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高成效學習法則:變動時代個人與組織的最佳學習方法,持續創造超高成效,穩定領先

高成效學習法則:變動時代個人與組織的最佳學習方法,持續創造超高成效,穩定領先

  • 會員評鑑等級
  • 評鑑日期:2024/01/17

書評:高成效學習法則 變動時代個人與組織的最佳學習方法(略)
Learn or Die: Using Science to Build a Leading-Edge Learning Organization

整體評價: ★★✫☆☆
一般論,強調學習的重要性。
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通用程度: ★★★☆☆ (書名屬中階以上,故假設讀者有瞭解暢銷書主旨的習慣)
實用價值: ★★★☆☆
內容深度: ★★✫☆☆
敘事密度: ★★✫☆☆
論述易讀: ★★☆☆☆
翻譯排版: ★★☆☆☆
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【內容】
一般論,強調學習的重要性。以出單本書的立場來說,本書只講到這種程度有點無意義,本來會去找書買書看的人,在閱讀這本書之前,本來就已經是有在「有意願、且有行動在主動學習」的族群了。

寫作表述上:並非直觀,很簡單的東西不用故意繞那麼遠的圈來講,填充字數與篇幅。

如果要講的東西本來也就只有那樣,耗一堆工夫去引述別的東西、只是把字數花在引經據典,也不會讓所講的東西實質變得比較豐富。大眾書不是論文,就算是論文要標出引述的一堆東西是出於別人的研究防止被指抄襲剽竊,也是放在附註就好了,不用寫在本文裏。

至於心理學上的分類理論的引述,也是看看就好。這種東西本來就可以各自創出各自的分類。對於你要達成的目標上講得通有作用就好。

整體贅字與無實質效益的陳述太多,是重要敗筆。去看別的書會比較有效率。


【實用價值】
基本上是重述幾部有名暢銷書的內容,含常見偏誤。對偏誤有瞭解的人應都已知悉。部份有牽涉到腦神經科學的基本發現,但其也算是講偏誤類書輯的標準延長線(偏誤起因論述)。

另外其中可能也多少有些譯本出得太慢,此書在繁中版出版時已經變得過時的影響。原英文書於 2014 出版,繁中版最近 2023 才出。雖然繁中版最近才出,看起來是新書,但其實不是,這本是很久以前的書。


■ 至於直接對書名的部份:本書並沒有講到實質商業上、組織上、政治上的困難:如何去 Build 建立一個高效的學習組織,這個動態的過程與難處。而只是在說:我(作者)認為一個我理想中成功高效的學習組織,其組織應該要有……這些理想上的特性、而成員應該要有……這些理想上的特性。


【翻譯與排版】
翻譯:可能是比較謹守譯文本來的分界,並沒有幫忙把語句順得太多。順稿潤稿有時候是另一個職位要配另一個人在作。

排版:原英文版於 2014/09/30 出版,繁中譯本於 2023/06/29 出版。譯本出得非常慢。特別是對此書來說,已顯著不合書名題意「變動時代… 穩定領先」。

以本書述意來看:要主動學習的話請盡量往上游學習,往事情或是情報的發生源觀察與學習。避免找過時太多延遲太多的東西學習。

使用紙質也不太好,會略為透字,會些微妨礙到閱讀的程度。

中文書名把英文書名變了很多,把原書名「Learn or Die: Using Science to Build a…」這串整個拿掉,用其他述意取代。


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補註1:書評為對書評比解析、提論延伸等;不是內容摘選、不是讀書心得、非代替買書用。
補註2:深度密度評比,為相對於:從書名系列推斷,預想目標讀者程度為參照。

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隨機思維:不死守目標、拉高容錯率,打破企業經營追求完美的傳統慣性

隨機思維:不死守目標、拉高容錯率,打破企業經營追求完美的傳統慣性

  • 會員評鑑等級
  • 評鑑日期:2024/01/12

書評:隨機思維:不死守目標、拉高容錯率,打破企業經營追求完美的傳統慣性
Mastering Uncertainty: How Great Founders, Entrepreneurs, and Business Leaders...

