Google的技術和方法的確具有吸引力，但是一直到2001年，分析師仍在納悶這家公司要怎麼賺錢。事情很快就明朗化了。Google建立了一個以廣告為基礎的強大商業模式。它開始通過配對廣告與搜索關鍵字，並使用AdWords平台拍賣這些關鍵字。然後Google透過AdSense計畫接管了其他發行商的廣告，擴大了財產庫存。多樣化的創新之舉讓公司的收入和廣告飆升。撰寫本書時，Alphabet的市值幾乎已達5000億美元（編按：2018年已突破7000億美元）。
 
Facebook。同樣地，當馬克・祖克伯（Mark Zuckerber）在2004年推出社交網路的第一個版本時，他似乎有點遲了，因為Myspace顯然是市場的領頭羊。祖克伯在哈佛大學創立了Facebook，並將其擴展到常春藤盟校（Ivy League），接著再向所有學校開放，最後才開放給一般大眾。
 
媒體巨頭新聞集團（News Corp）在2005年以5億8000萬美元收購Myspace，卻也搞砸了這樁收購案，讓Facebook有機可乘而取得領先地位。如果Facebook是一個國家，它會是世界上最大的國家，2016年底時，其使用者已逼近20億大關。該公司巧妙地從筆記型電腦轉型至手機（手機現在是其大部分用量與收入的來源）。它也持續地茁壯，收購了相片分享網路Instagram、傳訊應用程式WhatsApp和虛擬實境的先鋒Oculus。在成立後的十年間，Facebook一直名列世界上十家最有價值的公司。
 
eBay。eBay的創業故事是過去幾十年來最引人入勝的一個，儘管就跟許多創業故事一樣，最知名的版本通常不是真的。故事描述創辦人皮埃爾・歐米迪亞（Pierre Omidyar）想幫妻子賣貝思（Pez）糖果棒（一種有收藏價值的塑膠器具，可以壓出不是特別好吃的糖果），所以才成立了eBay。雖然歐米迪亞之後承認，這個故事是基於行銷目的而編造出來的，但無庸置疑的是，eBay這種將各類商品的買家與賣家在網路上配對的破壞性模式，為分類廣告產業帶來劇烈的影響，更創造了蓬勃發展的事業，從第一年23萬2000美元的營收（萬丈高樓也需平地起），四年內就上升到了10億美元。
 
雅虎（Yahoo）。雅虎的歷史是一個錯失機會的故事，雅虎在2016年以50億美元被威訊收購之前，其核心的網站業務已經被Google瓜分，但是我們應該要向這個早期的強大搜尋引擎致意，它開發的新聞資訊網站擁有超過5億名使用者。它應該要能達成更高的目標嗎？是的。不過這仍然是令人敬佩的成就。