想壯遊，想環遊世界，但真正能成行的人卻不多。
而有足夠的文采可以把旅程中的所見所思，不落俗套寫出來，更是少之又少。

我基本上是不看旅遊書的，所以當我第一次聽到老闆介紹這本書時，心中暗自狐疑：該不會又是景點拼湊+炫耀打卡的旅遊書吧？

結果當然不是啊，翻開之後讀到差點停不下來，某一段章節還讀到內心氣血翻騰，淚水在眼眶打轉。
其中對待女兒的愛、掛記、祝福，還有媽媽對自己的正向態度，整本書情感厚實，卻文筆輕柔，加上偶爾幽默的樂趣，形成了它獨一無二的姿態。

【專業工作20%，陪著演戲40%】還有40%在填各式各樣的表格
¯\_(ツ)_/¯
又是工作的一天，今天，🤔又會上演怎樣的內心小劇場呢？
大媽待的地方，制度方面已經算是模範企業了，但是制度管理不到的地方，依然有人性的幽暗角落。有時候忍不住想，員工們到底是要共同成長，還是互相抑制成長？​
同事間的友情到底是互相扶持，還是互相採踏？​
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如果被知道提早兩小時到公司先看書，會被講：​
「唷，這麼早來，好認真喔！」​
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「七點就到？？超車了喔，超車了喔！」​
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上班8小時，加上午休的表演賽，同事間各種的內心戲輪番上演。​
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主管擔心的是部屬是不是超前部屬​
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同事擔心的是你的提案是不是會給他們找新的事情做​
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大家最好相安無事都待在該待的位置上就好。​
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各有各的劇本
這樣的狀況有辦法解決嗎？​
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從心理層面，可以帶動員工的動機，或許也可以理解為遊戲化實戰理論中的白帽動機，意指是正向的、主動的，是為了更好的大我與小我而努力的那個動力。​而薩提爾模式，是一個很好的工具可以應用在管理方面。​
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透過對話，去調整員工的工作心態，協助將個人的目標釐清，以期可以與其職位及公司大方向趨近一致。​
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推薦陳茂雄老師的書籍，​輕鬆好懂，
基層職員自己讀也很有幫助。

很棒的歷史小說。
期待能再看到這作者的其他作品中譯本。