整體評價: ★★★★✫
討論層面很廣汎、項目眾多。以容易理解的方式,傳述很多事情或是體認。
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通用程度: ★★★★✫(預想為以就業經驗 3 年以上的人為對象)
實用價值: ★★★✫☆
內容深度: ★★★★☆
敘事密度: ★★★★✫
論述易讀: ★★★★✫
翻譯排版: ★★★★✫
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【內容】
本書所討論的東西涵蓋層面很廣汎、項目眾多。其效果是有可能以容易理解的方式,傳述很多事情或是體認。

主旨單純但各例子或段落都可再延伸。實際上是拿各方向不同的東西來湊成對主旨之論述,與形成內容篇幅量。

本書有項弱點是:舉的例常偏弱。其所舉的例子本身的說服力或震憾性經常是不足的。優點是因為用自己的經驗或自己想的說法作例子,可避免看到一堆類似的書中到處引來引去的事例(或說法、專門用語)。

本書談的隨機性或不確定性:指實務上,對作決定的人、組織、或社會而言其意願與能力下的不確定性與不可預測性。缺點是這方面比重過多,單純強調勇於嘗試與調適的話,實質容易變成勵志書或心靈雞湯書。

本書書名主旨偏向於偽主旨,找個萬用題目,把作者想講的一些(很多)東西接上去。大部份的論述項目、體會、體認與書名主旨間並無明確特定的關係,只是可以在轉個彎後把話帶到:所以【可多方嘗試,認真作,可能不知道什麼時候什麼地方引發什麼樣的好結果】的主旨。

同理,本書中所例示的一些(極少量)「具體可施作方式」也只是一種例示,在本質上與作者意圖上,都不會是唯一正確的作法或其敘述方式。放這些應只是因為不想讓讀者一本 352 頁的書看完了,覺得好像作者講了很多東西,但又好像沒有學到什麼明確具體的事情;所以放些寫起來比較具體的指針、步驟類的東西,及一般性的經驗則、或幾種典型狀況。但在這方面,也要注意本書論述舉例的生存者偏誤(Survivorship Bias)。


【實用價值】
預想本書適用對象為:就業經驗 3 年以上的人。這階段後也才比較容易述說:對公司或自己的部門與職位上,需面臨的外部與目標結果有多少不確定性、有多少資源可以作準備因應。

還沒出過社會的學生,雖理解文意應不會有問題,但一般來說沒實際工作過,就無法抓到特定業種職種的「可預測/可預估」與「不可預測/不可預估」領域分界大約在哪邊。這階段先以:摸清到哪邊是「可預測/可預估的」當目標,作到怎樣的程度才算夠好等,會比較有幫助。


【翻譯與排版】
翻譯:本書翻譯算通順。

但在斷句及文字細微差異方面,讀者可能要多留意些。譯文使用算是比較精要的寫法,並沒有放太多連接詞或是襯字。有幾項應是原著的表現方式沒有注釋或轉換,理解上會要繞一下。

排版:原英文版於 2022/07/17 出版,繁中版於 2023/07/27 出版。譯本出版屬快。


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補註1:書評為對書評比解析、提論延伸等;不是內容摘選、不是讀書心得、非代替買書用。
補註2:深度密度評比,為相對於:從書名系列推斷,預想目標讀者程度為參照。

【關連讀物】
●機率思考的策略論(確率思考の戦略論)/森岡毅 (著)
●隨機騙局:潛藏在生活與市場中的機率陷阱

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以色列:猶太民族的千年建國之路

以色列:猶太民族的千年建國之路

  • 會員評鑑等級
  • 評鑑日期:2024/01/06

書評:以色列:猶太民族的千年建國之路
Israel: A Concise History of a Nation Reborn

整體評價: ★★★★☆
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通用程度: ★★★★☆
實用價值: ★★★✫☆
內容深度: ★★★★✫
敘事密度: ★★★★☆
論述易讀: ★★★☆☆
翻譯排版: ★★★★☆
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【內容】
以介紹歷史緣由、相關群體、不同主張、轉折事件為主。以文字篇幅論,主為對人物或族群、特別是已故人物(建國歷程中人物)的信念、願望、主張、派系、作法之描寫或詮釋。前半本為講現以色列國成立前的事(Re-established 的 Reborn);後半本則是講現以色列國成立後的事(Re-evolved 的 Reborn)。

建國是人的行為。建國前無國家政府,故以描述人物行動或倡議來寫無可厚非。同理,本書亦缺乏建國前統計的描述。

但本書後半本的國家成立後階段,也並非放在系統性連續描述國家狀況之變化;主為描述轉折點事件、群體黨派人民對國家走向看法、國際風向與國內民情輿論等,並以舉例方式描寫。

本書持續提到在路線策略上、於猶太人族群中、以色列境內,持續存有的異質性(或多樣性)。這些是在幾千公里外其他國家的國民,不特別去看的話比較不會認知到的。

越接近終章,以(非主要官員之)一般以色列猶太人個人為例描寫的比例越高(應是不同時期,資料可及性不同的關係)。但對非生活在該環境的台灣讀者來說,難以判斷這類一般個人例,於該地區之代表性有多高。

