人文五社聯合書展
30歲前用加法,30歲後用減法

30歲前用加法,30歲後用減法

  • 作者:柴寶輝
  • 出版日期:2018/02/01
內容連載 頁數 1/2
減法生活,讓快樂加倍
 
有時,生活中的減法實際上是加法。譬如我買了一堆水果,把它們分送給朋友,水果數量減少了,但我得到比水果更為珍貴的友誼,同時也得到分享的快樂。減少了物質,卻增加了精神財富。
 
當今世界上最富有的兩個人——微軟總裁比爾•蓋茲與股神巴菲特,都決定將自己大部分的財產捐獻給慈善事業,許多人對此無法理解,甚至有人認為他們瘋了。其實,真正瘋了的人是那些為富不仁的人,他們根本就不明白真正的生活哲學。而比爾•蓋茲和巴菲特卻深知其中之道,他們散盡自己的家產,錢財少了,卻將善行推廣到各地,使世界變得更加美好。他們本人也受到全世界的推崇,兩位首富做的是減法,實際上卻是加法。
 
有人說:同行是冤家,只有競爭,無法合作。事實上並非完全如此,郭台銘就曾經把自己到手的訂單分給同行,與同行攜手並進。
 
郭台銘僅用了幾年時間,就將自己的鴻海精密集團辦成了台灣首屈一指的大企業。經過艱辛的打拚,他的企業終於步入正軌,世界各地的訂單如同雪片一樣飛來,企業利潤也跟著迅速增長。
 
這年年初,郭台銘接到一張大訂單,企業的高層為這筆生意興奮不已,只要順利完成這個訂單,集團將迅速擴大,足以傲視群雄。就在集團上下摩拳擦掌、所有同仁都卯足勁準備大顯身手的時候,郭台銘卻做出一個讓大家意想不到的決定:他已經向幾個關係不錯的同行發出邀請,希望大家能和他一起完成這筆訂單。
 
郭台銘剛剛宣布這項決定時,集團裡立即響起一片反對聲,都說這麼大的一筆生意,誰會去和同業分享?在股東大會上,郭台銘耐心地向大家解釋這項決定的來由。他說:「我們的利潤正在快速增長,但我們和同行之間的關係卻越來越差。很多同行的生意已經到了舉步維艱的程度,對我們的抱怨也越來越多。我們不僅要想著怎麼賺錢,也要學會和別人一起賺錢,為公司打造一個更好的經營環境。」
 
郭台銘的舉動在當時產生了重大的影響。人們被他的行為深深地震撼了,他和他的企業也迅速成為人們茶餘飯後談論的焦點。
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