《這一生，你想留下什麼？》

我們每個人作為一個獨立個體其實與一間公司無誤
思維就是CEO
誠實正向為社會帶來貢獻
作為一個領導更要以美好的共同願景作為奮鬥目標
敢作敢為敢創新

《The WEIRDest People in the World》

書中的理念是對於先來説是十分正面並且能令先深思眼前的一切
歷史許多發生真的都具偶爾性

西方無論在思維和技術上都比東方有超前的一段時期
東方近來發展飛快有大機率是社會開放與西方的學術交流工廠海外化等等
但最近社媒和朋友的愛國情懷都十分高昂
令我想到是否社會有倒退現象

但在我看來
沒有只有一種工夫就可以學到老用到老
正如任何一種思想形態
社會的進步想必就是科技創新的副產物
因此獨立思考是前進自由之人必要的特質
書中也講過思想到位後超越是遲早的事兒了

如果在這瞬息萬變的亂世中還講恥辱尊嚴骨氣
無疑就是固步自封自挖墳墓
讀書就是一門很好讓你了解現代世界的現狀的方法
崇尚個人進步是沒錯的
有時離開也是沉默的反抗啊
共勉之

《Algorithms to Live By》

此書中文譯名為《決斷的演算》
數學家用很多科學的理論去量化生活和人生決策的教量方法
並不是那種雞湯系列什麼要事第一那些～
給了我們很多的建議後
教導我們不要過分執迷於許多無關重要的細節
正如我們有了遙遠的目標後就即管去做好眼前的事
要好好限制完成的時間的長短令我們有條件去做好每件事
還建議用一些策略去令我們有更好的選擇更好地靈活處理事情

但在我看來如果全部事情都可以這樣做決定難免有一些理想化
人生充滿變數而參考作者的建議是不錯
但如果一件事情真的值得去做，哪有那麼多理由？
正正因為人生沒有最優解
我們更應該勇於嘗試接受挑戰冒險是必須而富價值的
而這樣的人生我認為更有意思

《The Attention Merchants》

書中一開始已經立論了
大眾傳媒注定是低俗且商業化的

愈多人用的社交媒介反而是低俗人群的集中地
因為媒介間為了爭奪注意力的已經變得非常內卷甚至用假新聞去吸引眼球
以往人們為了使商品推銷岀市場而利用媒體去改革洗腦
去令一個品牌成為一個信仰
這讓我肯定了自己不再為慾望而購物的理念

換個角度看
那些正面學習且一般人會普遍抗拒的apps就是精英集中地
網絡傳媒當然有正負面影響
看破不説破低調做人自己主動去選擇媒介定能不做注意力奴隸

《Upstream》

我們把防患於未然的思維稱為「上游思維」
相反，如果問題已經很嚴重時我們才手忙腳亂地去補救，那就是「下游思維」

主動去發現關鍵性問題是非常困難的
通常你認為有個隱患，別人都看不見或不覺得是個問題，但我們是非常需要這種敢質疑的精神

「人無近憂，必有遠慮」
我沒打錯真的是這
一個人手頭上的工作已經忙到透不到氣沒有餘暇
那他怎會有時間去思考怎會有選擇的機會？
往往當你不能自由自主地選擇想做什麼
繼續環環相扣到最後成為機械人

我認為當我們想改變一些問題時
我們應要敢嘗試小規模的實驗再增加不同的元素去刺激原有的模型
繼而接收反饋再改進檢討
但記住上游思維需要的是氣定神閒

近來被朋友問看那麼多書接收那麼多思想有用嗎？
我想這個世界本來就很複雜，從來都沒有一個方法就能解決所有問題，從來亦沒有完美的結局。
但當我們面對新的問題時，我們學習多一個想法，處事方法和思維模型，定必讓你在亂世中得到恬靜的心境去面對一切，遇事不驚。
你愈稀缺，市場佔比就愈大。