* 本來對「信念」「想法」就算其本人陳述,亦已難證明其所述即所想。他人自行挑對象代其表述時,就更難判斷其代表性(正確程度、及於群體/地區內之同調程度)。

書中會講到許多對現代亞洲讀者無特別關係、也不會用到的事件或人名。所述人名以亞洲標準來說字數略長。閱讀時如果適當抽離,退一二步會較易看到大局、影響、與主訴。重要人名、非英語特殊名詞最後會在附錄一、附錄二彙整。


易讀性:低
如果關鍵字或主題有特別標示,如粗體字或命名段落小標會好很多,但本書未作。於不同主題段落會有各自的年代順敘述。但未明顯分標段落,前後貼在一起時就變成時間順序前後跳動。

記述零碎應是歷史限制,建國前難有集中記述或族群之有效統計。加上缺乏明確要約,易讀性是相當低的。以篇幅論,以敘述歷史人物信念(心中所想)之詮釋與所生行動為主(賦因),族群狀況變化為輔。族群狀況變化為由眾多獨立個人,其各自想法與行動變化結合而成,無法真正逐一去確認或調查原因。

本書假設讀者對猶太人或以色列有基本瞭解。如文中會直接出現「拉比」等名詞但不多作解釋。


【實用價值】
他國歷史書對一般人不直接具實用性。若到當地觀光時算有關,但以色列不是台灣人例行會去的觀光地。少數台商有至以色列設點。

在本書出版後,因近期以哈戰爭的發生(2023 Israel–Hamas war)或武裝衝突再度升高,瞭解該地區歷史在瞭解該類事件上有助益。

註:另建議從 Google Earth(Google 地圖)上看一下以色列空照地景圖。有些光靠過往歷史遙遠文字較難感受到的東西,直接放到地景上看會相當有特色。


【翻譯與排版】
翻譯:中文譯文通順。原作論述內容及其架構易讀與否則非譯者責任。

誤植:以 409 頁數的書來說,誤植很少。如 p.228, p.254, p.391。可能的譯名差異不計。
漏標標點符號影響語意 p.279(不確定是否原文即有此問題)。

排版:英文版於 2016/10/18 出版,繁中版於 2023/06/01 出版。
譯作出版算慢的;但考量這類書籍較沒有時間性,及在台灣此主題書籍目標市場小,出書慢是可理解。但錯過了 2016~2023 這 7 年的時差仍算相當長。

本書繁中版與英文版書名有顯著差異。原英文版書名 ……Nation Reborn 所指與本書之內容並非到成立國家就結束。但繁中版「千年建國之路」字意較偏向成立國家前之部份。又英語版書名中的 Concise (簡要)是與其他以色列史專書比較。以一般大眾書來說,本書 480 頁(不含附錄為 409 頁)一般並不認為是 Concise。中文書名應是因此調整。


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補註1:書評為對書評比解析、提論延伸等;不是內容摘選、不是讀書心得、非代替買書用。
補註2:深度密度評比,為相對於:從書名系列推斷,預想目標讀者程度為參照。

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章魚法官來說法:法律原來可以這麼容易懂!法官媽媽+律師爸爸給孩子的33堂實用法學素養課

章魚法官來說法:法律原來可以這麼容易懂!法官媽媽+律師爸爸給孩子的33堂實用法學素養課

  • 會員評鑑等級
  • 評鑑日期:2024/01/04

書評:章魚法官來說法

整體評價: ★★★✫☆
公民法律書。書評為與「上法院這檔事」、「法官的日常」比較。
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通用程度: ★★★★☆(屬事前預備性、一般公民法律教育)
實用價值: ★★★★☆
內容深度: ★★★✫☆(對已進入社會多年的社會人來說時,下同)
敘事密度: ★★★☆☆
論述易讀: ★★★✫☆
排版校閱: ★★★★☆
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【內容】本書特色:
● 副標是:「給孩子的……」,書寫上墊陳較多生活敘述,預設讀者階層應是國中至大學層級的「孩子」可以看得懂的程度。易讀性佳。
● 但反面陳述,就是本書雖有陳述一些法治或法制上的觀念,但敘述主旨的密度有點低。內容充實度大約在前述「上法院這檔事」、「法官的日常」兩者之間。前者有明確對讀者述說整理後的東西;後者平易近人但大部份頁數沒有在明確教導具實用的主旨。
● 且本書墊字或放的故事(含非必要之情節與對話)太多,經常反而模糊掉主軸要旨。
● 另所編故事的假「對話」(Inspired by),不時漏標對話用的引號,造成對話狀況有時變得奇怪。對法律主題書籍,表現方式本不是重要的論斷標準;但本書意識性的採用寫故事的方法敘述。故雖本質上不是故事書,但多少仍期望要符合該種敘事的外形。

