本書也分成兩個部分，第一部分敘述國內葉克膜的發展，台大醫院葉克膜小組如何持續精進、因地制宜，甚至能夠幫忙其他地方，讓最先進的救命科技不侷限在台大醫院；第二部分則又聚焦在葉克膜的出現所引發的醫學倫理議題，其實跟《生死之間》第一冊有些許重複的部分。

個人認為整體而言不若《生死之間》第一冊精彩好看，但若對國內葉克膜發展有興趣的人都推薦拿來讀一讀。

柯文哲在2019年出的書，當時他是剛連任市長後一年，本書分為兩個部分，第一是他從醫30年間，對於生死的反思，第二是近幾年從政的心路歷程。

對於第一部分「生死之間」（同本書名），文中提醒了我覺得最重要的一點就是，醫學不是只有書本裡冷冰冰的「知識」，還有你正在治療的「人」，但是醫學教育的過程中往往過於強調第一項而忽略了第二項，醫學教我們如何救人，甚至教我們有多少比例的人在什麼狀況下是救得回來的，卻沒有提到面對救不回來的人，怎麼辦？現代醫學的進步模糊了生與死的界線，「葉克膜」的出現替生命爭取了更多的時間，然而科技使終支配於人性，被視為醫師盡力搶救的象徵，讓許多無效的醫療橫空出世、橫行無阻，也讓有錢有勢的人有時反而更「不得好死」，死亡是生命的終點，卻不是故事的結束，這是醫學教育暫時中被忽略的陰影，但是身為醫師，我們有責任照亮黑暗，讓病人與家屬摸黑前進時，能走得安心，走得堅定。

第二部分雖然有著「是非之辯」的標題，但主要內容不是談論政策的對錯，而是闡述其政治思想，其實很多都來自當醫師的經驗，有兩個很重要的特色「務實」及「系統性思考」，我認為他闡述兩岸議題的方式很能突顯這兩點，這也是許多政治人物或許因為政黨包袱，難以做到得地方，中美對抗的大格局下台灣當然要親美，但是對於一個有密切經貿及民間往來的國家，我們也沒必要整天去給人家嗆聲，人世間許多事物不用非黑即白，務實解決就好；同時他也取經以色列、荷蘭的經驗，思考國家策略、永續發展等等議題，足見其大處著眼、小處著手的精神。

雖然政治上可以認同與不認同、喜歡與不喜歡一個人，但不可否認的，在行醫30餘年從政6餘年的生涯中，柯文哲還是有許多值得我們後輩學習得地方，包含時刻反省、追求卓越的態度，以及認真負責、無私奉獻的精神，最後筆記一句我其他地方不常看到的句子：

或許別人會覺得，在醫院裡，加護病房是幕後的工作，沒有手術開刀那麼有成就感，也不會得到病人與家屬的感謝。但你願不願意為了讓整體有所進步，而在沒有掌聲的地方持續努力呢？後來我經常告訴學生，如果可以的話，請選擇做一個讓別人有需要的人。—柯文哲

願我們都能成為一個對世界、對社會有用的人。

作者是哈佛商學院的教授，職涯最初的目標是要成為華爾街日報的編輯，幾經波折雖然沒有如願，他卻依序任職顧問公司、創立CPSH公司，在被自己創立的公司解僱後才投身學術教育界，每個學期的結尾，他帶MBA的學生用企業經營的理論來檢視自己的人生，作者認為人生快樂的泉源是與家人、親友的良好關係，並且重視工作中的動機因素，透過閱讀本書，作者希望讀者都能夠找到自己生命的目的，過快樂的一生。