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管理學是一門科學，一門像醫學一樣的實務驗證學科。它是一種系統的無知，是體現價值和績效邏輯的無知，它之所以是無知，乃是它沒有答案，只是一堆可行的方案。既然如此，管理學需要一些課遵循的法則，如同...more

自信心是一種信仰。沒有信心，缺乏自信簡直就是一場災難。「自信」來自后天環境造就的責任感，這種責任感則取決於誠實正直的自我修煉。自信心也是人生中有意識地自我強化的一項修煉，是一種負責任的行為，...more

大多數能想方設法者都是聰明人，能活用原則原理的極少數者才是智慧者。聰明者和智慧者的所作所為，彰顯力，可能達到的結果往往是無法相比的，為什麼會是如此呢?就像玻璃之於珍珠，水晶之於黃金般的反差。...more

將復雜的事物極簡化，就是我們所說的系統。 「經營」理念大都來自哲學，但有效成功的經營卻都出自於「系統」。「系統」既是共同的價值觀，更是一套「有目的、有條理、有系統」的經營模式。 詹文明所著的《...more

首創用漫畫解讀德魯克思想，圖文並茂，寓教於樂!只要1小時，輕松學管理。來自台灣的彼得·德魯克管理哲學思想傳播者，歷時數載的傾情之作!我們的顧客是誰?應該是誰?他們期望得到什麼?認定的價值又是什麼?詹...more

時至今日，生產力決定了個人的成就，也決定了組織的興衰存亡，更是決定一個國家是否有競爭力的關鍵。 《德魯克管理思想漫畫叢書(18)：杜老師的生產力》所包含的內容是今日發展中國家面臨的重大課題，也是...more

編著者詹文明。 典范究竟是什麼?人物又是什麼?是時事造典范，還是典范造時事呢?他們是如何辦到的呢?是先天還是后天所成就的呢?究竟又如何才能成為CEO的典范呢?本書坦言了成為優秀的領導，卓越的人的真正意...more

家是人們最初的期盼，也是溫暖的地方，更是人為什麼努力奮斗的源頭。但事實上並非全部如此，曾幾何時，家已經成為吵架、分居、彼此交惡的所在；更甚者，經常出現紛爭、傷害、訴訟、分手等火爆的場景，這究...more

自古以來，總以為人為財死，鳥為食亡，殊不知這是天大的誤區。人類不是單單只為多賺點錢才來工作，往往越有能力的人超出經濟的因素越多，越具有熱情。正如莎士比亞所領悟的，不是所有算得出來的東西都有意...more

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“時間”(TIME)是根本不存在的東西，你一定認為不可思議，怎麼會不存在呢?那麼“時間管理”也就不存在了嗎?是的，這是人類歷史上最大的騙局，也是歷史的謊言。所謂的時間管理第一代、第二代到第五代者，都是以...more

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詹文明編著的《杜老師的行銷》的內容都圍繞著“顧客”展開，杜老師以此為出發點指導了然、了了和了尾三人要根據顧客的需求研發產品，從細節中敏銳地查知潛在市場的存在。並且杜老師提出了一個新的行銷思維，...more

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“杜老師”管理類漫畫叢書以大思想家德魯克為原型，采用喜聞樂見的漫畫表現形式，通過三個主要人物，咨詢顧問“杜老師”、職業經理人“了然”和他的下屬“了尾”，風趣生動地講解了如何在實際工作中應用德魯克的管...more

本書以一天為單位，告訴讀者如何有效把握每一天，將每一天做對、做好，天天如此，日日這樣，就能一生朝向有效、貢獻和成果。本書涉及有效溝通、自我管理、市場營銷、產品和服務創新、如何用人等枯燥的管理...more

本書以一天為單位，告訴讀者如何有效把握每一天，將每一天做對、做好，天天如此，日日這樣，就能一生朝向有效、貢獻和成果。本書涉及有效溝通、自我管理、市場營銷、產品和服務創新、如何用人等枯燥的管理...more

在1954年11月6日之前，尚不具備真正意義上的“管理學”，正是由一代管理學大師，“管理學教父”——彼得?德魯克一手建構起管理學系統，也使得這門學科成為20世紀最偉大的創新，人類社會也將因此變得更加富有、更...more

有效利用時間必做的三件事，有才華的人不一定有效率頂尖人士必須具備的五大心智，從卓越個人到出色團隊發現上司的優點有效決策的五個要素人生處處充滿第二春。 改變現狀，由此翻開本書。 作者簡介：詹文...more

主要介紹了企業管理的幾點要素︰有效利用時間必做的三件事，有才華的人不一定有效率，頂尖人士必須具備的五大心智，從卓越個人到出色團隊，發現上司的優點，有效決策的五個要素，人生處處充滿第二春，等。...more