面對今日競爭愈來愈白熱化、產品愈來愈同質化的市場，若是不懂得行銷，只會做業務推廣，只會賣價格，結果只會事倍功半；反之，若是懂得行銷，懂得賣價值，結果就會事半功倍。但是行銷該怎麼做，才是最簡而...more

從《孫子兵法》看商戰心法!經營策略大師陳宗賢教授彙整其40多年的實證經驗，教你如何結合《孫子兵法》的戰略思維，在詭譎多變的市場上帶著團隊布局，攻略，勝出!...more

行銷的重要性，大家都知道，但是如果你以為行銷就是在做廣告，那就大錯特錯! 如果你以為行銷就是在玩噱頭、玩投機，那也是大錯特錯! 其實，行銷在玩的是價值，有嚴謹的步驟和方法。 科特勒如是說。...more

畢業後，我要找什麼樣的工作? 沒工作經驗，可以拿高薪嗎? 我該換工作，還是繼續待在原公司? 不想被管，我創業當老闆好嗎? 本書以過來人的成功經驗談，告訴茫然中的社會新鮮人：我是這麼做到的，你...more

畢業後，我要找什麼樣的工作? 沒工作經驗，可以拿高薪嗎? 我該換工作，還是繼續待在原公司? 不想被管，我創業當老闆好嗎? 本書以過來人的成功經驗談，告訴茫然中的社會新鮮人：我是這麼做到的，你...more

目前企業招募人才，多是缺一個人就找一個人，結果礙於人力需求的迫切性，招募進來的人，素質大多不盡理想，或者異動頻繁，造成企業陷入不斷招人的惡性循環。 要想遏止不斷招人的惡性循環，就要以MA集訓...more

按位階，主管可分成基層主管、中階主管、高階主管、決策主管。但凡能夠成為高績效主管者，都不是憑藉先天稟賦，而是憑藉後天養成。高績效中階主管如何養成?經營策略大師陳宗賢教授將之成功心法完全公開!...more

按位階，主管可分成基層主管、中階主管、高階主管、決策主管。但凡能夠成為高績效主管者，都不是憑藉先天稟賦，而是憑藉後天養成。高績效高階主管如何養成?經營策略大師陳宗賢教授將之成功心法完全公開!...more

按位階，主管可分成基層主管、中階主管、高階主管、決策主管。但凡能夠成為高績效主管者，都不是憑藉先天稟賦，而是憑藉後天養成。高績效基層主管如何養成?經營策略大師陳宗賢教授將之成功心法完全公開!...more

陳宗賢教授是華人事業極為罕見少有的全方位專業經營者!至今擔任超過70家企業的專業總經理與執行長。擔任專業總經理與執行長的這幾十年間，為產業創造出許多營運績效倍增成就。 本書是陳宗賢教授這幾十年...more

陳宗賢教授是華人事業極為罕見少有的全方位專業經營者!至今擔任超過70家企業的專業總經理與執行長。擔任專業總經理與執行長的這幾十年間，為產業創造出許多營運績效倍增成就。 本書是陳宗賢教授這幾十年...more

稻盛和夫主持的京瓷，創辦50餘年來從未虧損。稻盛和夫接手的日本航空，年年百千億日圓的虧損，一年就扭虧為盈。他創造的奇蹟，你也可以做到!經營策略大師陳宗賢教授以實證者的經驗告訴你箇中訣竅!...more

21世紀要開拓市場、開發客戶，若還依賴著發開發信，挨家挨戶拜訪，就一定收效甚微!若想收效甚多，就要進行展會行銷!當然，展會行銷不得法，確實是燒錢；但是，展會行銷一得法，一定是賺錢。如何得法?經營...more

要提高招募錄用的準度，在招募面談上，不是問很多問題，而是問對問題。而要問對問題，在問題設計與發問上就要下足功夫。本書依據致鼎人資多年的實作經驗，彙整了招募面談必問的50題，面試官只要抓住問題的...more

現代管理學之父彼得.杜拉克的論點對於企業經營影響極大。它不只是學理而已，更可以應用在企業實作上，陳宗賢教授就是實踐成功者的有力代表。只要跟著陳教授歸納的八大管理心法走，你也會是成功的管理者! ...more

老闆或主管擢用人才的依據，不外乎是做事有績效、有禮貌。而做事要有績效和禮貌，就要從基本功練起。當基本功練到滿分，再有專業職能的加持，就能產生相乘的效益。反之，若是基本功零分，那麼專業職能再怎...more