從來如此，便對麼？——魯迅

《Not Born Yesterday》

看完這本書真的有作者所說的顛覆了我的思想
有點像「空杯思維」的昇華版
我們在處理一些困難複雜的問題時喜歡用簡單的故事去借作解釋理解
但問題的複雜之點還是沒有得到解決驗證
但這也許就是人類的天性

人類群眾是普遍愚蠢的嗎？
是容易被煽動的嗎
看完此書後我認為不完全是
我們在分析一些新聞，歷史和問題時
應該多從客觀角度去分析不輕易批判評價
任何看似愚蠢的歷史，恐慌，種族歧視…
也許是環境氣氛，社會歷史的殘留…
正如陰謀論的被廣傳又給群眾所信任
也許存在有對社交有利的效果
「因為我知道更多更有趣的黑材料」這也許就是荒唐的開始
群眾往往會選擇對自己(即時)有利的決定
因此從利益角度或多角度岀發定必讓你有嶄新的視覺去看這個世界

《Think Like a Rocket Scientist》

這本書可以好好理解「第一性原理」
多角度思考從零開始推陳岀新
別人做到了一些很困難的事，我們就去做
這只是我也能並不是我能你不能的境界
而這樣只能産生很少的疊代效應

要像個火箭科學家去思考處事
要努力證偽自己適時反饋，懷疑自己加以改善
正常的成功其實讓你學不到什麼
而失敗時若你可以直視自己的不足能加強疊代效應
那些僥倖的成功也是很好的自省機會
人總喜歡追求穩定
而疊代者不喜歡正常，正常就意味停止

每次火箭發射看似很安全總是有一群專家去控制局面
但其實每次火箭發射都是在探索未知
看似安全只因為充分的練習模擬
正如我們在機會來臨前做的準備
你的價值取決於你克服了多大的不確定性
不確定性不是缺點，而是我們自我實現的機會，我們應要感到興奮
機會到了也會有準備不足的情況但總好過什麼也不做去等機會來臨
因為多好的準備都會同樣失敗只證明你充分不足
因此要一直在路上一直要努力讓自己配得上機會

人要目標高就即使失敗也有中就回報
高目標一旦實現回報是不成比例的

《The Future Is Faster Than You Think》

現代科技的進步已經去到一個火苗便能燎原的時間點上了
如果我們還努力在前進的路上就能把握到科技時代的紅利
因為科技的力量已不區區在科技還在生活方式商業模式

科技的發達就是能令人有餘暇在生活中得到便利繼而解放人
而在現有科技下的支持更會有1＋1》2的情況發生
所以我們要不斷的嘗試要講求創新和連接

我們每個人都要躬身入局
區別在於，有的人主動調整，有的人被動適應
我們應該給自己尋找一個定位
在未來的社會
依然被人需要，依然能給別人創造價值

《How We Learn》

在學習上要保持專注力真的很難
要控制自己去做和控制自己不去做是要去慢慢習慣的
在學習過程中如你能保持熱情有好奇心
學會回想，提問和實踐
這樣對知識掌握的可塑性更大大增加

而在過程上我們更需要的是反饋
反饋是讓你能適時調節避免管窺

長期學習過程更需要良好的營養吸收充足的睡眠

人與動物機器的最大分別就是有強大的學習能力
所以人是能學習的，而不是天生沉淪的

《Algorithms to Live By》

此書中文譯名為《指導生命的算法》
數學家用很多科學的理論去量化生活和人生決策的教量方法
並不是那種雞湯系列什麼要事第一那些～
給了我們很多的建議後
教導我們不要過分執迷於許多無關重要的細節
正如我們有了遙遠的目標後就即管去做好眼前的事
要好好限制完成的時間的長短令我們有條件去做好每件事
還建議用一些策略去令我們有更好的選擇更好地靈活處理事情

但在我看來如果全部事情都可以這樣做決定難免有一些理想化
人生充滿變數而參考作者的建議是不錯
但如果一件事情真的值得去做，哪有那麼多理由？
正正因為人生沒有最優解
我們更應該勇於嘗試接受挑戰冒險是必須而富價值的
而這樣的人生我認為更有意思