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醫療.社會福利與社區營造的關係漸漸拉近
 
山崎:那麼我先自我介紹一下。我在大學學的是公園設計,也就是所謂的景觀設計。之後因為覺得景觀和建築的連帶空間很有趣,便進入建築設計公司上班。
 
但是在工作過程中發現,比起設計建築或公園,當務之急是必須和居民對話,討論出社區發展的方向。於是,我便在二〇〇五年成立studio-L,主要業務是社區營造。
 
開始營運之後,工作內容不僅只有社區營造,還包括像是蓋醫院時,調查當地居民意見的前置作業;或者最近我們接到的案件是,要思考如何讓寺廟成為社區的中心等等。所以我並不稱呼我們的工作為社區營造,而是稱作「社區設計(community design)」,是與社區居民們一起思考設計的工作。
 
從大約二〇一四年開始,或許是因為「在地整體照顧(地域包括ケア) 」的熱潮,我們多了很多醫療與社會福利領域方面的諮詢案件。我想在地整體照顧的演變,從機構照顧演變成居家照顧、或是區域照顧,讓各地方單位都很煩惱,到底社區和社區營造,要怎麼和醫療與社會福利找到平衡點。然而,在醫療與社會福利領域,完全是門外漢的我們,決定先從「什麼是在地整體照顧?」開始調查。
 
於是,像我們這種從都市計畫跨足社區營造的設計師和建築師,以及從醫療與社會福利往社區營造靠近的人們,現在正好來到了同一個地方。如果讓兩方進行一場談話,不知道會有什麼樣的火花產生,這也是這本書的起點。
 
在書的第一章節,很榮幸能夠邀請到兩位我們的理想人選。分別是把醫療和社會福利帶進社區的「辛夷園」的吉井靖子小姐,以及從建築領域橫跨社區營造的高田清太郎先生。我相信兩位的合作案例,絕對是在地整體照顧的最佳典範。
 
建立把照護送進社區的體制
 
吉井:高齡者綜合照顧中心「辛夷園」最剛開始是在一九八三年設立的大型集中式老人照顧福利機構 (特別養護老人之家,以下簡稱「特養之家」)。機構可以容納一百人,房間全部是四人房。雖然現在交通變得比較方便,不過在當時真的是人煙稀少的郊區。
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