另外,用撰寫故事帶出話題的部份,有些帶出的主題不符預設讀者(假定為未成年人)立場與狀態一般可能會關心的事。屬寫作方式、預設讀者 Profile、及欲放入(更多)內容間的不協調。因並未對不同年齡分別出兩本書,故可理解為想放入更多內容說明之故。

本書除主幹的對話故事寫法外,對較需明確寫出者亦常在該章結尾使用:大學入學考例示題、QA 等寫法,但這類寫法不利於作長篇系統性說明。例如假借 QA 寫法,雖形式上易讀親切,但積極放入太多說明時,會變成未對題的回答。


【實用價值】
觀感上為以國中至大學層級的「孩子」為主要適用對象。

如果是已進入社會多年的社會人(有點年紀與閱歷了),因社會新聞、社論、各種專欄等多少會提及,故除了對切身利益之外的事沒有多想多管多看的人以外,所述內容可能半數以上曾經看過或想過。


【排版與校閱】
排版:於 2021/03/02 出版。字距行距較大,一般厚度下放了296頁,但用紙會略為透字。

校閱:以一般標準為普通,一般閱讀中所注意到者每 200 頁誤植 3~5 處間。
但以法律相關著作、且部份已曾於報刊公開刊出的狀況來說,不符期望的屢有誤植(p.91, p.141, p.246, p.249, p.287);漏字(p.129)。


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補註1:書評為對書評比解析、提論延伸等;不是內容摘選、不是讀書心得、非代替買書用。
補註2:深度密度評比,為相對於:從書名系列推斷,預想目標讀者程度為參照。

【關連讀物】
● 上法院這檔事:生活法律系列
● 法官的日常:原來法官這樣想,你一定要知道的法律知識

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上法院這檔事:生活法律系列(一品)

上法院這檔事:生活法律系列(一品)

  • 會員評鑑等級
  • 評鑑日期:2024/01/03

書評:上法院這檔事:生活法律系列

整體評價: ★★★★☆
公民法律書。書評為與「法官的日常:原來法官這樣想,你一定要知道的法律知識」比較。
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通用程度: ★★★★☆ (屬事前預備性、一般公民法律教育)
實用價值: ★★★★✫
內容深度: ★★★★✫
敘事密度: ★★★★☆
論述易讀: ★★★★☆
排版校閱: ★★★★☆
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【內容】
雖書名以「上法院這檔事」開頭,但包含了事前事後的對應、及一般對訴訟、法律、溝通問題對應的一般認知。

在目次構成上,有安排項目的程序時間順,但並非 Step-by-Step 的教戰手冊 Handbook,仍為一般性養成正確觀念用的預防性公眾教育書。但書中仍會出現「不時」出現法律法院或訴訴中會用到的用語。但不另行解釋。

如果讀者已經有東西在訴訟階段時,應另再找尋切合本身所面臨議題之內容或程序的資料。


【實用價值】
半系統式的整理說明。將各單篇材料作適當的歸類與前後關係的安排、各主題篇幅適當有說明但又不失精簡、且配有一些整理表。這些整理表或為限於法律訴訟、或為一般職業或溝通商談亦用得到。

□ 推薦整理表內容例:p.13, p.55, p.63, p.83, p.125, p.199。

(註:如商業提案簡報、或與其他方案競案,也是一種說服「決策者」去作特定判斷的工作)


【排版與校閱】
排版:出版日期 2019/08/28。排版上示意圖佔約 1/4。原則上一項主題配一頁漫畫圖說。
校閱:以一般標準為普通。但以法律相關著作來說,不符期望的出現誤植、或句子不完整。
□ 誤植:p.101, p.163, p.174。
□ 句子不完整(略過必要的字、或斷句異常):p.94。
□ 敘述跳太多(對主訴項目宜應說明未說明):p.43。


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補註1:書評為對書評比解析、提論延伸等;不是內容摘選、不是讀書心得、非代替買書用。
補註2:深度密度評比,為相對於:從書名系列推斷,預想目標讀者程度為參照。

【關連讀物】
● 法官的日常:原來法官這樣想,你一定要知道的法律知識

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精準提問的力量(經典暢銷版):成功的人,用「提問」 解決問題!

精準提問的力量(經典暢銷版):成功的人,用「提問」 解決問題!

