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調適性領導的實踐與藝術:深度改變組織與世界不可或缺的工具及戰術

調適性領導的實踐與藝術:深度改變組織與世界不可或缺的工具及戰術

這是一個充滿危險的時代,也是一個充滿機會的時代。即使只是為了生存,個人、組織、社群與國家也必須持續對於新的現實進行調適。不論你是位於政府、企業或非營利組織,如果你想要獲得更多,或是想要在持續...more

危險之境:在變革危險中保持活力

危險之境:在變革危險中保持活力

領導就是活在危險之中 儘管想到領導力背後那啟發人心、果敢決斷與誘人獎勵時,可能會令人感到興奮。但行使領導力需要冒險,這可能會危及你的職業生涯與個人生活。它通常會需要置身險地,擾亂現狀並揭露...more

內在睿智之聲:策略型領導力的內在聲音

內在睿智之聲:策略型領導力的內在聲音

領導力是一種做出正確選擇的習慣。即使在困難和不確定的情況下,最有效的領導者也可以集中注意力並克服根深蒂固的行為模式,從而將組織推向嶄新的成功高度。這種能力並非偶然出現:根據大腦的最新研究顯示...more

領導者的意識進化:邁向複雜世界的心智成長

領導者的意識進化:邁向複雜世界的心智成長

如果你細心去聆聽各個領域的聲音,您會聽到一個呼籲,要求領導者能夠解決比人類目前所面臨更加複雜的問題。然而這些領導者不會簡單地脫穎而出。我們必須發展他們,我們必須盡快以人類可能的方式培育他們,...more

人人成長的文化:銳意發展型組織-DDO

人人成長的文化:銳意發展型組織-DDO

釋放公司潛力的全新模式 在大多數組織中,幾乎每個人都在做沒有酬勞的第二份工作 — 掩蓋自己的弱項,試圖表現自己的最佳狀態以及管理其他人對自己的印象。我們有機會不再浪費公司的資源了,否則最終的代...more

謙遜領導力:關係人性化、真誠開放與信任的力量

謙遜領導力:關係人性化、真誠開放與信任的力量

領導力是一種人際關係,然而享有盛名的組織學者埃德加 · 沙因(Edgar Schein)和前矽谷總監彼德 · 沙因(Peter Schein)指出,目前已經來到傳統模式的人際關係勢必改變的時刻。過往組織垂直式的階級制架構強調...more

重塑組織(插圖入門版):一份圖文並茂的邀請,歡迎加入下一階段的組織對話

重塑組織(插圖入門版):一份圖文並茂的邀請,歡迎加入下一階段的組織對話

加入下一階段的組織對話 《重塑組織》所傳達的資訊振奮人心,它們已經引起全世界讀者的共鳴。讀者們透過一次又一次的對話,讓本書成為一種真正口耳相傳的現象。本書協助對話焦點的轉移,從探討現今管理...more

學習的領導打造成長的團隊:如何與團隊共同突破困境達到結果

學習的領導打造成長的團隊:如何與團隊共同突破困境達到結果

你的領導團隊表現如何? 你和你的團隊是否一直能達到預期的結果? 問題解決效能低落、無法化解衝突、共事關係緊張和缺乏信任是否阻礙你想達成的目標? 《學習的領導打造成長的團隊》向讀者介紹「相互學...more

打造卓越引導力:引動顧問、引導員、教練和培訓員產生根本性改變的全方位指南(第三版)

打造卓越引導力:引動顧問、引導員、教練和培訓員產生根本性改變的全方位指南(第三版)

羅傑.史瓦茲《打造卓越引導力》第三版徹底修訂並更新來源,已經成為業界的標準指南。本書提供的引導方法具有深厚的研究與理論基礎,內容全面、體系一貫,不僅適合顧問、引導員、教練和培訓員閱讀,也適合...more

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