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  • 陳宗賢

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為什麼我不缺人?:問題不在人數,在人效

為什麼我不缺人?:問題不在人數,在人效

人力不足已成常態,它不是現在的問題,過去已經發生,未來會更嚴重。因此, 如果你還有「缺人才找人」的心態,就會陷在缺人的困擾中; 如果你還有「缺多少人就找多少人」的心態,就會陷在缺人的困擾中...more

這樣開會效益最高:七大類別的會議,這樣帶最不浪費時間又有效

這樣開會效益最高:七大類別的會議,這樣帶最不浪費時間又有效

會議成本很高,月薪6萬元的人一分鐘價值6元,5個人開會8小時就燒掉14400元,所以你開對會了嗎? 如果你經常在開會,開會已經多到變成你的例行工作,你就需要從本書學會如何開對會。 如果你經常不開會則...more

超凡的經營獲利倍增法則:有人一手好牌卻經營虧損,本書不灌水,只給你成為獲利王的乾貨法則

超凡的經營獲利倍增法則:有人一手好牌卻經營虧損,本書不灌水,只給你成為獲利王的乾貨法則

財報只看總數,不懂解讀,賺錢也會倒閉! 經營只靠努力,不重數據,賺錢也會倒閉! 不只財會主管,任何主管都要會做經營分析,才能從數據中發現問題,找到機會,獲利倍增! 本書不藏私教你如何透視教科...more

擘畫企業大未來:策略地圖擬定要訣

擘畫企業大未來:策略地圖擬定要訣

企業五年後業績十倍增是可以實現的夢想,只要有策略地圖! 中小微型企業很努力經營卻總是做不大,就是沒有策略地圖! 如果你認為:「生吃嚨無夠,擱想未晒乾!我連明年都不知道要如何,還去想五年後?」 ...more

55套逆轉勝的經營戰法 別再問怎麼辦,這套戰法就能快速翻轉

55套逆轉勝的經營戰法 別再問怎麼辦,這套戰法就能快速翻轉

如果你有「為什麼我都這麼努力了,業績還是做不大」的困擾; 如果你有「為什麼我都這麼努力了,公司還是小小的」的困擾; 如果你的努力都是在做你認為對的事情,結果卻沒有如你所願, 那麼你的努力...more

精準接班:接班經營者養成訓練

精準接班:接班經營者養成訓練

接班只要傳承就好了嗎?錯了!環境丕變,這個時代需要創新! 本書作者有扮演專業總經理與執行長成功接班,及培養接班團隊在任期結束後成功接班的豐富實證經驗,也有扮演一代創業者成功交棒二代接班的實證經...more

經營管理如是說

經營管理如是說

面對困境,成功經營管理者應具備的條件是什麼?應建立的認知是什麼?應展開的佈局是什麼?應精進的對策是什麼?本書整理了100則短文供檢視。 名人推薦 企業隨時都在面臨挑戰,陳宗賢教授分享多年成功心法,...more

商品力:要賣好產品,先讓產品好賣!

商品力:要賣好產品,先讓產品好賣!

如果你有「為什麼我已經很努力開發、銷售產品,業績還是沒有很好」的困擾,本書適合你。 如果你有「為什麼我已經很努力開發、銷售產品,呆滯庫存還是那麼多」的困擾,本書適合你。 如果你以為PM就是商...more

滾石的啟示

滾石的啟示

一個人可以4個月就從基層升副理嗎?他做到了。 一個人可以6個月就從副理升經理嗎?他做到了。 一個人可以3年內讓公司業績成長130倍嗎?他做到了。 一個人可以同時督導8家企業的營運決策嗎?他做到了。 ...more

跟著策略地圖走出去 以小搏大的戰術

跟著策略地圖走出去 以小搏大的戰術

如果你有台灣生意愈做愈小的困擾,透過國際化,你可以再起。 如果你有國際生意愈做愈小的困擾,透過策略地圖,你可以再起。 本書告訴你實證有效的國際戰略佈局如何規劃,跟著做,就能成功走出去! 名人...more

企業職務設計寶典:這樣設計工作,職責執掌更明確!

企業職務設計寶典:這樣設計工作,職責執掌更明確!

