人文五社聯合書展
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Part I 選擇…業務專業層級表…挑戰

第一章 選擇

 現在是上午十一點四十五分。

 同事走進你的辦公室,或者趴在座位隔板上跟你說:「我餓了。」

 「我也是,我們去吃飯吧。」你說。

 「你想去哪裏吃?」

 「不知道,你想去哪一帶呢?」

 「那你想吃什麼?」

 「沒什麼特別的,都可以,你決定好了。」

  在生活中,你和同事或者另一半很可能經常出現類似的對話,因為外頭有這麼多的餐廳,於是要把選擇的範圍縮小,就成了很具挑戰性的工作。

  一名喜劇演員就曾經開玩笑的說過:「人們不會指名要去丹尼餐廳(Denny掇),但最後總是出現在那裏。」

  人們最後會去某家餐廳,正是因為一開始就沒計畫好。他們被動地回應饑餓的痛苦,而不是巴望著這一刻來臨——每四個小時餓一次的人是不會這樣的。所以,當人們終於選好一間餐廳時,往往會碰上大排長龍,最後不得不轉向另一個比較沒那麼好的結果。

  但是我們仍然會餓,所以先回到剛才關於餐廳的話題,任何餐廳都可以。你觀察過人們點菜嗎?有些人會把已經忙得不可開交的服務生找來,要她扮演仲裁者的角色。

  「如果妳是我,妳會選擇牛排還是魚?」他們會這麼問,彷彿一頓飯能帶給自己多麼值得回憶的經驗似的。

  於是服務生只得問道:「那麼,您比較喜歡牛排還是魚呢?」現在她被迫要做客戶需求分析,以得到這筆交易中屬於自己的,十五%的「佣金」。按照邏輯推論,服務生可能非得為客人做決定不可。「先生,您的膽固醇還好吧?如果超過兩百的話,我強烈建議您還是點烤魚,好嗎?」

  在此同時,其他的客人一邊不耐煩的等待咖啡續杯,一邊在心裏盤算著原本計畫要給的小費,看來可以少給一點了。這種情形司空見慣,因為對某些人來說,要做決定真的很困難,不管任何決定都會陷入這樣的猶豫。

  我們來做一個小實驗:找一天事前選好吃午飯的餐廳,你得用兩個標準來做決定:一、非連鎖型餐廳,而且是你偏好的地區型餐館;二、接受訂位的餐廳。選定好餐廳後,直接告訴某位客戶(而非同事),不需要事先詢問,只說你想要和他一起用餐。你就說:「如果您沒有其他計畫的話,我已經訂位了,想邀請您明天中午十二點十五分和我一起用餐,地點在愛德瓦特餐廳。」

  當你們進入餐廳坐定之後,你只看菜單五秒鐘,或者根本不看,然後說:「我要一份洋蔥湯、半份總匯三明治和一杯冰檸檬茶,檸檬要多一點。」(你可以點所有想吃的食物,重點是表現出果決的樣子。)我們可以預期到的結果是:九○%的情況下,你的客戶會跟著你點三樣東西中的兩樣,只因為你的果決是那麼令人心安,消除了他們做其他決定的需求。
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