為何一流的超級業務員，當上主管後卻表現不如預期? 因為會做業務銷售，不代表會做管理! 突破業績極限的爆賣，不是靠個人英雄，而是靠主管帶團隊! 實證有效.最強銷售管理指南，從業績成長到獲利倍增!...more

為什麼別人做的決策比我精準?因為他靠的不是經驗與感覺，而是診斷與分析! 為什麼別人做生意一出手就成交?因為他靠的不是經驗與感覺，而是診斷與分析! 為什麼別人都能做好預防管理，我卻都在做危機處理...more

老闆一個人說了算的集權管理模式已經落伍，讓優質菁英自負盈虧的分權管理模式漸成王道! 想要吸引外部自主性高、想自行創業的新世代菁英，想要留住內部資深有優異能力的優質菁英，就要實施分權管理模式! ...more

全世界各個影響企業經營的要件都出現前所未有的變動。 守在慣性思維，以為經驗可以決定一切，就會愈做愈辛苦。 放下莫名的堅持，變革突破，才能締造翻倍卓越! 本書帶領各位經營者、經營管理團隊打破...more

過去經營管理可以慢慢來，現在速度決定勝負! 身為領導者，若想出類拔萃、受人肯定，就不能只有自己厲害，還要帶著團隊創造高績效。要帶著團隊創造高績效，就要快狠準地做好變革管理，即時解決團隊問題。...more

企業經營，多少都會遇到想不通的困擾、跨不過的瓶頸、解不了的難題；或者對於這些困擾、瓶頸、難題，有了對策，卻不確定是不是上上策。 別煩惱!本書作者將他多年來在經營輔導中與課堂上常被問到的產銷...more

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如果你想讓公司正規經營，就要落實計畫經營! 如果你想讓公司快速擴大，就要落實計畫經營! 如果你想讓全員自動自發，就要落實計畫經營! 企業經營首要在創利，而要創利的前提就是走對方向。當目標計畫訂定...more

主管人人都想當，卻不見得人人都可以勝任，尤其要當一個全才的當責主管，價值創造絕非只在個人，更重要的是能夠打造績優團隊。但要如何做到?本書作者不藏私地分享實證有效的工具、方法與技巧。 本書先帶...more

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人力不足已成常態，它不是現在的問題，過去已經發生，未來會更嚴重。因此， 如果你還有「缺人才找人」的心態，就會陷在缺人的困擾中； 如果你還有「缺多少人就找多少人」的心態，就會陷在缺人的困擾中...more

會議成本很高，月薪6萬元的人一分鐘價值6元，5個人開會8小時就燒掉14400元，所以你開對會了嗎? 如果你經常在開會，開會已經多到變成你的例行工作，你就需要從本書學會如何開對會。 如果你經常不開會則...more

財報只看總數，不懂解讀，賺錢也會倒閉! 經營只靠努力，不重數據，賺錢也會倒閉! 不只財會主管，任何主管都要會做經營分析，才能從數據中發現問題，找到機會，獲利倍增! 本書不藏私教你如何透視教科...more

如果你有「為什麼我已經很努力開發、銷售產品，業績還是沒有很好」的困擾，本書適合你。 如果你有「為什麼我已經很努力開發、銷售產品，呆滯庫存還是那麼多」的困擾，本書適合你。 如果你以為PM就是商...more

一個人可以4個月就從基層升副理嗎?他做到了。 一個人可以6個月就從副理升經理嗎?他做到了。 一個人可以3年內讓公司業績成長130倍嗎?他做到了。 一個人可以同時督導8家企業的營運決策嗎?他做到了。 ...more

公司總是有人該做的事沒做，不該做的事做一堆嗎? 公司總是有人不知道自己該做的事是什麼嗎? 本書告訴你，各部室該做的事是什麼。 把各部室各個工作崗位的職責設定清楚，老闆與主管帶團隊就輕鬆! 推...more