公司總是有人該做的事沒做,不該做的事做一堆嗎? 公司總是有人不知道自己該做的事是什麼嗎? 本書告訴你,各部室該做的事是什麼。 把各部室各個工作崗位的職責設定清楚,老闆與主管帶團隊就輕鬆! 推...more

廟算:商界中的頂尖高手都會研析的教戰守則

廟算:商界中的頂尖高手都會研析的教戰守則

從《孫子兵法》看商戰心法!經營策略大師陳宗賢教授彙整其40多年的實證經驗,教你如何結合《孫子兵法》的戰略思維,在詭譎多變的市場上帶著團隊布局,攻略,勝出!...more

企業經營的12套心法:高績效經營者的絕技

企業經營的12套心法:高績效經營者的絕技

企業經營,你想要愈做愈大,還是愈做愈小? 企業發展,你想要少走彎路,還是多付代價? 如果你的選擇是前者,實證者40多年的智慧結晶就在這裡供你照表操課。 接下來能不能心想事成,就看你做到位了沒有!...more

成為中階主管的必要內功

成為中階主管的必要內功

按位階,主管可分成基層主管、中階主管、高階主管、決策主管。但凡能夠成為高績效主管者,都不是憑藉先天稟賦,而是憑藉後天養成。高績效中階主管如何養成?經營策略大師陳宗賢教授將之成功心法完全公開!...more

身為高階領導的自我修煉

身為高階領導的自我修煉

按位階,主管可分成基層主管、中階主管、高階主管、決策主管。但凡能夠成為高績效主管者,都不是憑藉先天稟賦,而是憑藉後天養成。高績效高階主管如何養成?經營策略大師陳宗賢教授將之成功心法完全公開!...more

挑戰基層主管的練功秘訣

挑戰基層主管的練功秘訣

按位階,主管可分成基層主管、中階主管、高階主管、決策主管。但凡能夠成為高績效主管者,都不是憑藉先天稟賦,而是憑藉後天養成。高績效基層主管如何養成?經營策略大師陳宗賢教授將之成功心法完全公開!...more

只要4招,成為超業經理人

只要4招,成為超業經理人

很多公司的業務經理人都是從超級業務員提升,但是可以做到超級業務員並不代表可以做好業務經理人。 業務經理人的職責角色與業務員完全不同。 比起創造有貢獻的業績,業務經理人更要帶出有貢獻的團隊。...more

年度計畫一學就會 亞洲經營管理大師40年實證精華(二版)

年度計畫一學就會 亞洲經營管理大師40年實證精華(二版)

企業經營首要在創利,要創利的前提就是走對方向。當目標計畫訂定清楚,方向自然就走對。目標計畫如何訂定清楚?陳宗賢教授以其主持超過70家企業與輔導超過2000家企業實證有效的經驗,將之歸納成十大架構,...more

遇見稻盛和夫:事業部制發展,讓組織快速擴大的秘訣

遇見稻盛和夫:事業部制發展,讓組織快速擴大的秘訣

稻盛和夫主持的京瓷,創辦50餘年來從未虧損。稻盛和夫接手的日本航空,年年百千億日圓的虧損,一年就扭虧為盈。他創造的奇蹟,你也可以做到!經營策略大師陳宗賢教授以實證者的經驗告訴你箇中訣竅!...more

遇見科特勒

遇見科特勒

行銷的重要性,大家都知道,但是如果你以為行銷就是在做廣告,那就大錯特錯! 如果你以為行銷就是在玩噱頭、玩投機,那也是大錯特錯! 其實,行銷在玩的是價值,有嚴謹的步驟和方法。 科特勒如是說。...more

參展就要拿訂單

參展就要拿訂單

21世紀要開拓市場、開發客戶,若還依賴著發開發信,挨家挨戶拜訪,就一定收效甚微!若想收效甚多,就要進行展會行銷!當然,展會行銷不得法,確實是燒錢;但是,展會行銷一得法,一定是賺錢。如何得法?經營...more

10個步驟搞定行銷

10個步驟搞定行銷

面對今日競爭愈來愈白熱化、產品愈來愈同質化的市場,若是不懂得行銷,只會做業務推廣,只會賣價格,結果只會事倍功半;反之,若是懂得行銷,懂得賣價值,結果就會事半功倍。但是行銷該怎麼做,才是最簡而...more

不只成長,還要倍增:高績效CEO掌中的90個關鍵指標

不只成長,還要倍增:高績效CEO掌中的90個關鍵指標

同業衰退,我成長!同業成長,我超越!陳宗賢教授以專業總經理或執行長身分40年來主導70家企業成長、超越的管控指標與執行對策全部無私分享。身為企業主或高階主管的你只要管到位,創造高績效就易如反掌! 作...more

遇見杜拉克

遇見杜拉克

現代管理學之父彼得.杜拉克的論點對於企業經營影響極大。它不只是學理而已,更可以應用在企業實作上,陳宗賢教授就是實踐成功者的有力代表。只要跟著陳教授歸納的八大管理心法走,你也會是成功的管理者! ...more

玩經銷都要知道的8件事

玩經銷都要知道的8件事

21世紀玩經銷,「塞貨」不再是萬靈丹。若是只會想方設法「塞貨」到經銷商手上,結果不是遭到經銷商反彈,就是經銷商被積貨壓死。無論結果是哪一種,都不是我們所樂見。但是該怎麼做才能讓經銷商樂於為我們...more

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