01│開網店要準備多少錢？
 
預算規劃、成本控制是開店的第一步，卻決定了未來你的生意格局。
 
「要準備多少錢？」是決定開店後會遇到的第一個問題。想要開實體店面，至少要準備七位數的資金，想像你每天省吃儉用，好不容易存到第一桶金，結果，光付完店面租金跟裝潢費，資金就快見底了，更不用說接下來還有多少預算可以用來打廣告和請員工⋯⋯資金的一大門檻，讓許多有開店夢的人光是在想像階段就打退堂鼓。
 
開網路商店，不像開實體店一樣需要考慮租金成本，是一個壓力更小、更有彈性的創業方式，但在初期需要準備多少錢呢？後期開始營運後，又應該如何將各項成本控制在合理預算？我們必須先掌握好這些數字，之後才能問下一個問題：「有多快可以回本？」
 
網店成本結構大拆解
 
想回答上述問題，第一步是對於開一家網店的成本結構有基本的概念。
 
從前期建置到後期營運，我們大致上可以將開一間網店的成本結構拆解成七大項：商品、系統建置、金流、物流倉儲、美術設計、人事管銷、廣告行銷（見圖表1-1）。
 
商品：決定獲利的重要因素
 
想要開網店，首先一定要有商品，無論是自己製造還是跟別人進貨，都一定會有商品成本。商品成本的高低，會直接影響後續毛利的高低，也就是營業收入扣除營業成本後，還有多少獲利空間。
 
一般來說，商品成本約占營收的30％∼ 50％，依照商品特殊性、產業屬性的不同而有所差別。
 
當你的貨源跟其他人相同，商品特殊性低，那毛利率可能相對低，大多數與製造商進貨、帶貨的服飾業者屬於此類。反之，若商品特殊性高，那毛利率自然能提高，只是，特殊性高的商品代表面對的是小眾的利基市場，因此，後續也要花更多行銷廣告費用去推廣。
 
例如：同樣都是月營業額100 萬元、賣類似品項的兩間服飾店家，第一間的毛利率為30％，第二間的毛利率為50％，你覺得哪一間店家最後更有機會勝出呢？
 
在其他條件相同的情況下，第二間店家更有機會勝出。因為第二間店家的毛利率較高，意味著在扣除商品成本後，擁有更大的利潤空間來支付其他費用，如租金、薪資、行銷推廣及其他營運成本。