若是帶著想了解致勝關鍵「WACD（What Amazon Can't Do，做Amazon做不到的事）」究竟有哪些可能性的想法來本書找答案的話，在第二章的最後第 36 頁開始的作者預測可以跟現在做比對（本書英文原版是 2019 年一月出的），還有第十二章針對實體店鋪如何透過強化自身在「體驗、服務、社群、專業」等服務項目，創造 WACD 勝機。

本書有些篇章滿多產業數據，若是想徹底了解 Amazon 目前為止做了哪些事、策略邏輯，或者是國外的一些線上線下的合作、創新服務或新創廠商，這本書應可算非常豐富、有很多延伸學習素材的彙整資料。

讀後雖然有多一點點勇敢（因為作者面對壓迫、騷擾等他人的惡意，種種反抗讀來大快人心！）但又在反思後有點替作者抱不平，從小到大，來自家族、學校裡的衝撞不斷，也不是一開始就能正面迎敵，長期壓抑下來更讓自己內在爆炸．．．．．．好像沒有過過好日子（淚）。也不是說自己沒經歷／耳聞過些狗屁倒灶的事，以後若遇到這樣的狀況（唉．．．）挺身而戰，以求無愧於心。

節錄與「反擊」有關的內文：「為了保護自己，不只要學會『當場不在乎』，還要不在乎到讓對方感到被羞辱、找不到臺階下，只能等妳決定要不要施捨他梯子。這也是需要勇氣的，雖然需要這種勇氣的場合本就不應該發生。」