  • 會員評鑑等級
  • 評鑑日期:2023/12/27

書評:精準提問的力量:成功的人,用「提問」 解決問題!
Ask More: The Power of Questions to Open Doors, Uncover Solutions, and Spark Change

整體評價: ★★★✫☆

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通用程度: ★★★★☆
實用價值: ★★★★☆
內容深度: ★★★☆☆
敘事密度: ★★✫☆☆
論述易讀: ★★★✫☆
翻譯排版: ★★★★✫
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【內容】
本書主線蠻直觀的。對的問題才能得到對的回答;無意義的問題通常就是得到無意義的回答。(而有問題的KPI績效指標就有可能導致有問題的對策反應行為)

篆寫方式:以分幾大類型的問題(11類、11章),作形態模式的說明。這種說明架構基本上並無問題,讀者經由對話案例自然學習。內容淺顯、說明順暢,但相對就是會產生懷疑是不是真的需要用這麼多字來寫?過多的不重要說明,有時反而會將主軸模糊化、反降低易理解度。

本書屬於典型的透過講多種人物故事(然後篇幅很長)來說明的類型。屬初階自我進修、自我啟發類書籍。

另外這類溝通的東西,畢竟有雙方或多方個體、狀況、目標、環境(產業、東西方文化等)等的差異。譯本不能更動具體內容,由讀者自行調適與內化。

●應注意一個提問,並不一定歸類於作者寫的這11類裏面的哪一種。這11類是指常用例,實際提問可能不屬其中任何一種、也可能同時歸於數種。此11種分類,並不符分類法上經常希望具有的MECE不重不漏特性(本書中所舉分類,可重複歸屬、或分類間的同質性很高)。只是本書的篆寫訴求上也不需這樣,反正有幫助就好。同一件事同一個提問或回答,不同人看可能就具有不同意義,或同樣的東西換個說法講法就比較容易記得住。

作者舉的這11類,與其說是「問題的類型」,不如說是「你可能會有的目標類型」。先決定好你的目標,再想怎麼提問。i.e.: 瞭解與判斷好狀況,想過再問。


【實用價值】
●一般商務適用。
●個人生活上對話也自然適用。


【翻譯與排版】
翻譯:翻譯通順度上並不認為特別有什麼問題。說明內容調性也不太需要精確用字。
(未與原英文版比對,故原英文版語句順不順、好不好翻譯不在評比之列)

排版:版面適當。原英文版於初版2017/01/11。繁中版本版於2022/01/14出版。較早亦有2018/02/02版。時差上原並無問題,屬2年內一般程度。內容亦不太有時效問題。


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補註1:書評為對書評比解析、提論延伸等;不是內容摘選、不是讀書心得、非代替買書用。
補註2:深度密度評比,為相對於:從書名系列推斷,預想目標讀者程度為參照。

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大腦解密手冊:誰在做決策、現實是什麼、為何沒有人是孤島、科技將如何改變大腦的未來

大腦解密手冊:誰在做決策、現實是什麼、為何沒有人是孤島、科技將如何改變大腦的未來

  • 會員評鑑等級
  • 評鑑日期:2023/12/26

書評:大腦解密手冊:誰在做決策、現實是什麼…
The Brain: The Story of You

整體評價: ★★★★★
傑出。將類似主題科普書中一般所知成果,以簡明順暢語調進行說明。但譯本出很慢。
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通用程度: ★★★★★
實用價值: ★★★★✫
內容深度: ★★★★★
敘事密度: ★★★★★
論述易讀: ★★★★★
翻譯排版: ★★★★✫(主要是譯本出太慢)
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【內容】
傑出。將類似主題科普書中一般所知成果,簡明順暢的進行說明。易於理解效率高。

本書敘述範圍比類似題材的大部份科普書廣(比較對象參見:後述關連讀物,與本書目次)。因此雖說明順暢親切,但因本書在該領域科普書中算講的範圍廣項目多,故若沒有相關領域的瞭解或閱讀經驗,要一次新瞭解並全面接受本書中所講的項目(已知事項)並不容易。

另外,當然也會有在「本書所述範圍外」的事物機制等,其他事項的存在。對觀察到的事實、科學上的已知現象,也可能有複數種解釋。本書沒有要把所有的學科知識、或互動機制或相關因子、或其他項目等都放進來。故其他學科或作法或想法說明方法也有可能同時成立。閱讀本書的目的,在於瞭解本書內所講有發生有存在的事物。

在本書的說明求「簡明+順暢」的過程中,一些寓意會放在選字用字上,避免繞路開太多小專欄格子解釋,以避免太多插入說明打斷文句流暢性。文句若變長或變破碎就會較難理解,本書部份「案例」以增頁說明插入,將語句寫在翻頁換頁處被切斷就有產生這種狀況。

