把強項「極大化」

找到了位置，要想讓自己更加發光發熱，比同領域的人更傑出、更被看得見，就要懂得轉換，在大目標下做適當的調整，才能讓自己的位置越來越穩固。

每個企業都會有自己的核心競爭力，再從核心競爭力中設定出企業的定位，不斷的發展成長，讓企業能永續經營。以一百多年歷史的雅芳為例，雅芳的核心競爭力就在於「WOMEN＆BEAUTY」，所有跟女性和美麗相關的事物，都是雅芳所永續追求的，因此雅芳有句很有名的標語，就是「比女人更瞭解女人」。在經營我們個人的生涯時，同樣可以將企業自我定位的這套想法運用到個人，也就是說當你瞭解了自己的SWOT，並設定好目標，就要將自己的強項，也就是核心競爭力做最審慎的確認，才可以在適合自己的領域中有最好的表現。

不同領域各有擅長
在跟一些年輕學子分享經驗時，常有人會覺得我那麼年輕就當上總經理，很厲害、很偉大，認為我一定是異於常人才能到今天的位置。這時我都會「糾正」他們，並不是我很厲害或天賦異稟，而是我找到了自己的強項，在螺旋式的進階中慢慢成長，而「總經理」的領導角色剛好是適合我在不斷成長後的一個位置。其實，每個人都各有所長，只要找到了並盡情發揮，就可以有最完美的演出。

我有一個同事叫做Josh，是我們營養品方面教育訓練的首席講師，不但有營養師的執照還有很多國家證照，堪稱營養學方面的專家，每次只要是他開的課程，一定馬上爆滿。他之所以這麼受歡迎，並不只是因為他的專業，更重要的是他生動活潑的上課方式，總是能夠馬上把場面炒熱，而且他還可視不同的聽眾群，有不同的呈現方式，即便學生當場提出問題，他也能夠跟對方互動得很好。

他優秀的臨場反應和演說能力，讓他在教育訓練這個領域非常傑出。有一次我們去員工旅遊，因為隨興所至，並沒有在事前做太多的規畫，大家就抱著放鬆心情的心態出遊，到了晚上的晚會活動，我們就臨時要他上去主持，帶動一下氣氛，果真在他的帶頭炒熱下，氣氛頓時變得更加熱絡。那次Josh的母親也有跟我們一起去，我跟她說，「Josh好厲害，不管什麼場子，只要他一上台，馬上就熱了起來。」

他母親說，「Josh從小就很愛上台表演，不管是演講比賽、朗讀比賽，只要可以上台秀，他都會很熱衷。」因為是強項，所以在適合他的領域中，不但能有很好的發揮，而且非常卓越。

事實上，Josh也曾往管理職發展，希望自己能成為一個經理人，不過一個經理人要接觸很多的數字，要有很多的規畫，要很有邏輯，卻不見得要有很好的臨場反應及自我表現，因此他在工作上的表現反而不顯得特別，也沒有獲得當專業講師時那麼多的掌聲和肯定。因此後來他改從營養講師出發，現在也帶領多位營養師的團隊進入管理階層。

所以，你一定要以自己的核心競爭力為自我定位時的主要考量，然後再向外擴大自己的發展，才會最有成效也最有成就感。