這本書算是由創辦人的角度來說明整個嘉信的歷史。裡面幾個章節讓我印象深刻，包括當他決定要走出便宜的手續費 Meryll Lynch 的方向是相反的讓他信心大增、如何選擇用Schwab 自己的肖像當作公司的廣告 (也在之後扮演的一個重要的關鍵)、在加入Bank of America 以及之後決定退出的時候所採取的對策，以及一個成熟的公司如何去對轉型以及下一代領導人的選擇等等。是一本說明了一個公司如何針對時代以及競爭維持自己能夠歷久彌新的好書。

這本書讓我重新認識或是說開了新的角度看待從國小以來對於"中國"歷史的認知。小時候不明來由的死背的一些歷史與想法，原來都有其追本朔源之處。作者可能因為身為一個外國人，所以較可以避免我們自小便學習的所謂中國自五千年來傳統一路流傳至今的那種直覺以及限制。作者在其中，把每一個章節用一個概念來說明當今的中國如何利用這些概念來合理解釋目前許多的國際及國內的政治行為 (也符合書名: 製造中國)。但是更重要的是，本書內最主要的篇章還是追本朔源至清末明初那個真正中國衰頹又必須轉型的年代，一些包括民族主義、國家主義、國語、國家領域等概念是在怎麼樣的一個歷史環境中形成的。很多的闡述皆有其歷史根據以及註解。尤其對於清末明初的許多政治人物，包括我們自己都可能不知道該如何評論的孫逸仙 (從小就被叫國父) 有中肯的說明與定見。非常值得推薦!

最高學習法的重點就像是主動學習。不過作者利用自己的經驗，以及自己身為精神科醫師的知識配上許多的參考讓自己的敘述更有說服力。尤其當我們不斷的接受到讀書是好事的時候，有一本這樣的書提醒我們要能夠有 Output 也是非常重要的! 我也是看完了本書之後開始第一寫書評。不過前後兩本合賣裡面有許多相類似或是重複的內容 (也是因為如此才只有四顆星)。應該可以選擇其中一本即可，我也比較喜歡最高學習法，整理得更有系統。