關於這本書，我們要告訴你的是……

讓傑出的商業理論成為最佳策略，活用在生命中最重要的省思上。

文/陶比獅

不只衡量人生不容易，要評選出今年商業理財的年度之最也不簡單。

回顧2012的出版品，經濟危機議題已成為強弩之末，與低成長的經濟大環境共處，逐漸成為大眾的一種習慣；要解決工作上的種種問題，相較於經典、架構嚴謹的厚重管理理論，從基本人性切入商業行為的觀點，更受到讀者青睞；像是運用習慣的力量來改造生活與事業的《為什麼我們這樣生活，那樣工作？》，就相當具代表性。當然，除了從心理學的角度出發，能夠解決商業或人生問題的──其實，還有從那些我們所熟悉、而且不斷地被驗證的傑出管理理論。

克里斯汀生教授今年這本《你要如何衡量你的人生？：哈佛商學院最重要的一堂課》，以自身經歷與體悟，結合在哈佛商學院所參與探討過的歷年研究，為讀者提煉出企管理論的重要價值，套用在人生之路的抉擇上。他在課堂上，與學生一同討論「如何建立成功的長青企業？」，從每一種管理理論來檢視一家公司的遇到的問題或機會、並預測公司將來可能遭遇的情況。同樣地，克里斯汀生發現這些理論也可用以審視我們人生的重要課題──即貫穿整本書的人生三問：如何知道自已可以擁有「快樂工作、幸福家庭、正直人生」的思索與深究，這些範疇莫不也呼應到今年書市上，讀者對自身世代環境的焦慮、追尋安全感與方向的選書趨勢。或許這些問題聽起來很簡單，但卻從來不是個簡單的答案。我們也許能夠有意識地學習利用習慣改變行為，坦然面對無孔不入的經濟影響力；但誠如管理學之父杜拉克所述：「很少人好好想過企業的目的，及其使命，這或許是企業挫折與失敗最重要的原因。」把立基點換成個人的人生經營，思考人生最重要的事情也是一樣的道理，為自己的人生描繪出正確的圖像，這將引領個人、家庭、以致組織與社會，不停轉動也不停前進！運用好的商業理論幫助預測未來人生、找到定位策略，就是我們今年最想讀者訴求推薦的價值。

與書交會的瞬間，及其他－編輯如是說……

三度臨終的體悟與本書的誕生

文/鄭佳美（天下文化副主編）

《你要如何衡量你的人生》作者、創新大師克里斯汀生教授在哈佛商學院開設一門課「如何建立成功的長青企業」。課堂中，他和學生一起研究經營管理的理論，探討管理工作的各個層面，把理論當作透鏡來檢視一家公司過去何以會出現哪些問題或機會，並預測這家公司將來可能會遭遇的情況，再用同樣的理論來預測經理人應該採取什麼行動。

在每學期的最後一堂課，克里斯汀生教授總會描述他自己在哈佛商學院同班同學的近況，接著用討論企業個案的方式，開始探討組織中最基本的單位，也就是「個人」。多年下來，他一再發現，課堂上討論的這些理論，不但可用來解釋企業的問題，也可用以審視人生的重要課題。