作者雖說閱讀本書不需前置知識,但主要是說明簡明完善之故。基於本書性質,需至少能接受「腦科學/神經心理學」基本概念。前句指雖仍有許多未知部份、但讀者在觀念上宜可接受將現今科學客觀上的已知,與「自我、意識」等語言或文化或宗教觀念一同理解。


【實用價值】
基於本書主題性質,與所有人都有關。

且基於所述項目之衍生,亦會影響或運用到其他層面。如教育;行為與決策偏誤之認知、瞭解與調適等。但這些需要自己瞭解後,或作有意識的活用、或在瞭解後潛意識下的調適或自制或是自然反應。


【翻譯與排版】
翻譯:語調順暢。
誤植狀況普通至略低,每 200 頁直接注意到的約 3~4 處。

排版:全彩印刷。

但原書英文版2015/10/06出版、繁中譯本為2023/07/10出版。在譯作上屬慢。腦科學畢竟是科學,且屬進展快的分枝。自原文書出版至繁中譯本隔了8年,該領域應已有新的進展。


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補註1:書評為對書評比解析、提論延伸等;不是內容摘選、不是讀書心得、非代替買書用。
補註2:深度密度評比,為相對於:從書名系列推斷,預想目標讀者程度為參照。

【關連讀物】
●不當決策:行為經濟學大師教你避開人性偏誤
●大腦如何精準學習
●思考不過是一場即興演出,用行為心理學揭開深層心智的迷思
●墮落的人腦
●雜訊:人類判斷的缺陷
●我們真的有自由意志嗎?認知神經科學之父葛詹尼加對意志的大哉問
●行為:暴力、競爭、利他,人類行為背後的生物學
●大腦會說故事:看電影、讀小說,就是大腦學習危機下的生存本能
●為什麼我們總是相信自己是對的?:不知不覺掉入的101種慣性思考陷阱
●人類這個不良品:從沒用的骨頭到脆弱的基因
●關於失智,醫生忙到沒告訴你的事
●超越本能:生物學家教你擺脫本能限制,打造符合現代社會需要的身心機制
●感與知:讓「心」有意識-神經科學大師剖析感受、心智與意識之間關係的科學證據

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極簡北歐史

極簡北歐史

  • 會員評鑑等級
  • 評鑑日期:2023/12/23

書評:極簡北歐史
一冊でわかる北欧史

整體評價: ★★★★☆
內容豐富、用筆流暢。補足台灣與一般對北歐地區認知之片斷性所造成缺損之處。
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實用價值: ★★✫☆☆(歷史題材書本身的限制)
內容深度: ★★★★★
敘事密度: ★★★★★
論述易讀: ★★★★✫
翻譯排版: ★★★★✫
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【內容】
原書為日本河出書房新社出版「以一本書瞭解〇〇國/地區史」系列中的一冊。對於北歐地區多國統整為一冊出版。

北歐地區實際歷史就是一種故事書、戰亂紛爭非常多。雖然書名寫極簡,但因發生的事很多,故雖然用的是一個政變或改制大多幾行字就帶過的寫法,篇幅還是很多。本書計301頁。

書背書底標註「對立與共存交織的北歐史」充份表現其特色。畢竟地就在旁邊沒辦法走開,相互間歷史上有很多交戰但也有很多合作的時期,如歐盟現況。

本書所述歷史以國家與王朝王位更迭等王族家系敘述為主,較少對當時生活水準、人口、經濟規模等的敘述。後者這類的資料考證難度高,主要是欠缺幾百年前或更久前的可靠並可比較之統計數據,各國領土統治狀況與範圍也不時變動。

寫作上,雖然文字是順的,但相對於講述的內容,其圖示年表條圖或地理圖說相對較少。如果對北歐地理環境沒有事前概念的話,光看文字說明可能較難取得具體圖像。唯中古時期與之前因當地文化科技與自然環境限制,無法依史料畫出精準位置的狀況也會發生。

但就本書以王家王位更迭為主敘述之狀況(「國情」的量化敘述少),僅就所記述幾百年前的人名,哪邊的君主誰上誰下、誰被弄下來、或誰是誰的誰這種,又沒有進一層的統計或比較整理(如在位與戰爭年數長度、同區各國狀況對照等)的話,僅人名本身對現代亞洲讀者的意義並不大。


【實用價值】
主要是對北歐歷史脈絡的瞭解。北歐的現狀在世界上獨具一格。但這方面比較偏給學者或研究型人格者思考推想的部份。本書所記載範圍為該區的史前(有文字前)至現代2022,對其中哪種階段段落有興趣者需再另找資料。本書所提供的較屬於原始材料性質的單純記述或通說。

