每句台諺背後都充滿誠意滿滿的人生經驗，看這本書像在吃糖果一樣，要細細品嘗作者傳達意思。很訝異可以看書看得很慢很自在，有些人生故事，當下覺得則麼有人會這麼做，時間拉長慢慢體會，會有苦中回甘感，想到都會拿起翻閱來看，這是一本可以重複翻閱的書籍。

管理對於未到主管階級的人來說，或許是遠了一點，不過在閱讀管理書籍運用在個人生活上是有可能性的。有人說人是公司微小縮影，那麼只要把方法在簡化就能套用在人身上。在「管理的對與錯-43則管理課題解答」一書中有談及組織層面，並且是以簡化方式描述，閱讀內容能容易用於己身，是很方便實用書籍。

閱讀作者寫的篇章得到結論是:管理是人與制度兩方面的管理，例如:有篇談到薪資不公開，以前常會疑惑不公開不透明不會影響公司營運?作者以人性角度著手切入問題點。人都希望有更多薪水，看到他人薪水較高會有比較心態，爭論薪資公平性因而影響公司運行。每個人貢獻在無法有效評估下，薪資不公開較好。不過即使能有效評估，人是否能夠理性面對，應該是管理上的另一個課題。

在制度上，作者提出和華人首富李嘉誠旗下公司合作，對方派來財務和法務方面人才協助管理。財務包含公司營運成果與公司資產管理，其重要性是易見。法務在公司草創時，公司合約不多也不複雜，似乎較無重要性，但在公司越來越大，合約約束力就大大影響公司。反推論到個人也有類似問題需要檢視，比如:面對複雜的合約條款，因信任公司而草草簽約，事後有爭議時反成為理虧的一方，這類新聞時有所聞。

藉由閱讀可以學到很多有用方法，此書每篇都提出不同面向觀點可供參考，只要願意轉化內容應用於生活，相信能夠得到許多收穫。

對於人生的對與錯，人們常提出檢討，希望能從大量人生經驗中，找到一條適用自己與他人的方法，但是問題出來了，擁有許多方法並不能使人在面對問題時有效處理事情。

此時，有人主張讓方法更簡化並且是針對單一問題來做，果然效果十分不錯。我所閱讀這本書『人生的對與錯-44則人生的體悟分享』就是此類型書籍，內容沒有太高深理論，平易近人的書寫方式，在閒暇時翻閱總能有新的收穫，推薦能夠買回家當案頭書。

我很喜歡作者其中兩篇文章，分別是自序和不要問答案，要學會找答案。作者自序很快速切入書本核心-對與錯分類與辨別做深入的探討，這和其他書籍有很大不同。作者說期待不犯錯是不可能的，需要在犯錯後做檢討，這時我反思是否有期待不犯錯心態，在這狀態下是否因為害怕犯錯導致進度延緩，沒有進度下也無從做檢討，甚至在事情亂如捲毛線下放棄整理。在此情況下，作者提出需知錯和認錯的做法，在心裡層面上是需要很大的克服。

作者把犯錯概括兩類型:錯誤事情和方法錯誤。前者考量是否有錯誤思考判斷導致明知不可為而為知，後者是執行方面過程與細節做修正，判斷是否為關鍵環節上錯誤。此兩項很分明寫出錯誤最有可能遇到的狀況。

在找答案這篇提到不要只找標準答案，因為答案會不斷變化，需要有靈活的思考，即使需要詢問他人，也要帶自己對問題的思考與分析前來。曾有過對問題沒想法就直接問人，結果是招到拒絕回答，所以對此篇特有感覺。

其中兩篇文章對應生活大小事都能有很大的共鳴感，其他的文章是值得期待的。