現在，我在東京大學研究所情報學環擔任特約助教，繼續進行研究，同時擔任一家股份有限公司「MIMI GURI」的代表，協助大型企業到新創企業，激發組織潛在的創造力。

◎本書架構

本書是將我過去的研究和實踐成果，落實於團隊會議中的「提問」工具書。這裡的會議，不單指團體討論型的會議，也包括1 on 1※的面談方式。

或許有些人會認為「我知道提問的重要性，但我實在也不擅長思考問題」。不過，其實提問並非取決於個人的修養、智慧或品味，而是一種可以透過規則和機制來解釋，任何人都能夠掌握的技巧。本書將列舉出「提問技巧」的模型，詳細解析提問所需的要素和步驟，並將其落實為任何人都能夠實踐的流程。

當然，光是「閱讀」本書，並不足以引導出團隊的魅力與才能。本書的理論內容，需要在現場反覆實踐，才能更進一步有所理解。

不用急著讀完整本書，可以慢慢閱讀每章或每節的內容，透過「實際在會議中應用」、「反思感想及收穫」等過程，不斷從錯誤當中學習，讓本書提供的知識慢慢滲透你的行動和言語，就能夠自然而然地感受到技巧的提升。