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一流的人讀書,都在哪裡畫線?:菁英閱讀的深思考技術

一流的人讀書,都在哪裡畫線?:菁英閱讀的深思考技術

  • 會員評鑑等級
  • 評鑑日期:2019/03/24

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讀過兩萬多本商業書的作者,文筆豪爽、不拖泥帶水,翻譯也很流暢,讀起來真是痛快。

書裡提到「作者濾鏡」能改變你的視野,讀書時的重點不是放在書的內容,而是自己吸收了什麼和閱讀後的變化,閱讀本身並不會讓人獲得競爭優勢,它只是個「工具」或者「契機」,所以「如果以『今年要讀幾本書』為目標實在太遜了!」,「讀書的重點在於目的而不是數量,所以該立志的是你的目的。」。

閱讀目的是創造「差異」的行為,而「差異」來自能力的「搭配」,學習工作領域之外的知識,才能藉由「搭配」創造出與同行間的「差異」。書裡推薦八招部分練習來培養能力,分別為:會計與金融/策略/行銷/營運/管理與領導/商品研發/統計/經濟。因為這本書我重新翻開了財務報表分析的教科書,和學生時帶相比,多了兩年多的工作經驗,資產負債表和綜合損益表不再只是紙上的字,而有了實際操作的體會。

作者認為磚頭書是良心之作,有系統的歸納整個領域的知識,「只要這本書就能達成橫向連鎖的閱讀,不覺得很美妙嗎?」。讀完本書後我拿出買了許久一直未讀完的《精準預測:如何從巨量雜訊中,看出重要的訊息?》,說真的,對一直是學軟功夫的我來說,讀的有夠難受,不過在讀完擁有大量專有名詞和統計學的磚頭書後,多少在腦海累積了相關的資訊量與資料庫,在這之後能明顯感受到自己閱讀理解能力的提升。

如果要我在這本書畫一條線,我會畫在〈序〉的:「人類真正的價值在於創造原因。」企業人力遇缺不補,不斷縮編並導入自動化,是什麼優勢讓我們無可取代?賣場自助機台可以幫忙結帳,但不會知道導致來客增減的因素;電腦可以依照年齡、職務、搜尋等數據推薦讀者可能喜歡的書,卻無法將自身生活體驗與書本內容做聯結,分享自己閱讀後的變化…。

花不到幾百元、幾個小時的閱讀時間,就能得到作者讀書破萬卷的經驗整理,「商業書真得很便宜。」,如同作者在書中所說。滿分星推薦這本書,讀本書的投資報酬率絕對會高到超乎你的想像。

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金錢心理學:打破你對金錢的迷思,學會聰明花費

金錢心理學:打破你對金錢的迷思,學會聰明花費

  • 會員評鑑等級
  • 評鑑日期:2019/01/22

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金錢的通用性、可分割性、可替代性、可儲存性,讓我們可以社會分工、儲蓄、嚐試新事物,讓我們得以探索天賦與熱情,金錢的特性改變了我們的生活。同時金錢也只是價值的信差,不需要賦予任何象徵性的意義,它只是達成目標和目的的手段之一。

為什麼我們花錢就是無法理性?電子支付減少實際掏錢的感受,降低了我們的花錢之痛;旁邊標著原價的「特價商品」,讓我們更容易「判斷」買這個商品有多划算。

支出的比例一樣玩弄我們花錢的態度,一雙60美元的鞋,開五分鐘的車去另外一家可以省20元,相信多數人會選擇至另外一家,如果今天是1,060美元的桌椅組,另外一家特價1,040美元呢?好像省下的相較之下就沒那麼多了對吧?但它一樣是省20元呀!

一塊錢就是一塊錢,無論做了什麼事情、花在怎樣的比例上,今天你花錢享受現在的選項,就表示你失去了未來的某些選項。我們不是以合理的方式花錢,而是以「感覺良好」的方式花錢。

但是作者也不鼓勵讀者當個苦行增,在〈我們相信語言文字和儀式的神奇力量〉這個章節,提出為什麼一樣的東西換個環境和敘述方式我們就會心甘情願掏錢出來,因為文字雖未改變商品本身,卻改變了我們對商品的體驗,儀式也是如此(例如奧利歐的轉一轉、舔一舔、再沾一點牛奶!),儀式讓我們對商品所有權感提升、串連了我們的生活和體驗。享受來自我們「體驗到」的外部產品或服務,因此語言和儀式都會提高我們支付錢的意願。作者表示這些行為雖然在經濟上不理性但是卻是可以理解,甚至在某些情況下是討喜的。

個人非常推薦《金錢心理學》這本書,是我某段時間坐車的好夥伴。不幸遺落了一本在松山車站,雖然很願意出兩倍錢買回原本的,但實在找不到、只好再買新的,從本書〈這裡分一點,那裡分一點〉來看,我買這本書的金額是712元,但願遺落的那本書能為撿到它的人帶來跟我一樣的閱讀享受和吸收新知的痛快感覺。

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