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低風險創業:樊登的創業6大心法

低風險創業:樊登的創業6大心法

  • 作者:樊登
  • 出版日期:2020/06/29
內容連載 頁數 1/2
第一章
低風險創業的基本邏輯

 
所謂成功,無非就是逢山修路、遇水搭橋。我能給你的不是路和橋,而是修路的工程圖和搭橋的磚石原料,也就是低風險創業的基本邏輯和工具。路還是得你自己修,我只能搭把手。
 
低風險創業的第一個準備
 
近幾年來,身邊的創業者越來越多,我跟他們的交流也越來越多。時日一長,我發現了一件挺高興的事情——經常能給這些創業者一些有效的建議。當然,這也可能是我個人選擇性接收的緣故,那些失敗項目的創業者或許不太好意思再和我交流。但從大面上來看,我輔導過的那些創業項目,基本上都活得很不錯,甚至有很多從不賺錢慢慢變成了賺錢的項目。
 
有朋友將原因歸結于「樊登老師的思想」,這聽起來有些嚇人。其實,取得這些成績根本不是我的功勞,而應歸功於書裡的思想。我會將我從各種各樣的書裡找到的和低風險創業有關的話題,還有日常生活中與其他創業者的交流心得,分享給那些找我做輔導的創業者。
 
1.和父母關係的好壞,決定了創業成就的大小
 
在講低風險創業的相關方法之前,我想先和大家探討一個心理問題。所有的創業者最終能不能賺錢,能不能取得成就,有一個非常重要的決定因素,大家猜猜是什麼。這個因素就是你和你父母的關係。這對你能不能夠獲得最終的成就,有著極大的影響。所以,在面對很多找我做輔導的創業者時,我都會問他們:「你跟你爸媽的關係怎麼樣?如果你們發生了矛盾,那麼該怎麼處理?」
 
為什麼這一點非常重要呢?要想弄明白原因,先來看一種奇怪的現象。我發現,許多創業者身上存在一個共同點——不允許自己過好日子。手上有點錢,只要最近過得比較順利,他就會想辦法把錢花掉,讓自己面對更大的壓力,持續享受這種高壓的創業過程。
 
我認識一位元「60後」企業家。他曾是某國企的廠長,剛接手時,工廠非常破舊衰敗。經他多年努力,廠子日益興旺,在那麼小的一個城市裡,一年實現五六千萬的利潤,成為當地十分知名的一家大型企業。
 
即便如此,他卻從來不進行利潤分紅,這讓我十分費解。我覺得你既然掙了這麼多錢,分點紅讓大家改善一下生活多好。但是他不,他經常掛在嘴邊的一句話是:「我們要將錢投入下一步的發展。」
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