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【孫石熙不是在採訪,而是在審問】
 
二○○○年二月二十二日,韓國網路媒體「OhmyNews」創立,首開由「公民記者」提供新聞的全球先例。同年十月,發生前總統金泳三與高麗大學學生會對峙事件(前總統金泳三因批判金大中榮獲諾貝爾和平獎,2000年10月20日應邀前往高麗大學演講時,遭200多名學生包圍抗議。金泳三在車內與學生對峙達10多小時。),OhmyNews便不斷即時更新相關新聞。在人們尚未經由入口網站或社群媒體來點閱新聞的年代裡,OhmyNews新聞點閱率高達一百萬次。
 
《孫石熙的視線集中》(以下稱《視線集中》)便是於OhmyNews影響下誕生。催生此節目的製作人鄭燦亨深感即時新聞的威力,因此《視線集中》有主持人與獨立記者進行現場電話連線的單元。節目播出時間為早晨通勤時段,因此能突破早報的限制,避免因深夜消息有變而產生誤報或無法反應最新消息的情況,提供最即時的新聞摘要。
 
鄭燦亨認為《視線集中》的強項為「由一位品德好、聲音也好聽的主持人,為早上來不及讀報或看新聞的人提供新聞重點」,並強調「《視線集中》是有人性的時事新聞節目」。節目宗旨為站在聽眾的立場提供新聞,就像站在觀眾角度上字幕的《無限挑戰》一樣,因而獲得空前成功。且孫石熙能替聽眾提出心中的質疑,提問果斷、不輕易放棄,堪稱此節目主持人的不二人選。
 
打造《視線集中》、並推動孫石熙新聞學誕生的鄭燦亨是什麼人物?他不僅是孫石熙的MBC同事,也是罷工夥伴。鄭燦亨擔任過MBC工會理事長與MBC廣播本部長,離開MBC後,曾擔任tbs廣播電臺社長,二○一八年轉任YTN電視臺社長。他在tbs打造的晨間時事廣播節目《金於俊的新聞工廠》收聽率甚至超越《視線集中》。若說孫石熙為「新聞終結者」,鄭燦亨便是「廣播終結者」。
 
我曾問鄭燦亨對孫石熙的第一印象,他想起一九八七年四月至一九八九年三月擔任社會線記者的孫石熙:「(記者孫石熙)非常頻繁的訪問首爾市政府的人,但很不成功,那是孫石熙的失敗期。因為他的訪談風格太具攻擊性,被採訪過的人都不想再有第二次。他實在沒必要那樣做⋯⋯讓受訪者覺得有收穫,(節目)才有可能持續下去,但他搞得像在審問,雖然可能很有成果,但受訪只有失沒有得的話,誰會願意來?所以我認為他撐不久,(實際上)也真的撐不久。」
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