成書前後隔了至少十多年的三部曲，卻有共同主題與寫作節奏。表面看是，

尋找失蹤丈夫的前文學編輯
職場與價值觀遇到中年危機的美國資深外交人員
小有名氣但靈力褪去的算命仙姑

但裡面藏著

想影響清國皇帝走向大海的鄭芝龍
鼓吹荷蘭東印度公司更重視福爾摩沙的行政長官奎一
一生尋求強人父親認同的老人蔣經國

糾纏著現代與前代人的不僅是台灣這塊土地，更是人們深層與家庭的關係。依戀、求認同、求關注而不可得，終須以一生療癒童年。

以前讀平路的小說，只知道喜歡他非常有邏輯的架構與框架設計，把跨越數十數百年人的故事織在一起，漂亮的隱喻。

現在更注意到，她透露出的平等感，眾生平等，眾感平等

小說中那些追求生活品質與階級上升到了讓人心累、無法放鬆的心情，是可以也應該被療癒的。想要追回自己主張的價值觀（公平的對待台灣），而做了些溢出常軌的事情，付出一些代價是難免卻也心甘情願的。甚至為了一些看不透的能力有無，找人借力，過程中對被借之人的影響與淡出，都是萬千世界的一部分

這種平等感讓我安心，不像有些人為了解密揭秘歷史人物，應得把他們變得猥瑣低下。神話的另一面是常人，而常人並不低下。平路寫的常人與歷史就給我這種安心與和平感，我們好好做自己，面對自己的小情緒，處理掉一些，解開一些，再提昇一些也就夠了。要是暫時做不到，那也只是時間未到，沒有關係。

平路不僅是很會從歷史中架構中意義讓我們反思，更從角色與家人的關係還有與自己的大小對話中，緩緩地釋放我們的各種執著感

釋放之後，想到的就是這塊島上，大小事背後的共同命運，以及我們願意為自己的信念付出些什麼的自我提醒。

推薦看看平路的台灣三部曲。

她講是我很喜歡的商業系Youtuber。

身在東京的她，講起大戶屋、飛龍牌、三麗鷗等等日本國民品牌，不但把像是八點擋連續劇般的興衰史講得條理分明，而且對企業主的決策困境還有最後決定，帶著同理心的闡述，還加上決策結果的財報分析，以及未來展望。再加上小姊姊有日系女生的乾淨感，看她的影片真的是享受。

除了國民品牌外，更集結了迪士尼的代理權與母公司之爭、大阪環球的影城起死回生、Sony浴火鳳凰等跨國系企業；還有其他台灣人比較少用到，但商業周刊上常聽到的Zozo.

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讀商業類書籍，有時讓人覺得商業決策非常遙遠。

主角總是天縱英明，做什麼決策都有好大一盤棋的規劃，給人種“ＯＯＯ的好，你學不會”的感覺。

但是遇到黑天鵝時，連神一般存在的日本品牌都會倒地不起。

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看《聽她講 日本企業的經營秘密》完全沒有這種感覺。

作者筆下的商業決策沒那麼艱難，都是人做的決定，我們只能用當下的資訊與自己的信念，做了個決定後，然後拼命完善執行。

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我很喜歡序篇提到她在日本知名公司上班時，常收到顧客寄來各種關於品牌、產品與服務的熱情商業建議，她很掙扎是否要一一回覆。但前輩卻輕描淡寫的表示不需要

『因為只要略有商業常識，就知道哪些是不可行的』

專業人士不就該這樣？清晰知道哪些事情完全不可行，並且在眾多可行中，發揮信念做到最好。

#奴工島

對比台灣人去柬埔寨，
其實是人們在跨國資本下的求生難題
尤其是在母國就已經生存不易的人

出發國與用人國的政府們
背負了關於人權的責任與期待

但其實很難，
有時候覺得政府只有社區管委會等級的能力，搭配高超的期待

想起歷史，
無論是海盜或是鎖國年代
證據是它們能做的那麼少

另一方面
很難改變資本比政權動得更快的現象

人們離了熟悉的環境與國家
打掉重來、降階是第一步
但原來已經在混屯處的
連爬升都格外難
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我們有時候說，人跑得太快靈魂追不上
另一方面，資本的想像跑出了宇宙，肉身也是追不上

認真讀完這本書，幾乎可以賺回書錢十倍的上課費用！

在上林明璋老師的課之前，我也買過很多教財報的書。

老實說，講得不錯的還真不少（像是迴轉壽司系列，開服裝公司系列，經濟學人的『如何分析一家公司』，『財務報表這樣看就對了』）。但是沒有一本像林明璋老師的教學方式這麼容易應用！

講得不錯的意思是：我看的時候看懂了，也跟得上書上舉的例子。

林明璋老師的教學跟本書則是：看得懂字面，一再練習後記得住，然後回憶起來了解結構，最後讀其他書的時候發現到處都是跟這本書類似的道理。

我認為：作者把一件事情講清楚已經不容易了，還在書裡面讓讀者多練習多推論多遷移，這種書籍簡直是練功寶典。

非常推薦想要自修財報怎麼讀的人，要買，更要照著書練習！