《栗子人殺手》每個角色都有光澤感
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不愧是編劇，用了多達 130 個小節，這些「分鏡」畫面感十足，場景切換流暢；上一本讓我有類似感受的作品是《也許你該找人聊聊》，而本書可謂是過之而無不及。
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彷彿是早就知道會被翻拍成影劇而寫。
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劇情跌宕起伏，情節歷歷在目，自然不在話下。特別想談談「角色的光澤感」。
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作者對人物塑造很有一套，好似手持神奇的聚光燈，每個角色一旦被照到，哪怕戲份不多，都變得飽滿、豐潤。
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就我的觀察，原來是作者不吝給配角們安上「內在的聲音」，很像是在看電競賽事時，視角從 A 切換到 BCD⋯⋯ 選手上，讓觀眾（讀者）們也能明白其他玩家的思路，是第一手直接接收到的情報， 不假借他人之眼。
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於是，每個角色都鍍上一種「主角氣場」的光澤感，立體有緻。
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好了，等不及要去看《栗子人殺手》的影集啦！我現在可是戰戰「栗栗」，準備來一場不寒而「栗」的追劇。

在家工作聽起來是多麽令人嚮往的一件事！作者以她長達6年的實踐經驗，從各種不同面相切入，引領讀者進一步了解這個議題。

列舉幾篇喜好的章節：

書中第8章在談如何打造自僱者的專業形象，有一個tips讓我印象深刻，大意是說作者當時還是一人公司的時候，得親自處理報價和議價之類的事，但礙於公眾人物身份，不好意思扮黑臉；後來額外申請了一個名為「克莉絲汀」的Email帳號，其實這個「虛擬助理」就是作者本人，有了這個可以暢所欲言的中間渠道以後，接洽上順暢許多。

#搭建一人公司與客戶中間的緩衝橋樑

遠端在家工作的人多半是創業者，成功的關鍵是什麼？第12章給了兩大方向——「個人品牌」與「社群經營」。所有做生意的人一定都知道「價值＞價格」這個熱銷公式，個人品牌能夠產生非你莫屬的價值感(價值 ↑ )，而接案者往往淪為價格戰(價格 ↓ )。因此，在一人創業這條路上，長治久安之計，必須建立品牌力，而社群經營則是壯大其影響力的養分，必須悉心照料，與網友互動。

#社群經營灌溉個人品牌

有個令人會心一笑的名詞——白領三寶：團購、韓劇、KTV，在第14章出現。真實的職場生活往往不是只要把份內工作做好即可，太多時候我們必須在工作之餘與人交際互動。但每個人的社交「好球帶」寬窄大小不一，有些不諳此道，或稱之為「內向型人格」的人，面對這樣的職場主流文化，倍感勞神傷形；或是得刻意「切換」成外向者，迎合職場期待，作為遮掩真實自我的保護色，但這樣的「假扮」無法支撐太久。

我非常喜歡這章對「內向型人格」精準到位的分析(第179～180頁)，心有戚戚焉。而作者認為遠端工作的模式，既可以避開低質量社交，獨處工作甚至更能創造專業效率，恰好是內向型人格的解答。

#遠端工作是內向型人格的解答

最後要補充的是，書中也花了不少篇幅講述在家工作所遭遇到的挑戰和難處。因為很多人(包括我，在還沒閱讀此書之前)對在家工家的表面印象就是「悠閒的、爽爽的」，突然想到要平衡報導一下。