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三國之英雄亂世

三國之英雄亂世

  • 會員評鑑等級
  • 評鑑日期:2019/10/03

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讀此書時,我格外認真,寫了心得筆記。
 
即便這些英雄身處亂世,但是經過秦濤的文字,很像時事。或許我讀得太投入,這些故事,可應用在職場,甚至人生。
 
學生時期的歷史課,因為考試而缺乏樂趣,就是硬背,隨著考完試,甚至考試前,這些記憶也消失在歷史的洪流,什麼都帶不走。
 
作者寫這本書,幫助我們更了解三國的時空,事件的前因後果,外戚與宦官惡鬥的邏輯,人物的背景與性格,當時職場與陣營的分分合合,君臣之間的政治與矛盾,雖然我只看到1/3,便理解人性的光明與黑暗,自古以來就是如此。
 
舉3個書中的例子:
1.
當時,建安七子有五子死於瘟疫,瘟疫造就了張角的黃巾起義,他靠一手鬼畫符的本領抬高了自己的威望,又靠讀過一些書的腦袋看到了社會的矛盾和機會的降臨。讀到此,我看到老百姓災難來就想求神問卜,相信神棍;瘟疫也讓喪失親友之痛的張仲景撰寫了《傷寒雜病論》,醫學的曠世巨作,可惜名醫作家的影響力不及神棍,煽動老百姓並不需要太專業的術語,古今皆同。
2.
圍剿張角勢力的盧植(劉備的老師),很會做事,能文能武,在河北打了好幾次勝仗,但是因為「不肯懂事」,不想「世俗」,沒聽旁人的話賄絡太監,結果被囚車押回去,而董卓懂政治,跟黃巾賊打了敗仗卻只是被免職。如果活在現代職場,盧植應該要「請客」,世俗一點總是有利職場人脈經營。最後董卓廢劉辯立劉協時,卻只有盧植敢站出來力爭,結果被免官。剛正敢言,有時也要識時務。
3.
董卓在40歲左右,開始在西北蓄養私兵,引起了朝廷的警惕,中平五年(西元188年),朝廷希望他的兵能交給黃甫嵩,所以拜董卓為少府,管後宮的衣食,董卓上了一封書,重點有兩個:一個是涼州還很亂,我不該走;另一個是孩子們攔著我的馬車,哭鬧著不讓我走。總結就是,我暫時在這前將軍的位子上待著,看情況再說吧。朝廷拿他沒辦法,這是他的第一次拒絕。
隔年,朝廷恢復州牧,委任董卓為并州牧。附帶條件是:讓董卓把自己的兵權轉交給黃甫嵩。朝廷在跟董卓做交易,董卓不想,他兩個都想要,既要兵權也要并州牧,上了第二封書給朝廷:我在甘肅混了十年,這邊的兄弟都熟的很,大家都推舉我做老大,只肯跟我打仗,所以我請求他們跟著我一起去并州,好捍衛邊疆。朝廷又同意了,這是他的第二次拒絕。
如果不像董卓一樣拒絕,拿身邊的人推託之詞,可能無法魚與熊掌都兼得,且要拒絕上司,還真的要有一翻實力當後盾。
 
舉了兩個好人與兩個壞蛋當例子,當然,我們每個人要的目標不同,當我們遇到跟古人相同的情況,我們可以閉上眼睛,想想如果是你,遇到災難時,當人下屬時,有機會升遷時,該怎麼做比較洽當?
 
而讀歷史時,用自己的話做成筆記,你會發現,歷史很有趣,很生活,無論家事、工作事、國事及天下事。
 
在美洲印第安部落有個傳說,有一個老人和小孫子一起坐在營火前,老人說:「其實每一個人的心裡,都住著兩匹狼,一匹代表著善良、奮進、向上等等,美好的品質;還有一匹代表著狹隘、陰險、邪惡等等,不好的品質。這兩匹狼在每個人的心裡,天天都在打架。」
小孫子問:「爺爺,那這兩匹狼,最後誰能打贏呢?」
老人:「孩子啊,就看你這一生去餵養哪一匹狼。」
 
老人的答案很有意思,我想,讀「三國之英雄亂世」,就是餵養你心裡頭那匹善良的狼吧!

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青春正效應:新世代應該知道的人生微哲學──探索自我、友誼、學習、愛情、人生的50個夢想核爆點!

