這樣的麵包會賣得好嗎？客人真的會覺得好吃嗎？
 
同樣的道理，也可以套用在職場上。
 
整理會議資料、製作企劃書是多數商務人士每天都要面對的工作項目。但如果有人每次提出的資料都讓人看不懂，大家會把他視為工作能力很好的人嗎？
 
假設你隸屬於財務部門，製作資料時，應該有一套最適合的字型、圖表或整理方法。能夠精確地整理資料、讓重點一目了然的人，與另一位做不到這一點的人，哪位比較優秀就不言而喻了。辦公桌上的文件堆積如山，當有人請託：「我想看看某一年的帳務。」會計人員得花兩個小時才能找出來，這樣能獲得信任嗎？就算帳務內容沒有任何瑕疵，別人應該也不會覺得「他非常嚴謹，可以放心」。
 
由於品味無法量化，有些例子要找出最佳化的方法並不容易。例如，最近有一些外觀非常漂亮、潔淨，宛如咖啡店的拉麵店，無論裝潢或餐具都非常時髦。
如果是針對女性消費者，推出類似義大利麵的拉麵應該不錯；但如果想吸引喜愛正統拉麵的男性顧客，這樣的外觀是正確的選擇嗎？我個人可能就會產生湯頭偏甜的印象，不太想去光顧。
 
無論工作做得多好，製作出多麼便利的商品，只要無法控管視覺層面的品質，就無法打動人心。
 
視覺層面的掌控，與提升企業、人員和商品本身的品牌力息息相關，而能夠提高品牌力，讓商品呈現最佳樣貌的，就是好的品味。
 
提升品味時，需要的是可以察覺各種細節的嚴謹度，以及看見他人未見之處的觀察力。無論是學習、維持或提升品味，都需要不斷努力。
 
有行為能力的人應該都能做到，這並不困難。
 
只要在面對真正簡單的事物時，也有「這很重要」的認知，每天身體力行即可。持之以恆才是最困難的部分。