，講述新時代的融資方法和技巧。 本書分為...more
作者從中小企業老闆遭遇的困境入手，通過做好經營人、管到位、漲格局三件事，幫助中小企業老闆解決，由於未抓住經營關鍵點而造成的企業危機甚至“猝死”的難題。提醒中小企業老闆需要從以下幾個方面着手，提...more
企業信仰如何鑄造?人才如何培養和引進?業績目標如何達成?企業目標如何實現?……管理企業不只是企業家一個人的事情，企業家要學會運用機制設計實現企業的管理與優化。企業的執行團隊幫助企業家實現具體的細節...more
企業在運行中，尤其是在人事招聘、員工管理、培訓、離職等方面，往往會碰到很多問題和風險。例如，如何正確處理與員工的關係，如何避企業用工風險，等等。對此，本書結合現行有效的法律法規，以生動具體的...more
本書聚焦企業如何利用新技術(如雲計算、大數據、人工智能、物聯網、AR/VR等)加速自身的數字化轉型過程。作者以其多年在麥肯錫公司的戰略管理經驗以及在思愛普(SAP)公司的數字化轉型經驗為基礎，闡述企業面...more
楊之曙教授牽頭，由清華大學全球資本市場研究院，聯合中證研究院和深交所研究中心的經濟學家和國內10余家頭部券商的專業人士，共同推進企業在新政策下上市等相關書籍的編寫工作。本書注重前瞻性理論與實務...more
隨着很多企業的數據化轉型，未來有更多的崗位需要具備數據分析的技能，作為HR就更需要用數據說話，用數據支撐你的決策，數據驅動業務的發展，成為數據化的人力資源專家。本書圍繞人力資源的數據分析的發展...more
利益相關者管理是當今企業經營發展中的一個重要議題。從客觀環境來看，ESG披露、社會責任實踐、“雙碳”戰略等宣導企業開展利益相關者管理的制度環境正在持續強化，從企業內在動機來看，面對數位化時代“萬物...more
本書以“認知產品：描述差異化概念的具象產品”這一核心概念為主線，將傳統的定位理論由“心智定位”升級為“痛點定位”，創建性地提出：在內發揮企業獨特的長處，在外助力特定用戶的持續進步，是企業活下去的關...more
面對數位化帶來的顛覆，大型企業意識到與外部參與者尤其是初創公司合作的價值。然而，雖然成熟的企業和初創公司確實具有可以實現雙贏合作的互補能力，但它們經常發現建立富有成效的合作夥伴關係並不簡單。...more
對於小企業來說，能夠穩定地經營下去，持續性地賺到錢，避免管理上的混亂，或者陷入現金流枯竭等問題，是有方法的。《穩定經營》提供了一套足夠簡明清晰的經營框架，涵蓋管理、銷售、營銷、產品、成本和現...more
《系統之美》是一本簡明扼要的系統思考入門指南，也是認識複雜動態系統的有力工具，幫助大家提高理解和分析身邊系統的能力。小到個人問題，大到全球性複雜挑戰，本書都可以為你答疑解惑。 作為一部深入淺...more
這本書是松下幸之助先生寫給企業一把手的，分享了自己從商60年間積累下的37條寶貴經驗，包括經商要領、經營訣竅、領導者心得。作者在書中指出，企業經營有其內在規律，遵循經營的規律和基本要領才有可能取...more
經營企業不會始終一帆風順，外部環境時好時壞，總在變化。如何在艱難期帶領企業突圍和發展，最考驗領導者的管理能力。作者在本書中結合自身半個世紀的實戰經驗，道出帶領企業逆境中穩步發展的真髓。 內容...more
本書是一部企業文化探索的建設史，一部“稻盛經營學”的實踐史。是國內稻盛經營哲學成功落地的著作。作者首先從企業經營發展中出現的問題着手，明確提出“利他是企業持續發展的底層邏輯”和“以文化人、以事煉...more
為了幫助餐飲經營者系統掌握餐飲經營知識，提升自身經營能力，實現門店利潤增長和品牌提升，本書從認知定位、賽道選擇、選址、設計、產品、團隊、運營、營銷、品牌9個方面對餐飲經營知識做了系統梳理。本...more
流程設計原理與方法是抽象的，人們參加完流程設計相關培訓課程之後，往往還是覺得無從下手。本書就是針對以上問題，聚焦如何開展高質量的流程設計，從理念、原理、方法、工具、案例系統的進行闡述，期待能...more
本書從股權制度、思維和觀念的轉變，到具體的架構設計、分配技巧與掌握控制權，再到融資退出與激勵，合夥人制度、股權思維、頂層設計、資本規劃，到股權分配、控制權、股權融資方法、股權激勵，再到併購重...more
本書希望能帶給企業家一個新的思想，就是要打造一個有戰略思維的公司，而不是僅僅做一個好的戰略。本書從管理及資本的角度考量企業的狀況，側重於戰略執行與落地，一個好的公司戰略需要強化的執行力才能保...more
本書主要包括企業併購財務管理、企業集團財務管理、國際企業財務管理、企業破產清算財務管理、企業財務戰略管理、財務預警及風險管理等專題。高級財務管理是財務管理課程體系中的高級階段，也是財務管理專...more
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