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  • 會員評鑑等級
  • 評鑑日期:2019/09/17

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【青春正效應】

「對不起,你永遠都是對我最好的哥哥。」

讀到「刺蝟效應」與「依附效應」時,滿滿的回憶湧上心頭,幾天後某個早晨6點多,含淚傳了這則訊息給以前的好友。

以前曾經活得像刺蝟,只能後悔當初自己怎麼不再柔軟一點,把友誼推開,也推走了自己的快樂,「良好關係」。

「青春正效應」這本書,即使不再青春,看了也會更有感觸,很多心理場景似曾相似,曾經想創造「環境效應」讓自己有所成長,卻也產生「半途效應」,讓自己再度跌落谷底。

也看過職場的「馬太效應」,強者恆強,彷彿整個公司舞台都是為頂尖職人創立的,每季獎盃也是固定刻給少數贏家。為什麼贏者能全拿呢?不外乎服務、專業、談判、技術、行銷、心態、努力程度、細節,這些組合技相乘起來比別人再強一點。
 
在你生活上遇到困難時,可把這本書再拿出來… 
*.當你憂鬱時,想想J.K.羅琳,也許你的缺點就是你的優勢,以前一個同事,他小時候曾是自閉症,結果到目前為止,業績持續破自己的紀錄,今年單季成為300萬業務,貫徹了阿德勒的「自卑與超越」。
*.當你羨慕別人成就時,想想他可能跟喬丹般一樣「苦練」和「紀律」,進而達到「Zone」的境界,再看看自己,有無真心誠意的「苦練」過。
*.當你呼喊著「吸引力法則」的口號,別忘了先決條件是「給予」及「利他」,問問自己有無不求回報的付出過,有無種植吸引好事的「業力種子」。
*.當你知道「人的大腦是用來忘記」的可怕,閱讀時記得問自己三個問題提高知識轉換率,「這和我有什麼相關?」、「我要如何去運用這些知識?」、「這和我過去學過的知識有什麼連結?」
這篇文章本來也不知道該如何完成,結果利用這「三問」,竟然還增加一點想像空間,記得台大教授呂世浩說古人是這樣學歷史的:「當你讀到某位古人遇到某個狀況,闔上書本,閉上雙眼,問問自己如果你是他,該怎麼做?」
 
當自己還有過不去的心結,想想刺蝟效應跟依附效應,當過刺蝟沒關係,雖然重修舊好需要厚臉皮,但總比後悔好,事過境遷後記得「選擇柔軟」。
你的青春也充滿負面能量嗎?這本書也許有你要的答案。
「青春正效應」將開啟你的「閱讀,正效應」!

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寫作,是最好的自我投資:百萬粉絲公眾號操盤手,首創「注意力寫作」法,教你寫出高質量文章,讓流量變現金!

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  • 會員評鑑等級
  • 評鑑日期:2019/08/23

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寫作之難,在於把網狀的思考,用樹狀結構,展現在線性展開的語句裡。
—認知心理學家 史蒂芬.平克(第四章)

為什麼想寫作呢?之前一個網友問我,我答不上來。

起初,因為工作上需把案件放上網路平台,發現廣告要有人來電,除了價格因素之外,文案寫得好不好也是重點,去年便開始搜尋行銷文案相關的內容,也對文字慢慢產生興趣,某日,一位年紀小我六歲,是電商也兼作家的KOL介紹「優秀的人都敢對自己下狠手」,書中寫道:「十篇文字,展現一套思想;二十篇文字,塑造一個形象;五十篇文字,記錄一場歲月。」著實打滿雞血,今年Spenser剛好出這本書。

社群網路的出現,讓我們有機會見識到大神們的文章、作品和生活,無論是來自哪個領域,有創業家、老師、媒體、律師、工程師…等各行各業的職人,看得讓人好生欣羨,原來達人、高手們是這樣過生活的。

當自己想模仿時,卻什麼也擠不出來,看完一部電影想寫心得,什麼辭彙都表達不出來,只剩情緒還有記憶,只能寫:「好好看,好刺激。」

當自己想寫工作上發生的事,除了幾件特殊的經驗,卻什麼都沒印象,彷彿這十年的工作經驗是空窗期一樣,變成一段空白的歷史。

當自己想輸出一些讀書感想,才發現,沒作筆記的閱讀習慣,吸收效果為零,過去的我只是在享受閱讀過程,而不是真正的學習到書本的內容,更別說拿來應用。

原來我不懂:
輸出,才是最好的輸入。
真正的學習,是脫離舒適圈的。

你有深受感動的時刻嗎?
你也想寫文章感動自己、啟發他人嗎?
不論電影、書本、你的專業、興趣、生活,逐漸成熟的我們,或多或少,都想做點不一樣的事情,心裡難免不甘於此吧?

以外部環境來說:
有在網路寫作的人,寫出自己的影響力、生命的新維度,獲得了更多的機會,這類例子到2019年的今天,不勝枚舉,寫作是行銷自己的一項利器。

沒在網路寫作的人,在未來可能是無法辨識的,即使你是該行業數一數二的,是個隱形冠軍,但很難有傳承,領域外的人也無從認識,問你兩個問題,你知道你公司整個園區,或隔壁企業的經理、營運長、副總是誰,又做了哪些戰功嗎?別人知道你是從事什麼職業嗎?