對於文創寫作應用方面,該區歷史動亂與王位騷動頻繁。一些發生的事可以直接作為橋段運用。因為是歷史上實際發生過的事,故不用質疑事情的合理性。


【翻譯與排版】
翻譯:流暢,文字閱讀上並未感到特別的問題。
誤植狀況微量,每 200 頁直接注意到的約 2 處。譯名差異不計。

繁中版的書中仍保留有地理或歷史年代相對於日本的對照欄位非翻譯責任。且現實上台灣與北歐差距過大,不適於改用台灣作北歐歷史書的比較對象。

排版:物理頁面版面較小較厚,但紙質略會透字到背面。日文原書於2022/9/17出版,只有紙本無電子書;繁中譯本於2023/12/08出版。在不特別要求時效的書籍之譯本中算出得快的,但又不會趕到沒時間潤稿校對修飾。但年代數字如果用英數阿拉伯數字表示應會更容易閱讀比較,本書使用如一八一四這樣的中文數字寫法,在閱讀辨識與比較上的效率較低。


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補註1:書評為對書評比解析、提論延伸等;不是內容摘選、不是讀書心得、非代替買書用。
補註2:深度密度評比,為相對於:從書名系列推斷,預想目標讀者程度為參照。

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BCG思考入門課:入職3年,勝過別人10年的99種思維方式

BCG思考入門課:入職3年,勝過別人10年的99種思維方式

  • 會員評鑑等級
  • 評鑑日期:2023/11/24

書評:BCG思考入門課:入職3年,勝過別人10年的99種思維方式
原日文書名:コンサルが「最初の3年間」で学ぶコト
*本書評為基於日文原書寫成,書評中不包含對中文翻譯的部份*

整體評價: ★★★★☆
本書是講『工作進行方式、本質優先重視處、方法方式的選擇取捨』『作事情時的認知』等。
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通用程度: ★★★★☆ (以對一般公司中,辦公室職歷5年以上者來看;下同)
實用價值: ★★★★✫
內容深度: ★★★★☆
敘事密度: ★★★★✫
論述易讀: ★★★✫☆
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【內容】
本書原名應為「在顧問公司,頭3年所應學習與應知道的事」(文字上有些出入,但本書講的是:在顧問公司任職從事顧問工作的人,不是講自稱顧問或獨立顧問或公司內部顧問)。這個期間在顧問公司的位階是剛進入的分析師,到初階顧問職之間。寫作上以第1年、第2年、第3年的方式分章呈現。

本書是講『工作進行方式、本質優先重視處、方法方式的選擇取捨』『作事情時的認知』等。寫法統一用「A v.s. B」的方式表達所推薦的作法想法,以列舉式寫作。對習慣一直用某種方式進行工作至今的人,或可考慮一下有其他進行方式或順位。

所述內容多樣,概念結論本身並不複雜,但各人要自行體會長出需較久時間。

只是雖事情說法與表達方式各人有不同喜好,但作者語句構成有許多虛句或無關述意者(主文字體偏小,放不必要的字數)。建議事項主觀性強(依執務經驗之一般論、或其慣用的平衡點)但選字較空汎。

書中會有把比較對象中建議不採用的作法呆化後踢掉的習慣。有顧問公司職責上結論建議要具體明確的影響,但一般這樣先講死也是OK。不然一堆東西都要講:雖然這個有這個作用、但那個也有那個作用、然後如果什麼狀況下要考慮什麼之類,情報太多太雜也不可能列舉完。

項目列舉數上,有為了標示出有xx種什麼的書名時常見:議題數本已夠了不需湊到特定數字;但仍把同質項目拆幾種運用、或換方向寫、或分幾段下詞句各自當標題,以湊到特定目標數字的狀況。故各項目間在重要性、發生頻度等會非常的不等值。

本書不是在講:具體特定的分析方法、或特定的名詞形式工具。


【實用價值】
本書適用、內容可應用的對象:
● 一般企業中(企畫提案、分析研究、幕僚輔佐等);實質進行顧問性質工作的人。
● 一般企業事務職、助理職;許多是社會人企業人作事的共通觀念。

內容的基礎是:認真作事,想把事作好時會生出來的反應與作法。適用對象自然也是此類狀況。如果是一開始就沒想要把工作上再進一步的人,本來也就不會自己找書來看。

顧問公司除了內部資源人力素質要求等外,業務內容幾均為 Project Based 專案性質的工作,且專案時間很趕,每日實質投入工時高並需一直找方法應對。故對不同方式的優缺、成效輸出的成功率與效率要求等,會比一般企業高很多。

