一個成功的總經理必須是思考力、判斷力和實踐能力都很強的多面手,如哈佛商學院在其《總經理學》教材里指出的︰一個好的策劃人;一個組織能手;一個協調人;一個管制人;一個分析人;一個推動人;一個設計...more
生意經是競爭的藝術,也是降低成本的藝術。有道是“生意場如戰場”,精明的生意人往往像英勇善戰的將軍,會取舍有度地指揮並積累起自己的財富。那麼,我們如何才能像財富達人一樣,取舍有度地做好生意,進而...more
本書不僅可作為店長和店員工作中的常備書籍,而且也是一本提高店長和店員職業素養的培訓教材。本書分為店長的素質與職責、店員的素質與職責、職業形象、服務技能、口才技能、成交技能、促銷技能、顧客關系...more
哈佛大學自建校以來,共孕育了8位美國總統,40多位諾貝爾獎得主和30多位普利策獎得主,是名副其實的高等學府。 哈佛大學前校長艾略特說︰“對于哈佛大學來說,通過思維游戲等方式全面開發學生的思維能力,...more
本書匯集古今中外人們喜聞樂見的文化知識,內容涵蓋了歷史、文化、教育、語言典故、哲學、藝術、人體生物、醫學衛生、地球科學、地理、天文、自然科學、人口政治、軍事法律、工農環保科學、交通運輸旅游、...more
領導六藝,是領導者的基本功。識人、用人、管人、溝通、決策、創新六個方面,領導者要想熟練掌握、運用它們,就必須加強自身的修養與鍛煉。 本書是對領導科學理論的普及,有助于領導干部科學知識水平的提...more
每個人都有自己的人生,從幼年到成年一生總是有很多的難題困擾著我們,甚至讓我們在人生的道路上迷失方向,苦不堪言。當我們遇到人生一個又一個難題的時候,我們該怎麼辦? 去求助于別人嗎?有的時候別人確...more
一個人若只知道曾國藩、胡雪岩做了什麼,那只是皮毛之見,只有讀懂了曾國藩、胡雪岩為什麼“這麼做”,繼而知道自己該“怎麼做”,那才算讀活了他們,也讀活了自己。 曾國藩與胡雪岩是同一時代的人。他們一官...more
為幫助讀者更好地了解和領會厚黑學的精髓,我們精心編撰了這本《厚黑學大全集》一書。 全書分上下兩編,上編“全本《厚黑學》”,編者以全面、完整、保持原貌、減少瑕疵為出發點,以1935年成都《華西日報》...more
如果說人際關系是成功的普遍法則,那麼在中國這一點尤為重要。俗話說,“天時不如地利,地利不如人和” “一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫” “在家靠父母,出門靠朋友” “小運靠自己,大運靠關系” “朝中有人好...more
當別人恐懼的時候你要貪婪,當別人貪婪的時候你要恐懼。在財富戰場你爭我奪之中潛伏下來,才能在繁榮到來的時候狙擊大錢! 當場既是危機也是機遇的金融風暴,給那些具有項目和少量資金的有頭腦的人提供了成...more
巴菲特思考的基本方式不外乎兩個方面。其一,付出的買價決定投資報酬率;其二,必須先能夠合理地推算企業的未來盈余。 巴菲特說︰“投資企業,是購買它的未來。”“你應當投資于一家甚至連傻子都可以經營的企...more
民以食為天,人要活着就得吃飯,餐飲業是個常青的行業,但並不是每個餐飲店都生意興隆。餐飲業的經營到底有什麼秘訣呢?多個高速成長的餐飲企業告訴我們:餐飲業的競爭異常激烈,而決定餐飲店永續生存的關...more