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最強升遷學

最強升遷學

ヤバい出世学

內容連載 頁數 1/5
從點菜就能看出你是能升遷的人,還是無法升遷的人
 
假設你跟同事一起去吃飯或是參加聚會。
 
在這種場合下,當你踏進店內之後,就得立刻將桌上的菜單拿給其他人看才行。
 
菜單是給其他人看的,不是給你看的。
 
各位頂多看看貼在牆上的價目表就好。
 
假使看了桌上的菜單,也得在一秒之內決定好要點的東西。
 
自己只用一秒鐘做出決定,隨後立刻把菜單遞給別人看,是一種體貼他人的行為。
 
討人喜歡的人,大多都會這麼做。
 
遲遲決定不了要點什麼的人,他的行為形同霸占菜單。
 
通常每張桌子只會放置一份菜單。
 
所以,當各位在看菜單時,其他人自然只能在一旁枯等。
 
於是就害大家沒事可做,閒得無聊。
 
決定不了要點什麼的人,會使他人感到「煩躁」。
 
即便只有短短一分鐘,這種會帶給他人不愉快的人,我只能說他不懂得為別人設想。
 
這樣的人,是不可能出人頭地的。
 
其實不光是點菜,做任何事情,都不可以害別人枯等。
 
畢竟沒人喜歡枯等,做任何事都不要讓別人等你,可說是使自己在組織裡不惹人厭並出人頭地的祕訣。
 
英國亞伯丁大學(University of Aberdeen)的林登.邁爾士(Lynden K. Miles)曾做過一項實驗,他讓受試者跟女性搭檔一起做踏臺階運動。
 
其實女性搭檔是邁爾士安排的假受試者,他請女性在房間裡等受試者抵達,或是刻意遲到,讓先抵達的受試者苦等十五分鐘。
 
做完踏臺階運動後,他便詢問受試者對於搭檔的印象。假如是沒害自己枯等的情況,則有五十一.二%的受試者對假受試者抱持好感;假如是害自己枯等十五分鐘的情況,則只有二十四.五%的人對假受試者抱持好感。
 
換言之,害他人枯等,只會削減他人對自己的好感。
 
從邁爾士的實驗便能看出,盡量不要讓別人等自己,在人際關係上是一件非常重要的事。
 
要是害別人枯等,對方對你的好感度就會少掉一半左右。
 
大多數的人在面對工作的完成期限,或是重要的會議等事務時,都能夠確實地遵守時間。
 
因為這類事務是「大問題」,所以大家都會注意。
 
然而,跟他人一起吃飯時,不少人會在「點菜」的時候忘了這層顧慮。
 
這是因為,點菜屬於「小問題」,所以人們往往會忽略。
 
邊翻菜單邊說「該點什麼好呢?這個看起來也很好吃耶~~」,一直霸占菜單不放的人還真不少。
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