以自身出發:
寫作,幫助你用心生活,無論工作、閱讀、看影劇、與人相處、旅遊,因為處處都是你的題材,需要用心,才能發掘。曾看到一篇網路文章,我們每個人每日約有7萬個念頭,這些千頭萬緒,隨時隨地在改變我們,寫作幫助我們整理這些思想,去蕪存菁,留下了一點一滴的溫度、人性。

不會寫作,可能只能隨波逐流,我們閱讀的都是別人的作品,用的是他人的方法,喝的是別人的雞湯,而自己的呢?我們往往享受外在的快樂與刺激,而忘了追求內在的美好與平靜,不寫作,無法向內求。

3點原因你為什麼要買這本書
1.有經驗與方法:你要的寫作心法與技巧,雞湯與硫酸,都在這本書中。

2.時機點成熟:你一定覺得,新媒體已風行一陣,能文善寫的人已經很多,但也代表著有人在做示範與驗證,有一定的市場,書中也提到「未來的一切商業都會社交化」,且有認真做內容的人正在成長,提早學習寫作更能增添你的價值。

3.做不一樣的事:這裡並不是要你標新立異,而是未雨綢繆,你看看身邊的同事、主管、老闆,哪個人有在新媒體寫作?有在寫的朋友,哪個已經被看見?想要有競爭力,便要付出代價,做出與其他同業、同儕的差異化,寫出你的品牌。

寫作,將是你最好的自我投資!

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異數:超凡與平凡的界線在哪裡?〔典藏紀念版〕

異數:超凡與平凡的界線在哪裡?〔典藏紀念版〕

  • 會員評鑑等級
  • 評鑑日期:2018/09/21

前陣子把異數這本書債拿出來翻,放在書櫃快一年XD,去年看御姊愛的直播推薦買的,當時也不知聽了什麼話竟然衝動買下去,趕流行?這本書對於注意力不集中,小時後是電視兒童的我來說真的是硬叩叩,大概看到曲棍球足球研究那邊就嗑不下去了,這陣子再嗑了好幾頁,可能是看到巴菲特的名字引發了我的興趣...

普遍大家都認為一個人的成就是靠幾%的天才+幾%的努力所達成,作者用了加拿大曲棍球跟捷克的足球隊來說明為什麼1~3月生日的孩子入選國家隊的數量比其他月分來的多(因為用1月1日做為年齡分界,1月出生的體能.塊頭幾乎比12月大快一歲),來解釋環境跟機運如何影響某個國家運動員的成就。後面也用了1831~1840出生的美國巨富佔的數量,和美國內戰的關聯(內戰爆發要剛好21~30歲的人比較聞得到契機);還有用比爾蓋茲跟賈伯斯出生的年分,跟1975年第一台個人電腦誕生的時間點,大約要19~22歲的人比較有機會在電腦界出頭。

google了一下全聯、萊爾富、全家,董事長出生日期好像1950年(林敏雄)跟1956年(汪林祥)跟1951年(潘進丁),莫非要出生在那個年代,才有機會跟相當的資本成為零售業大亨?(高清愿女婿羅智先1956年出生,接班時早已超出10000小時練習)(郭台銘創業時1974年當年24歲)

而80年後90年後的世代,最好的契機就是自媒體了,從早期的奇摩家族、PTT、無名小站、部落格、痞客幫,到現在的FB、Twitter、LINE、IG、微信、抖音、youtube,蔡阿嘎1984年出生,谷阿莫1986年生,阿滴1989年生,小玉1995年出生,2000年後出生的就更生逢其時,因為2000年出生的今年剛好18歲,就算過了10年也才28歲,對岸目前不知有多少30歲左右的CEO?10年後的平台會有多少?還會誕生多少創作奇才、廣告才子才女?

誠心推薦給大家閱讀此書,培養跳脫時間與空間的經濟學思維。

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不怕你沒本事,就怕你沒Sense:培養市場感覺,預見未來的暢銷榜

不怕你沒本事,就怕你沒Sense:培養市場感覺,預見未來的暢銷榜

  • 會員評鑑等級
  • 評鑑日期:2018/09/01

這本書很適合各個階層的人閱讀,作者用了市場感覺的Sense來說明會英語、就業、考證照、慈善事業、相親等例子,要我們選對戰場,以免到頭來可能浪費了時間與青春。最後也用日本上勝町的例子,市場感覺如何讓農會小職員最後變成董事長,讓高齡老婆婆用平板電腦搶葉子訂單的盛況。

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