每個工作日下午股市收盤後，財經媒體記者投入工作，尋找當天的重要新聞故事，採訪專業投資人。他們的目標只有一個：寫出清晰、有說服力的故事，解釋為什麼股市會上漲、下跌或只是盤整。
 
大選之夜投票剛結束後，政治記者也會做一樣的事情。他們整合選民資訊、投票率和熱門議題，來解釋當晚的勝利與失敗。
 
當大事發生，我們都想知道原因。新聞報導以及我們分享的故事，可以幫助我們了解原因。記者把看似隨機且令人不安的事件，組織成有邏輯的時間線。他們判斷是哪些決定因素，導致了特定結果。
 
逆向回溯一系列行動和先前事件時，我們很容易確認哪些是決定因素。對於過去和已經發生的事情，因果之間的關係很容易梳理。
 
但是在思考未來時，情況就變得很有挑戰性。我們不僅難以準確預測未來，而且似乎對那些事後很容易發現的決定性因素視而不見。
 
然而，如果有一個框架可以幫助我們更容易預測接下來會發生的事情，而無須等待後見之明呢？如果我們可以清楚看到當前出現的決定因素，將影響我們的未來偏好、決定和行動呢？
 
這個框架就是本書的主題。你看，我相信的確有一個決定性因素，在支撐我們所做和將要做的重要選擇。那就是：
 
信心。
 
重新定義信心
 
大多數人想到信心時，真正談的其實是自尊（self-esteem），也就是我們對自己的感覺。自尊的重點是自己的內在，關於這個主題有很多心靈成長書籍，可以幫助我們更懂得欣賞自己的能力。但那不是這本書的主題。
 
這本書也不是要談「信心表演」（confidence theater），那只是信心的表象（appearance），卻主導了企業界甚至更廣泛的文化。講到「信心」，聽眾很快就會想到「詹皇」詹姆斯（LeBron James）、伊隆．馬斯克（Elon Musk）、碧昂絲（Beyoncé）等無數名人，他們公開的言行，反映出我們的文化如何看待與信心相關的特質。我們認為，充滿信心與獲得成功的意義，就是要像他們那樣言行。