全書引用各類商場案例甚多，然而僅有三處明白註明資料來源。讀者請特別斟酌留意案例解讀是否客觀和正確。例如第049頁的“尿片和啤酒”相關性，這個公案已在多年前經資料科學家與行銷專家多方驗證並無實務上的關聯，也沒有參考價值。可惜作者並未對個案詳查，甚為可惜。

我是在購買下載的當天就看完這本電子書，我的感想有兩點：

第一、作者在全書不斷鼓吹「人類新操作系統」，聲稱有數不清的學習者應用這套系統，並沒有數據支持．因此有點可疑．
第二、作者對走路、書寫、放目標這三個步驟並未在書中提出可操作性的學習方法，過多篇幅介紹「人類新操作系統」的分享會和收費課程單元，因此本書似乎淪為高價的課程銷售傳單．

收穫不大，因此不建議付將近兩百元的書價購買。一顆星．

全書僅Chart01算是本書的精髓,其他內容均用冗長文字描述抽象想法或所謂邏輯思考,卻沒有完整的案例可資佐證其有效性與實用性,因此作者大力推薦的問題解決方法似乎僅圍繞在蒐集資料--建立假設--提出解答的線性思考模式中聲嘶力竭叫賣。
如果想要建立解決問題能力,我推薦照屋華子．岡田惠子 所著作的
邏輯思考的技術：寫作、簡報、解決問題的有效方法