很特別的經管書籍，用QA問答的方式快速明瞭的給予讀者回應，多數的QA問答很適合被部門團隊拿來當作個案來研討，當成內部學習的情境題。

職務設計對於企業組織規劃有很大的幫助，對於我來說是一本很重要的指標工具書，往往在對於自己以外的職務都會有腦補的狀況。

透過職務設計所規範的一些說明，提供給正在籌備組織配置的人或單位有更明確的構思，很棒!!
跟大家做個簡易的分享。

年度大大小小的會議中，不知不覺就佔了工作一大部分，書中提到該如何開一個有效會議，著實讓會議效率大大的改善

筆者看的出是一位非常資深的企業經營者，在經營步驟上給的引導與建議都非常有深度

有挑戰的是企業經營者的執行力，是否能到位，書籍中一再強調計畫經營需展５年計畫

擁有強大經營知識背景的筆者，提供許多步驟式的引導並提倡，計畫經營在企業上的重要性

非常不錯的一本書籍

簡短的商場情境，簡單點出對策
是一本幫助企業經營的好書，但不是代替執行企業經營的書本
必須經過企業文化的審視，將其策略套用才能適得其所
書中不斷的將孫子兵法的心法運用在商場上

作者是個很有能力的人，還是希望更多的實際案例在書中提到