本說在亞馬遜英文版本評論不錯,內容也行,不過中文翻譯上可再加強以增加可閱讀性,此外本次版本有發現多個錯次,比方說世界末日打成世界摩日..

如果要發展創投或是PE除了有賴產業經驗、管理能力及相關轉型經驗外，我認為最重要的就是持續學習的心。因為面對日新月異的發展，我們必須放下許多既有成見（舉例來說，近來如橋水及橡樹資本的創辦人都漸漸改變對於價值投資的看法，也就是過去十分炒作的比特幣），尤其是在新興產業與產業間的壁壘越來越模糊的情況下。
而PE過去在台灣發展不佳的原因，主要大都圍繞在幾個迷思，包含高舉債、賺了錢就跑、不利經濟發展、裁員、外行領導內行等等，但PE一直是國際市場間用於整體經濟發展不可缺的工具之一。台灣最近幾年也慢慢開放相關法令，但成效如何仍有待觀察。（2011-KKR與國巨管理層收購(MBO)最終已失敗收場）

Charles Schwab的核心理念就是 Through client eyes，之所以會創立就是因為他認為證券經紀商裡一直存在著利益衝突 (包含 同時經營投資銀行及經紀業務以及營業員的收入為客戶的交易手續費，而非真的關注客戶的交易狀況 所以他 想要 藉由低廉的交易成本 滿足那些不需要顧問意見的獨立交易 者 ，後來才因為市場需求 及企業發展需要 才衍生至後來的其他服務 (包含 1991年推出第一檔指數型基金

馬雲是誰 ?相信大家都耳熟能詳，但藉由本書作者 鄧肯 克拉克 ，一個曾在阿里巴巴創業早期擔任的首位外籍顧問。我們更能了解到馬雲不僅是一個不會放過任何機會（藉由抓著旅客練英文而認識莫雷一家 進 而 有 代表 這將出訪 美 國 機 會 進 而 讓 馬 雲 認識了 的創業家 更是一個擅長說故事、賣產品的夢想家。 我想， 如果不是他的能言善道與敢作敢為，蔡崇信可能就不會為了他放棄高薪一起打拼，也就更不會有後來的高盛、軟銀這些早期投資者，更不會 有一步步擊敗 E-BAY甚至與雅虎從競爭走到合作的機會。

本書除以2010以前的世界各國經濟狀況解釋個政府個政策外，並佐以常見的總經指標，分析投資市場的趨勢及潛在轉折可能。
以美國赤字說明歐債危機的禍源其實並不在債務，而是經濟不好，並對比當時ECB以2011年接連兩次的升息解決通膨與FED採取的貨幣寬鬆政策刺激景氣進行比較。後見之明來說，當時因為名目CPI過高而採取財政緊縮的歐元區，經濟復甦速度反倒不如貨幣寬鬆的英美兩國。儘管ECB後來亦緊急採取降息措施避免歐元區進一步走入通貨緊縮，但也為歐洲自金融危機以來的經濟復甦路蒙上陰影。因此，通膨需要關注是來自正常經濟成長還是熱錢或其他原物料成本推升，否則容易忽略潛在的通縮黑洞。

這本書最有名的就是閒聊法，就算從今天來看還是非常有用，閒聊法的對象可能包含管理層、同業或分析師。但也因為現在資訊比較流通，所以要靠閒聊法找到真正有價值的資訊也就相對有限。