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大查帳:掌握帳簿就是掌握權力,會計制度與國家興衰的故事

大查帳:掌握帳簿就是掌握權力,會計制度與國家興衰的故事

  • 會員評鑑等級
  • 評鑑日期:2017/05/22

如果你開始知道美國開國元首華盛頓是一位會計專業人士,法國大革命主因其實是國王的會計師公布了他的帳本引發的,相信會更有興趣了解”會計”帳本是如何成為國家歷史興衰的真實聖經!!!
美國的"托拉斯"時代開始出現了世界級巨富,這為會計師做為全球經濟力量的重要性搭了舞台,政府無法同時騰出如此多的專業人力,只能更仰仗會計師做為橋梁,如資誠公司如何一躍而起誠為全球最大的查帳事業體並掌握幾乎全球半數企業的帳務命脈秘密,歷史最具影響力的銀行家J.P.摩根給了答案,至今摩根的事業體已不復從前,但無論拆分多少,資誠仍然查著這些所有的客戶。

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巴菲特的第二專長:和投資一樣重要的用人與管理

巴菲特的第二專長:和投資一樣重要的用人與管理

  • 會員評鑑等級
  • 評鑑日期:2016/07/14

CrazyKnowledge的觀書重點和書評:
1.人性最深刻的原則,是受到肯定的要求,因為我們都需要覺得自己很重要.
2.有能力的經理不喜歡被干涉,希望依照自己覺得適合的方式經營"他們的"公司,鼓勵他們把公司視如己出,這樣他們會工作的更加賣力
3.充分授權要發揮作用,主管們必須抱持著貫徹始終的誠信態度,如果不老實,到頭來他們的勤奮和智慧可能反而被用來打劫我們
4.讚揚和批評是經理能夠運用兩大工具,讚揚要針對人,批評要針對事.
用人與管理?這我們這樣的升斗小民應該碰不到吧?這是一般人一開始接觸書名的想法,但甫一翻閱才知道原來這本書除了投資,對一般人的人生也是充滿價值的。用人與管理應該就是一連串人際關係的集合體,因此回歸原始,怎麼與人相處在高管和一般人身上或許都適用。熟知巴菲特人生故事的人皆知,巴菲特樂於建立良好的人際關係,他認為這樣會為他帶來好的事業與人生,這當然有來自年輕時收購解僱員工所帶來的不愉快教訓,但這也讓本書所揭露的各項原則帶有更多的真實感,也更容易成為不只是經營管理,也是建立良好人際關係的金科玉律。

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一個投機者的告白(修訂版)

一個投機者的告白(修訂版)

  • 會員評鑑等級
  • 評鑑日期:2016/07/14

CrazyKnowledge的觀書重點及想法:
1.順應市場的趨勢發展
2.絕對不要借錢買股票
3.要有自己的想法
4.認清本質,不要碰運氣
以上所述,我們可以從本書獲得許多由一位相當有智慧的投機者所傳授的投機或投資心法,投資或投機這門學問或許更近於武學或多項運動,他也需要長時間不斷的練習,在培養了絕對的自信,才能在機會來的時候,毫不猶豫的出手,所以這裡用了"心法"來闡述本書的學問,不同於其他講述投機或投資方法的書籍,他並不解構投資技巧為步驟,而是從自身的經驗到一則則的故事,深入淺出的介紹著投機和投資的世界,把思考的本質留給讀者,在享受這些前人的智慧之餘,也能留下適合自己的投機或投資之道。

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ZARA首席顧問教你,跟著全球時裝霸主,把生意做起來:UNIQLO, ZARA, H&M, GAP, Topshop……他們,都是這樣開始的!

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  • 會員評鑑等級
  • 評鑑日期:2016/07/10

CrazyKnowledge的觀書重點:
1.價格結構方面:做過市場研究後,擬依該比較清楚要怎麼為你產品訂價.

請記住:低單價的商品床會賣得比較好,你的樣品範圍應該反映這一點,單價越低的作品,選項要更多,

反之...
2.公關是將你的時尚品牌訊息傳達出去的一個重要媒介,比廣告更具成本效益.

你的故事是甚麼?

你需要了解時尚媒體想報導什麼東西,同樣的你必須了解自己的故事是甚麼
3.你必須試著喚起一種心態和精神-"這就是我的品牌"

一旦你已經建立某種風格,接著便是增添新想法的時候,這樣會更容易讓大家接受.

獨特性與商業性必須兼顧,才能成就一個成功的時尚品牌...
CrazyKnowledge的觀書簡評:
此書與柳井 正先生對UNIQLO(優衣庫)的系列書籍剛好行成東、西兩方對"快時尚"詮釋看法的相互輝映,本書相較於經營理念,談更多的是如何更全面的結合公關等現代行銷工具發展紡織設計業技術性環節,相當值得一看和學習。

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