因該類顧問公司特性,頻繁經歷不同專案與不同主管後,可提早發現在一般公司可能要很久後才會發現或自覺或比較出來的東西。而對外與多公司多部門業務往來,亦可快速瞭解各公司常有之共通機制與成因。

故中文版這樣的書名變更算適合,原文也有相關的敘述。但注意講的是「思維方式」(主要是作事習慣、進行方法、作事情時的認知),而不是特定的「思考工具」。


【排版與發行】
原日文書 2023/2/1 出版、繁中譯本 2023/11/27 出版,在譯本中屬快的。

原日文書排版:原日文版排版上,內文大小標經常不是按事物的大中小層次用;而是依講話時大小聲的概念來排,且對所提倡文意有時是正向有時是負向。個人不太推崇這種表現方式,且有時候中級標題反而比其下階層的內文文字還小。中譯版是否維持一樣的版型未確認。

可能的翻譯問題:原日文書中大量使用變形講法、或以非通用的小眾事物換稱名詞。但採遠距詞語換用。不直接講清楚或不使用正規應有陳述時,文意解釋上可能因讀者或譯者的認知而有不同解讀。單純就翻譯來說,翻譯上也較辛苦,相對於文字數其需要大量的推想與重新建構。

但以本書商場網頁所載目次來看(應為從書稿直接 Copy),在勘誤上以顧問公司的標準來說是不及格的。英文字與中文字間有否隔空白未統一,特別是對本書項目篆寫時所用關鍵字的「VS」一字,其前後有沒有與其他字隔空白也未統一。


【補註】
作者高松智史剛出版其他新書。
〇 2023/11/15新書:以職業時段與深度上在本書之後的:「在顧問公司,經理職所應學習與應知道的事」。可以視作是本書的續篇。
原日文書名『コンサルが「マネージャー時代」に学ぶコト - 知るだけでビジネスモンスターになれる79のスキル/思考と矜持』。

〇 2023/7/31 新書:『暗記式戰略思考』(暫譯)。
以案例的方式來教一些想法上的路徑,並舉出「模範回答例」。但因為是書不會有互動,雖有個案研討之形式但沒有個案研討之實。且案例基於日本的行業、地區别瞭解(背景知識)的狀況很多。


【關連讀物】
● コンサルティング会社 完全サバイバルマニュアル(顧問公司之生存手冊)/メン獄 (著)。於2023/3/27出版。與本書定位類似且於相近時間出版,


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補註1:書評為對書評比解析、提論延伸等;不是內容摘選、不是讀書心得、非代替買書用。
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宇宙大哉問:20個困惑人類的問題與解答

宇宙大哉問:20個困惑人類的問題與解答

  • 會員評鑑等級
  • 評鑑日期:2023/05/17

書評:宇宙大哉問:20個困惑人類的問題與解答
Frequently Asked Questions About the Universe

整體評價: ★★✫☆☆
大眾科普趣味類書籍,選題與內容平常。本書對科普刊物經常性讀者不會有太大的意義。
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通用程度: ★★★☆☆
實用價值: ★✫☆☆☆
內容深度: ★★★☆☆
敘事密度: ★★☆☆☆
論述易讀: ★★✫☆☆
翻譯排版: ★★★★☆
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【內容】
本書定位屬於大眾科普趣味類書籍。但題目選得太常見(例如為國高中生幻想文層級),回答上也不脫既有的回答種類。只能當作大眾科普趣味類書籍的一般小書看看。

不太會有什麼意外的發現。書中也大多避免講確定答案、或是快速提供答案。而是以各種不同的說法、或是說明推考程序來佔篇幅(並加上一堆插圖)。也就是版面灌水很多。而在講述中也還常再另外繞到其它議題博版面賺時間。然後常態性的不提供或無法提供原來字面上問題的答案。

●如果本來就是(或曾經是)牛頓之類科普刊物的經常性讀者的話,這本書就不會有太大的意義。主要內容範圍應該都會是已知或已看過相關論述。


【實用價值】
大眾科普趣味類的一般小書,並沒有特別的實際用途。層次大概在前30% 以上的大學生都可容易閱讀的層次。


【翻譯與排版】
翻譯:普普。文章並沒有表現出特別的調性,但行文上原英文版應該是有想要把事情講得比較有趣的敘事調性。但在中文版中,看不出有任何在敘事行文上的趣味性。以電子書樣本對照,英文版的用語比中文版要更順更易讀。

排版:原英文版2021年出版,繁中版2022年出版,譯本出版算快速。雙色印刷。


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補註1:書評為對書評比解析、提論延伸等;不是內容摘選、不是讀書心得、非代替買書用。
補註2:深度密度評比,為相對於:從書名系列推斷,預想目標讀者程度為參照。

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